Ana Luiza Meyer CV 2016

85 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
85
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
8
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Ana Luiza Meyer CV 2016

  1. 1. Ana Luiza Meyer, PMP Brasileira, 39 anos Rua: Joaquim Távora 122/502 - b1- Icaraí - Niterói Rio de Janeiro - RJ – 24230-540 Telefone: (21) 3629-1332 Celular: (21) 99993-2033 e-mail: analuiza2005@gmail.com OBJETIVO PROFISSIONAL  Atuar na área de Gestão de Projetos de TI PERFIL PROFISSIONAL Profissional de TI com 16 anos de carreira. Ampla atuação na área de Tecnologia da Informação, com vivência em análise, desenvolvimento e gerenciamento de implantação de grandes projetos. Nos últimos anos atuei como Gerente de Projeto e Produção, sendo responsável por contratos de BPO com faturamento acima de R$ 500k mensais. Em tais contratos era responsável por toda demanda de Pré Venda, elaborando propostas e estimativas, assim como Implantação de novas soluções ou mudanças no escopo original, utilizando toda a metodologia PMI e, ainda, pela gestão da produção pós implantação, sendo responsável por toda a parte financeira e de gestão de pessoas contando com uma equipe de 100 pessoas. Anteriormente atuei como Coordenadora das Áreas de Negócios e Implantação, sendo responsável pela gestão remota e presencial da equipe de analistas de sistemas e de negócios, líderes e gerentes de projeto, além da gestão dos projetos de implantação de Outsourcing de Impressão e Gerência Eletrônica de Documentos, desde o momento da Pré Venda (etapa anterior ao contrato assinado). FORMAÇÃO ACADÊMICA  Mestrado em Engenharia de Sistemas, Instituto Militar de Engenharia - IME, 2003;  Bacharelado em Informática e Tecnologia da Informação – UERJ, 2000. CERTIFICAÇÕES  PMP – Project Management Professional obtida junto ao PMI - Project Management Institute (Set/2005) – Última Renovação Set/2015  ITIL (Fev/2007)  Green Belt (Jan/2008) IDIOMAS  Inglês – Avançado
  2. 2. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Xerox Comércio e Indústria – Gerente de Projetos e Produção (Jan/2012 – Jan 2016)  Responsável por gerenciar equipe de analistas de documentação, supervisores de produção e qualidade, coordenadora de operação e analista de suporte totalizando equipe de 100 pessoas em Itatiaia - RJ;  Responsável pela Pré Venda, Implantação, Operação e Suporte de Grandes Clientes tais como Tim, Intelig, Embratel, HSBC, RH VIDA,Capgemini, Editora Abril entre outros.  Responsável pelo fechamento financeiro de todos os contratos com amplo conhecimento com relação a provisão e accrual financeiro bem como rateio por centro de custos.  Responsável pela gestão de férias, afastamentos, ponto eletrônico, banco de horas de todo o time envolvido.  Responsável pela gestão de mudanças dos contratos listados acima.  Responsável por atender requerimentos de expansão, renovação, mudança de escopo atuando em conjunto com analistas de negócios para a elaboração de proposta bem como atendimento a RFP´s.  Utilização do Microsoft Project, Status Report, Fluxo de Caixa, Ferramentas Internas para controle de Chamados e controle de Mudanças. Ferramentas internas para controle de itens de RH. Xerox Comércio e Indústria – Coordenadora da Área de Implantação de Projetos Coordenadora da Área de Implantação RJ / BH / BSB / NE (Mar/2010 - Dez/2011)  Responsável por gerenciar equipe de gerentes de projetos e analistas totalizando 11 funcionários e 50 projetos que estão sendo implantados atualmente em paralelo;  Experiência em gerenciar projetos utilizando fábrica de software para o desenvolvimento;  Responsável pela gerência de escopo, custos, prazos, pessoas, contratos e demais áreas de conhecimento nos projetos acima mencionados, utilizando os princípios do PMI (Project Management Institute  Responsável pela definição, implantação e manutenção dos processos da área com base nas práticas sugeridas pelo PMI e na metodologia Lean Six Sigma. Xerox Comércio e Indústria – Negócios (Pré-Vendas) e Implantação Coordenadora das Áreas de Negócios (Pré-Vendas) e Implantação RJ / BH / BSB / NE (Jan/2009 – Mar 2010)  Gestão das equipes de negócios e implantação de projetos de outsourcing de impressão (managed print services)  Apresentação e defesa de projetos de grande porte (acima de U$ 10M) ao comitê executivo e áreas de aprovação financeira.  Coordenação de equipes locais e remotas, 15 pessoas, compostas por analistas de negócios, implantação e líderes de projetos.  Devido à uma mudança estrutural na Empresa as Coordenações das Áreas de Pré Vendas e Implantação foram unificadas, além de novas regiões do Brasil terem sido absorvidas por uma única Coordenação;  Atuação desde a Pré Venda até o final da implantação de projetos de Outsourcing de Impressão;
