Push x Pull

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Push x Pull

  1. 1. PUSH X PULL Universidade do Grande Rio – Unigranrio Marco Antonio Araujo Amaral Superior Tecnológico em Logística
  2. 2. A diferença entre os modelos push e pull pode ser resumida nesta frase: “Vamos produzir o que vendemos, não vender o que produzimos”.
  3. 3. BULLWHIP EFFECT (EFEITOCHICOTE) Descobertopor JayForrester nos anos 60 Telefonesem fio; Aumentoda variabilidade; Amplificaçãoda demanda, ao longoda cadeiade suprimentos; Aumentaa montanteda cadeia; Despertando interesse dos pesquisadores.
  4. 4. BULLWHIP EFFECT Efeito Chicote, Forrester ou M ultiplicador da Dem anda 1 2 3 4 5 6 Pe r ío d o Produção f o r n e c e d o r f a b r ic a n te a ta c a d is ta v a r e jis ta d e m a n d a
  5. 5. Causas do BullwhipEffect Atualização da previsão da demanda; Leadtimeelevado; Pedidos por lotes; Pedidos inchados; Flutuações dos preços e do mercado; Ineficiência no fluxo de informação.
  6. 6. MÉTODOS PARALIDAR COM O EFEITO CHICOTE  Conhecimento da demanda final; Fábrica Cross docking Armazém Central Varejista Cliente Final Entregas Fluxo de Informação
  7. 7. Métodos para lidar com o BullwhipEffect Reduçãoda variabilidade; Reduçãodo leadtime; Agilizaçãonas tomadas de decisões; Diminuição do tamanhodo lote; Preço baixo tododia Aumentodo número de entregas; Reduçãodo númerode estágiosna cadeia; EDI; Alianças estratégicas.
  8. 8. 8 A figura abaixo mostra o comportamento dos grupos de consumidores frente à falta de disponibilidade de produto no ponto de venda:
  9. 9. 9 ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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