Conceito, custo, ponto de equilíbrio

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Conceito, custo, ponto de equilíbrio

  1. 1. Conceito de custo e ponto de equilíbrio
  2. 2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E PESSOAL – FAVO
  3. 3. O QUE É COMPETÊNCIA? COMPETÊNCIA
  4. 4. COMPETÊNCIA A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui:  O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico.  A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento.  Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.
  5. 5. CONHECIMENTO O componente mais tradicional da competência é o conhecimento que corresponde a informações que, ao serem reconhecidas e integradas pelo indivíduo em sua memória, causam impacto sobre seu julgamento ou comportamento. Refere-se ao saber que a pessoa acumulou ao longo de sua vida, algo relacionado à lembrança de conceitos, idéias ou fenômenos.
  6. 6. HABILIDADE  O conceito de competência reconhece que não basta conhecimento para ser produtivo, é necessário praticar, ou saber praticar o conhecimento para ser produtivo.  A habilidade está relacionada à aplicação produtiva do conhecimento, em uma definição mais simples, a habilidade é o saber fazer, é tudo o que utilizamos dos nossos conhecimentos no dia-a-dia.
  7. 7. ATITUDE  A atitude se refere a aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho. Diz respeito a um sentimento ou à predisposição da pessoa, que determina a sua conduta em relação aos outros, ao trabalho ou a situações.  A atitude é o que nos leva a exercitar nossa habilidade de um determinado conhecimento, pois ela é o querer fazer.
  8. 8. ATIVIDADE 01  Elaborar um auto-retrato, identificando as competências que já possui para o alcance das metas ou competências que julga necessitar desenvolver para atingir as metas definidas.
  9. 9. PLANO DE DESENVOLVIMENTO PP  É realizar um diagnóstico de competências que possui e que necessita desenvolver e a partir delas desenhar um esboço de seu plano de desenvolvimento, a fim promover mudanças em sua vida, no mundo do trabalho e na sociedade.  Há saberes importantes apreendidos no decorrer da vida e que precisam ser mobilizados, articulados e colocados em prática para se tornarem competências no campo pessoal e profissional.
  10. 10. FAVO FORTALEZA AMEAÇAS VULNERABILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZA Potencialize-as e use-as como seu alicerce! AMEAÇAS Identifique e planeje como evitá-las ou como lidar com elas! VULNERABILIDAD E Planeje como superar e desenvolver competências para lidar com elas. OPORTUNIDADE Identifique e planeje como aproveitá-las.
  11. 11. FAVO - QUADRANTE FORTALEZA AMEAÇAS Registra as competências que já possui e que foram identificadas a partir da análise do auto-retrato. Registrar as dificuldades e dificultadores para a obtenção das metas. Podem ser aspectos sociais, econômicos, culturais ou pessoais que vão desde características pessoais, familiares, emocionais, entre outros. VULNERABILIDADE OPORTUNIDADE Competências ainda não desenvolvidas e que seriam necessárias para lidar com as ameaças. Registrar as facilidades ou os facilitadores externos para atingir as metas.
  12. 12. ATIVIDADE 02 Munidos das metas e competências que possuem e julgam necessitar desenvolver, construam e preencham o quadrante do FAVO: FORTALEZA - - - AMEAÇAS - - - VULNERABILIDADE - - - OPORTUNIDADE - - -
  13. 13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS  http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/artigo-rh/

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