SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 42
GRADUATION PROJECT MARLOES SIKKEMA BRANDED INNOVATION FOR AN EXPERIENTIAL SERVICES PROVIDER
BRANDING INTRODUCING DESIGNING STRATEGIZING CONCLUDING
EN COMPANY PROFILE NL NAME:  Living Story OFFERS:  business trips IMPORTANT:  experience, storytelling Living Story: bedrijfsuitjes  > beleving > verhalen vertellen PIC PIC
EN COMPANY PROFILE NL CATEGORIES:  EXAMPLES: indoor  Weerwolven outdoor  GPS Quest  city The Target VOORBEELDEN: *  Weerwolven *  GPS Quest *  The Target PIC
EN PROBLEM NL ,[object Object],[object Object],[object Object],AANLEIDING:  Living Story groeit >  meer grip nodig op nieuwe producten PIC
EN PROBLEM NL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROBLEEM:   Living Story weet niet hoe je de ontwikkeling van typische Living Story producten kunt beheersen > 1: BRAND DEVELOPMENT > 2: TYPICAL LIVINGSTORY  DESIGN PROCESS > 3: INNOVATION MANAGEMENT
BRANDING INTRODUCING CSI Q3 Q4
EN BRAND = NL *  mental associations BRAND FOR CONSUMER = *  recognize brand > reduce decision-making uncertainty *  guarantee consistent level of quality > you know what to expect *  amplify social image *  mentale associaties MERK VOOR KLANT = *  merk herkend> makkelijker kiezen *  kwaliteitsgarantie  *  versterk eigen imago PIC ARISTONA PHILIPS € 1600 € 2100
EN BRAND = NL BRAND FOR COMPANY = *  ask higher prices > higher profits *  be preferred over competitors by  consumers >  brand values > influence associations >  branded innovation MERK VOOR BEDRIJF = *  vraag hogere prijzen > meer winst *  product wordt interessanter voor  klanten dan concurrerende producten >  merkwaarden > associaties beïnvloeden >  merkgestuurde innovatie PIC
EN BRANDS IN DIFFERENT INDUSTRIES NL being up to date  - friendly - cheap  *  product of dienst > relatie > waarden vs. behoeften *  bedrijven of consumenten > emotioneel vs. risico PIC *  product vs. service >  company < > client >  brand values vs. needs  *  B2C (business to consumer) vs. B2B (business to business) >  emotional vs. risk  PIC emotional+risk - relationship - needs express yourself - sportiveness - passion PIC
EN A BRAND FOR LIVINGSTORY? NL PIC LIVINGSTORY BRAND: differentiation > steer development of products BRAND STEERED PRODUCTS: *  new, unique  *  fulfil the needs of clients LIVINGSTORY MERK: differentiatie creëren> productontwikkeling aansturen: *  nieuw, uniek *  vervul behoeften klanten
EN METHOD NL KAPFERER PYRAMID  >  different abstraction levels >  adjustments B2B / services KAPFERER PYRAMIDE *  elke abstractielaag heeft een  andere functie *  aanpassingen nodig industrie
LIVING STORY BRAND
EN LIVING STORY BRAND NEEDS BEHOEFTEN PIC NL PIC PIC
EN LIVING STORY BRAND NL VISION *  people are looking for  experiences *   possessions  are no longer the  highest goal *  there is  more in life  than work *   share  experiences with people  around you VISIE *   belevenissen zoeken *   bezittingen niet langer meest belangrijk *   werk is niet alles *   ervaringen delen met anderen PIC
EN LIVING STORY BRAND NL BRAND PERSONALITY *  imaginative *  outgoing *  involved MERKPERSOONLIJKHEID *  fantasie *  extravert *  betrokken PIC
LIVING STORY BRAND STRATEGIC BENEFITS & ATTRIBUTES STRATEGISCHE VOORDELEN PIC high escapism low escapism EN NL no competences  competences PIC
EN LIVING STORY BRAND NL PRODUCTS *  brand needs *  personalized design process  needed PRODUCTEN *  merkbehoeften in producten *  persoonlijk ontwerpproces nodig PIC
DESIGNING BRANDING CSI Q5 Q6
PRODUCT DESIGN PROCESS PIC EN CONCRETIZE DESIGN PROCESS *  assure typical Living Story products *  more aware of process  *  optimize, learn, plan, delegate,  communicate  NL MAAK ONTWERPPROCES CONCREET *  zeker zijn van typische Living Story  producten *  meer bewust van proces *  optimaliseer, leer, plan, delegeer
PRODUCT DESIGN EN NL *  opportunity: dinner game *  ideas *  4 concepts *  CSI: Special Forest Forces *  kans: diner-spel *  ideeën *  4 concepten *  CSI: Special Forest Forces PIC
FINDINGS EN NL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp  PIC