  3. 3. Xerox Comércio e Indústria – Pré-Vendas Coordenadora da Área de Pré-Vendas RJ (Ago/2007 – Dez 2008)  Responsável por gerenciar equipe de analistas de negócios totalizando 15 pessoas entre funcionários e contratados;  Responsável por garantir a qualidade das propostas e dos desenhos de solução;  Área responsável por Identificar novas oportunidades de negócios e/ou oportunidades de expansão em negócios existentes nos clientes Xerox;  Elaborar soluções que atendam aos requerimentos e criem valor ao negócio do cliente, garantindo preço competitivo e retorno sobre vendas;  Garantir o controle do processo de Pré-vendas, sendo responsável pela qualidade da solução técnica e pelo cumprimento dos prazos acordados. Xerox Comércio e Indústria – GDI (Gerência de Desenvolvimento e Implantação) Gerente de Projetos (Julho/2005 – Jul/2007)  Responsável por gerenciar equipe de líderes e especialistas totalizando 10 pessoas entre funcionários e contratados;  Responsável por aproximadamente 15 projetos em grandes clientes tais como CSN, Tim, Petrobras, Banestes, Telemar, Contax, Sul América, Prudential, Globo, Claro, Mapfre (Venezuela), entre outros, utilizando tecnologias de GED, WCM e Outsourcing de Impressão;  Conhecimento das principais ferramentas utilizadas nos projetos acima com destaque para Documentum, Filenet, Docushare, NBilling, Equitrac, PCounter, e Suite XOS;  Parceria com a área comercial, sendo responsável pela identificação de novas oportunidades e expansão dos atuais projetos. Xerox Comércio e Indústria - Líder de Projetos (Jan/2003 – Jul/2005)  Liderança de projetos de TI, com a função de controlar atividades da equipe alocada, cronograma e escopo dos projetos;  Liderança de equipes com média de 5 pessoas em projetos envolvendo tecnologia de GED, Workflow e WCM. Foram usados produtos como Filenet, Docushare, Documentum e FilePower;  Estimativas de prazos e custos de projetos para suporte à área de pré-venda utilizando técnicas de Delphi e FPA;  Apoio à implantação de CMMi nível 2 na Gerência de Desenvolvimento e Implantação, GDI/Xerox. Xerox Comércio e Indústria - Analista de Sistemas (Out/2001 – Dez/2002)  Experiência com levantamento e modelagem de requisitos para os projetos desenvolvidos utilizando ferramentas Rational, metodologia RUP (Rational Unified Process) e técnicas de Mapeamento de Processos;  Conhecimento das principais ferramentas de GED e Workflow com destaque para Documentum e Filenet;  Experiência em ministrar treinamentos de ferramentas de GED em clientes externos e internos da Xerox;  Experiência com instalações e customizações de ferramentas de GED.
  4. 4. Xerox Comércio e Indústria - Analista de Suporte à Sistemas (Set/2000 - Set/2001)  Instalação de impressoras e multifuncionais Xerox em diversos ambientes de rede (IBM, Novell, Win NT, Unix). FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Participação em Workshops:  Workshop de Técnicas de Liderança e Gestão de Equipe  4º, 5º e 6º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos  Simpósio Brasileiro de Engenharia de Software  Workshop Brasileiro de Engenharia de Software  3º Encontro de Líderes da Xerox Outros Treinamentos:  Foundations of Coaching  O Lado Interpessoal dos Conflitos  SARG e P&L  Técnicas de Vendas (Gazing)  Técnicas de Coaching e Mentoring  Requirements Management with Use Cases (Rational University)  Rational Unified Process (RUP)  Microsoft Project  Desenvolvimento Java e Visual Basic  Ferramenta de BI MicroStrategy 7.16 Fast Track, Web Implementation  Visão Geral Filenet P8  Ferramenta de GED Documentum  Ferramentas de contabilização NDDigital e Equitrac (Outsourcing Impressão)

×