Las redes sociales son nuestras pizarras de ideas online

JORNADA ESIC-CAPITAL ¿Cómo sacar provecho de las redes sociales? (sin perder el sentido común) 15 de Marzo 2011 ¿Cómo sacar jugo a las redes sociales para mejorar la participación en la generación de ideas? Ana María Llopis Fundadora y CEO ideas4all

Me encantan las pizarras y mucho más si son online

Las redes Sociales son nuestras pizarras on-line Como cuando éramos pequeños hay que salir dar un paso al frente a contar, aprender y enseñar

Las redes Sociales son nuestras pizarras on-line ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1 China 1,3 MIllardo 2- India 1,2 Millardo 3- Facebook 640+M 4- QQm 480+M 5- USA 307 M 6- Indonesia 231 M 7/8-Twitter/ Habbo 200+M 9- Brasil 194 M 10- Renren 160 M Los 640 M representan el 33% de los internautas y el 9 % de la población mundial 6,9 Millardos Aplicaciones mas populares tienen mas de 200 millones de Fuentes Wikipedia Internet World stats y facebook Ranking de Comunidades por Población ,[object Object]

Fuente Etham Bloc Flowtown.com ,[object Object]

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[object Object],Los que se conectan a ti , el número que alcanzas

[object Object],Por qué son bellas para nosotros las redes nos atraen y atrapan. Son encantadoras y contagiosas En 2008 internet sobrepasó el billón de usuarios y 2 años después Las redes sociales han atrapado a más de un billón de personas Network la calidad y diferenciación de los que se conectan a ti, la importancia de la diversidad, esto es crítico en las redes sociales de ideas y el crowdsourcing

Mi red de facebook ,[object Object]

[object Object],Compartiendo RT emailing enviando, copiando, construyendo sobre lo tuyo, digging comentando , blogueando, fotografiando, haciendo videos,, filmando

Me gustan mucho más las pizarras para compartir ideas las ideas, son clave para la innovación y la innovación clave para el progreso y más aún en época de crisis

sacar el jugo a o de algo loc. col. Exprimir, aprovechar al máximo sus posibilidades: hay que sacar el máximo jugo de la vida. “ Juicy Salif” de Philip Stark Como sacarle el jugo a tus ideas Un artilugio que ha cumplido 20 años que no hacía nada bien lo que debía pero que se vendió por miles y por su estética se convirtió en un icono es el usuario el que decide no tú para qué usa tu producto/servicio/red social Fuente foto tengonoticias.com ,[object Object]

Mis ideas se desperdiciaban la mayoría de las veces por no tener un espacio para compartirlas ¿ y las tuyas y las de tus empleados y las de tus clientes ? ,[object Object]

[object Object],La importancia de las ideas… ,[object Object],!NO TODAS LAS BUENAS IDEAS SE GENERAN en I+D! ,[object Object]

Mis ideas y las de mis amigos y colegas se desperdiciaban por no tener un espacio para compartirlas La investigación demostró que el 85% de los Internautas pensaban igual. El tiempo de crear un espacio para compartirlas y ayudar al proceso de innovación abierta del mundo y de las empresas e instituciones había llegado ,[object Object]

éstos son conceptos básicos de ideas4all ,[object Object]

[object Object],[object Object],Trasladando lo aprendido en abierto a las empresas ideas4all Innovation Ágora en la nube

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Innovación abierta en Banc Sabadell: 9.000 empleados compartiendo ideas ,[object Object],[object Object]

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No es un software es la pura inteligencia colectiva lo que prima. Ideas4all un jugador emergente cuyo DNA es crowdsourcing colaborativo en el Mercado de la Innovación ,[object Object],[object Object]

Linus Pauling y Albert Einstein dijeron: “ La mejor forma de tener una buena idea es tener muchas ideas.” Albert Einstein "la imaginación es más importante que el conocimiento."

Global ideas4all agradece ESIC_CAPITAL la oportunidad ofrecida Ana María Llopis: [email_address] @anamariallopis

Nuestras credenciales Expertos en innovación hablan de nosotros Expertos en Innovación y Analistas hablan de nosotros Inteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para el Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, Reino Unido 2009 “ El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios elementos para formar lo que podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto me parece interesante ya que yo creo en la creación de comunidades sociales con un propósito definido. ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que la idea es meritoria” “ ideas4all es un concepto fantástico que gira en torno a la creación de una comunidad online de gente apasionada por compartir ideas y resolver problemas. ideas4all encaja perfectamente en la tendencia natural de los consumidores a usar internet para buscar información” “ Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes sociales genéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a ser el próximo boom” “ El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las masas es sin duda una de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de la generación de ideas, ya que no se restringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado de las ideas y problemas” - Caroline Dangson - Allen Weiner - Jennifer Simpson - Adam Daum ,[object Object],[object Object],[object Object],ideas4all entre los 20 finalistas

Es miembro Fundador del Consejo de Uplaya.com Polyphonic, una start up americana-española, con base en Savannah USA, d edicada a la innovación en el mundo de la música. Hasta 2010 Vice Presidenta de IWF International Womens Forum para España. Es Vicepresidenta y Consejera de la Fundación José Félix Llopis de Arte Ibero-americano, y desde 2006 forma parte del Consejo Asesor para la Administración Electrónica, del Ministerio de Administraciones Públicas de España. Comité de Expertos RSE de la Fundación Carolina y Fundación Sánchez Albornoz. Ana María ha recibido distintos galardones internacionales, como el premio 2007 del International Women’s Forum: “Women who make a difference ” en Chicago . Gestiona el proyecto Liderazgo de IWF para España 2007-2010 ha sido mencionada en 2005 por el Times como una de los 100 ejecutivos más influyentes de UK . Ganó el premio al Ejecutivo Financiero en 1995, como fundadora y CEO de OpenBank, el premio del Institut Català de la Dona en 1997, el premio Emprendedora del Año en 2001, etc. ideas4all fue creado por Ana María Llopis, la fundadora de Openbank –Grupo Santander- (principal banco de Internet en España y segundo en Europa en el momento de su lanzamiento). Ana María tiene una gran experiencia en Internet y nuevas tecnologías, y fue presidenta de Viaplus y Razona, así como Vicepresidenta Ejecutiva en Indra, la primera empresa española en Consultoría de IT y desarrollo. Ana María Llopis es Doctora por la Universidad de Berkeley California en Ingeniería de Materiales Cum laude y estudio Físicas y Matemáticas en Maryland University suma cum laude. En la actualidad, Ana María Llopis es Consejera no ejecutiva e independiente de BAT y Service Point. También ha sido consejera de del Banco ABN AMRO hasta su reciente nacionalización y de Reckitt-Benckiser y ha ocupado puestos directivos en sociedades como P&G, Playtex, Schweppes, Banesto y Grupo Santander. Ana María Llopis BIO

BIBLIOGRAFIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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