FINDINGS EN NL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
FINDINGS EN NL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
FINDINGS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC EN NL vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
FINDINGS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC EN NL vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
FINDINGS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC NL EN vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
FINDINGS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PIC EN NL vaak analyseren,   ideeën zijn overal, thema’s zijn heel belangrijk, merkmethodes, iteratie, spelideeën < > verhaalideeën, pas beoordelen na detailontwerp
STRATEGIZING DESIGNING CSI Q7 Q8
INNOVATION FOR LIVING STORY EN NL GOAL = good ideas > *  typical Living Story products *  to market *  assure future profits DOEL = *  goed ideeën als typisch Living Story  producten naar markt brengen *  zekerheid voor toekomst PIC
INNOVATION = EN NL INNOVATION = not just introducing something new *  idea  *  realization of idea  *  implementation of idea in  organization INNOVATIE = idee hebben, realiseren en introduceren in organisatie PIC
INNOVATION = EN NL KINDS OF INNOVATION: *  product  *  process *  position *  paradigm THIS PROJECT product innovation SOORTEN INNOVATIE: product, proces, positie, paradigma PIC
INNOVATION = EN NL PIC BASIS OF INNOVATION  *  vision> *  competitive advantage  *  strategy > *  innovation management  BASIS VAN INNOVATIE  visie > competitief voordeel > strategie > innovatie management VISION   STRATEGY INNOVATION  MANAGEMENT COMPETITIVE ADVANTAGE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LIVING STORY INNOVATION BASIS EN NL LIVING STORY COMPETITIVE ADVANTAGE *  they know  how to  make, and *  constantly have  unique ideas  for, *   fun, new, immersing experiences ,   *  using  up to date themes  *  and  storytelling . COMPETITIEF VOORDEEL Living Story maakt (en heeft ideëen voor) leuke, nieuwe, onderdompelende belevingen, aan de hand van frisse thema’s en verhalen vertellen. PIC
LIVING STORY INNOVATION BASIS EN NL LIVING STORY STRATEGY *  applying their skill to create working  game ideas  *  to opportunities that arise from  constant analysis *  creating unique, up to date themes  *  applying the brand design methods LIVING STORY STRATEGIE pas je kracht om werkende ideeën te maken toe op kansen die uit constante analyse opkomen. maak frisse, unieke thema’s. gebruik de merkmethodes. PIC
LIVING STORY INNOVATION MANAGEMENT PIC
LIVING STORY INNOVATION MANAGEMENT EN NL THE NEW GAME BOARD *  a tool to plan innovation *  inspiring *  easy to access THE NEW GAME BOARD *  een tool voor innovatieplanning *  inspirerend *  lage drempel in gebruik PIC
CONCLUDING STRATEGIZING CSI Q9 Q10
CONCLUSIONS EN NL BRAND *  fitting brand for Living Story  *  more concrete association needed DESIGN PROCESS *  adjusted to fit Living Story *  to be aware, learn, plan, delegate INNOVATION  *  ideas will be easier to bring to  market *   more concrete goals are missing PIC *  merk: passend merk ontwikkeld, meer  concrete associatie nodig *   ontwerpproces: bewust zijn  *   innovatie : ideeën makkelijker te  realiseren, doelen meer concreet,  methode kon beter
RECOMMENDATIONS FOR LIVING STORY EN NL BRAND *  keep it updated, differentiating DESIGN PROCESS *  keep finding new brand methods  *  adjust process to your steps INNOVATION  *  use and adjust the board *   attention to portfolio management *  other innovations: i.e. relationship > phone guide PIC *  merk: blijf ontwikkelen, differentiëren *   ontwerpproces: pas aan, vind nieuwe  merkmethodes *   innovatie : blijf bord gebruiken en  aanpassen, portfolio management,  aandacht aan andere innovaties
FURTHER RESEARCH EN NL BRAND B2B services brands DESIGN PROCESS what can be designed when designing a service? INNOVATION  branded innovation PIC *  merk: B2B dienstenmerken *   ontwerpproces: wat ontwerp je als je  diensten ontwerpt? *   innovatie : merkgestuurde innovatie
BRANDING INTRODUCING DESIGNING STRATEGIZING CONCLUDING CSI Q11 Q12 - QUESTIONS

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Graduation

Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de modeFlandersDC
 
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenSterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenEdo van Dijk
 
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenSterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenEdenspiekermann
 
Trends voor gaming en erfgoed
Trends voor gaming en erfgoedTrends voor gaming en erfgoed
Trends voor gaming en erfgoedAnne Vroegop
 
Keynote: De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...
Keynote:  De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...Keynote:  De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...
Keynote: De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...FARO
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...valantic NL
 
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012Social Media Content 6-stappenplan HBE2012
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012Emiel van Wegen
 
Keynote speech We love Events
Keynote speech We love EventsKeynote speech We love Events
Keynote speech We love Eventspeter decuypere
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank DethierIkinnoveer
 
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees Hogendoorn
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees HogendoornDesign Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees Hogendoorn
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees HogendoornCees Hogendoorn
 
Innovatieve Bedrijven Top 10
Innovatieve Bedrijven Top 10Innovatieve Bedrijven Top 10
Innovatieve Bedrijven Top 10Martijn Staal
 
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?Branding en design in e-commerce: in-house of agency?
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?Pieter Jongerius
 
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailer
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailerDe transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailer
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailervalantic NL
 
Presentatie Finnoveren
Presentatie FinnoverenPresentatie Finnoveren
Presentatie Finnoverendi²D BVBA
 
Keynote Verdiende Aandacht
Keynote Verdiende Aandacht Keynote Verdiende Aandacht
Keynote Verdiende Aandacht Energize
 
Seminar Google Universal Analytics
Seminar Google Universal AnalyticsSeminar Google Universal Analytics
Seminar Google Universal AnalyticsDirk-Jan van Roest
 
Design Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate BrochureDesign Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate Brochuredbroekaart
 

Semelhante a Graduation (20)

Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de mode
 
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenSterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
 
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwenSterke en innovatieve merkervaringen bouwen
Sterke en innovatieve merkervaringen bouwen
 
Trends voor gaming en erfgoed
Trends voor gaming en erfgoedTrends voor gaming en erfgoed
Trends voor gaming en erfgoed
 
Keynote: De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...
Keynote:  De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...Keynote:  De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...
Keynote: De meerwaarde van games voor erfgoed | Anne Vroegop (coordinator di...
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
 
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012Social Media Content 6-stappenplan HBE2012
Social Media Content 6-stappenplan HBE2012
 
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
 
Businessplan op een bierviltje
Businessplan op een bierviltjeBusinessplan op een bierviltje
Businessplan op een bierviltje
 
Keynote speech We love Events
Keynote speech We love EventsKeynote speech We love Events
Keynote speech We love Events
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 2 Frank Dethier
 
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees Hogendoorn
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees HogendoornDesign Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees Hogendoorn
Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Cees Hogendoorn
 
Innovatieve Bedrijven Top 10
Innovatieve Bedrijven Top 10Innovatieve Bedrijven Top 10
Innovatieve Bedrijven Top 10
 
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?Branding en design in e-commerce: in-house of agency?
Branding en design in e-commerce: in-house of agency?
 
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailer
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailerDe transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailer
De transformatie van Melano: van groothandel naar een love-brand retailer
 
Presentatie Finnoveren
Presentatie FinnoverenPresentatie Finnoveren
Presentatie Finnoveren
 
Keynote Verdiende Aandacht
Keynote Verdiende Aandacht Keynote Verdiende Aandacht
Keynote Verdiende Aandacht
 
Seminar Google Universal Analytics
Seminar Google Universal AnalyticsSeminar Google Universal Analytics
Seminar Google Universal Analytics
 
Design Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate BrochureDesign Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate Brochure
 

Graduation

  • 1. GRADUATION PROJECT MARLOES SIKKEMA BRANDED INNOVATION FOR AN EXPERIENTIAL SERVICES PROVIDER
  • 2. BRANDING INTRODUCING DESIGNING STRATEGIZING CONCLUDING
  • 3. EN COMPANY PROFILE NL NAME: Living Story OFFERS: business trips IMPORTANT: experience, storytelling Living Story: bedrijfsuitjes > beleving > verhalen vertellen PIC PIC
  • 4. EN COMPANY PROFILE NL CATEGORIES: EXAMPLES: indoor Weerwolven outdoor GPS Quest city The Target VOORBEELDEN: * Weerwolven * GPS Quest * The Target PIC
  • 5.
  • 6.
  • 8. EN BRAND = NL * mental associations BRAND FOR CONSUMER = * recognize brand > reduce decision-making uncertainty * guarantee consistent level of quality > you know what to expect * amplify social image * mentale associaties MERK VOOR KLANT = * merk herkend> makkelijker kiezen * kwaliteitsgarantie * versterk eigen imago PIC ARISTONA PHILIPS € 1600 € 2100
  • 9. EN BRAND = NL BRAND FOR COMPANY = * ask higher prices > higher profits * be preferred over competitors by consumers > brand values > influence associations > branded innovation MERK VOOR BEDRIJF = * vraag hogere prijzen > meer winst * product wordt interessanter voor klanten dan concurrerende producten > merkwaarden > associaties beïnvloeden > merkgestuurde innovatie PIC
  • 10. EN BRANDS IN DIFFERENT INDUSTRIES NL being up to date - friendly - cheap * product of dienst > relatie > waarden vs. behoeften * bedrijven of consumenten > emotioneel vs. risico PIC * product vs. service > company < > client > brand values vs. needs * B2C (business to consumer) vs. B2B (business to business) > emotional vs. risk PIC emotional+risk - relationship - needs express yourself - sportiveness - passion PIC
  • 11. EN A BRAND FOR LIVINGSTORY? NL PIC LIVINGSTORY BRAND: differentiation > steer development of products BRAND STEERED PRODUCTS: * new, unique * fulfil the needs of clients LIVINGSTORY MERK: differentiatie creëren> productontwikkeling aansturen: * nieuw, uniek * vervul behoeften klanten
  • 12. EN METHOD NL KAPFERER PYRAMID > different abstraction levels > adjustments B2B / services KAPFERER PYRAMIDE * elke abstractielaag heeft een andere functie * aanpassingen nodig industrie
  • 14. EN LIVING STORY BRAND NEEDS BEHOEFTEN PIC NL PIC PIC
  • 15. EN LIVING STORY BRAND NL VISION * people are looking for experiences * possessions are no longer the highest goal * there is more in life than work * share experiences with people around you VISIE * belevenissen zoeken * bezittingen niet langer meest belangrijk * werk is niet alles * ervaringen delen met anderen PIC
  • 16. EN LIVING STORY BRAND NL BRAND PERSONALITY * imaginative * outgoing * involved MERKPERSOONLIJKHEID * fantasie * extravert * betrokken PIC
  • 17. LIVING STORY BRAND STRATEGIC BENEFITS & ATTRIBUTES STRATEGISCHE VOORDELEN PIC high escapism low escapism EN NL no competences competences PIC
  • 18. EN LIVING STORY BRAND NL PRODUCTS * brand needs * personalized design process needed PRODUCTEN * merkbehoeften in producten * persoonlijk ontwerpproces nodig PIC
  • 20. PRODUCT DESIGN PROCESS PIC EN CONCRETIZE DESIGN PROCESS * assure typical Living Story products * more aware of process * optimize, learn, plan, delegate, communicate NL MAAK ONTWERPPROCES CONCREET * zeker zijn van typische Living Story producten * meer bewust van proces * optimaliseer, leer, plan, delegeer
  • 21. PRODUCT DESIGN EN NL * opportunity: dinner game * ideas * 4 concepts * CSI: Special Forest Forces * kans: diner-spel * ideeën * 4 concepten * CSI: Special Forest Forces PIC
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 30. INNOVATION FOR LIVING STORY EN NL GOAL = good ideas > * typical Living Story products * to market * assure future profits DOEL = * goed ideeën als typisch Living Story producten naar markt brengen * zekerheid voor toekomst PIC
  • 31. INNOVATION = EN NL INNOVATION = not just introducing something new * idea * realization of idea * implementation of idea in organization INNOVATIE = idee hebben, realiseren en introduceren in organisatie PIC
  • 32. INNOVATION = EN NL KINDS OF INNOVATION: * product * process * position * paradigm THIS PROJECT product innovation SOORTEN INNOVATIE: product, proces, positie, paradigma PIC
  • 33.
  • 34. LIVING STORY INNOVATION BASIS EN NL LIVING STORY COMPETITIVE ADVANTAGE * they know how to make, and * constantly have unique ideas for, * fun, new, immersing experiences , * using up to date themes * and storytelling . COMPETITIEF VOORDEEL Living Story maakt (en heeft ideëen voor) leuke, nieuwe, onderdompelende belevingen, aan de hand van frisse thema’s en verhalen vertellen. PIC
  • 35. LIVING STORY INNOVATION BASIS EN NL LIVING STORY STRATEGY * applying their skill to create working game ideas * to opportunities that arise from constant analysis * creating unique, up to date themes * applying the brand design methods LIVING STORY STRATEGIE pas je kracht om werkende ideeën te maken toe op kansen die uit constante analyse opkomen. maak frisse, unieke thema’s. gebruik de merkmethodes. PIC
  • 36. LIVING STORY INNOVATION MANAGEMENT PIC
  • 37. LIVING STORY INNOVATION MANAGEMENT EN NL THE NEW GAME BOARD * a tool to plan innovation * inspiring * easy to access THE NEW GAME BOARD * een tool voor innovatieplanning * inspirerend * lage drempel in gebruik PIC
  • 39. CONCLUSIONS EN NL BRAND * fitting brand for Living Story * more concrete association needed DESIGN PROCESS * adjusted to fit Living Story * to be aware, learn, plan, delegate INNOVATION * ideas will be easier to bring to market * more concrete goals are missing PIC * merk: passend merk ontwikkeld, meer concrete associatie nodig * ontwerpproces: bewust zijn * innovatie : ideeën makkelijker te realiseren, doelen meer concreet, methode kon beter
  • 40. RECOMMENDATIONS FOR LIVING STORY EN NL BRAND * keep it updated, differentiating DESIGN PROCESS * keep finding new brand methods * adjust process to your steps INNOVATION * use and adjust the board * attention to portfolio management * other innovations: i.e. relationship > phone guide PIC * merk: blijf ontwikkelen, differentiëren * ontwerpproces: pas aan, vind nieuwe merkmethodes * innovatie : blijf bord gebruiken en aanpassen, portfolio management, aandacht aan andere innovaties
  • 41. FURTHER RESEARCH EN NL BRAND B2B services brands DESIGN PROCESS what can be designed when designing a service? INNOVATION branded innovation PIC * merk: B2B dienstenmerken * ontwerpproces: wat ontwerp je als je diensten ontwerpt? * innovatie : merkgestuurde innovatie
  • 42. BRANDING INTRODUCING DESIGNING STRATEGIZING CONCLUDING CSI Q11 Q12 - QUESTIONS