A Empresa
VOLKSWAGEN                              • 59 anos de Brasil                              • É uma das marcas que vendem no ...
ANÁLISE DE CENÁRIO INTERNO                                     •   Aspectos positivos: Planejamento de carreira para      ...
ANÁLISE DE CENÁRIO EXTERNO                                        • Concorrente direto: No caso, Toyota (PRIUS).          ...
O produto
híbridoinovador                       Feito com                       materiais                       sustentáveis        ...
Voltado ao público jovemPreço acessível                                          Além de                                  ...
O conceito
Opção da indústria automotiva para adaptar-sea uma nova consciência                           Bom desempenho              ...
O contexto
Economia                     Suprir as                     necessidades                     de transporte           COMMEND
Os clientes
Procurando viver deJovens adultos               maneira sustentávelconscientes                                     Necessi...
A concorrência
PRIUS da Toyota  COMMEND
Tendências
Implantar algunsManeira de             conceitos“vender”             em outros modelos   Mudar a                          ...
Propostas
Implantar algunsPesquisa de              conceitossatisfação              em outros modelos   Vendas                      ...
Propagandas emCampanhas              revistastelevisivas                                Campanha                       Vir...
AnáliseSWOT
Forças:   - Boa imagem no mercado          - Grande participação no mercado         - Marca          - Preços competitivos...
- MarcasFraquezas:   - Marca “desgastada”                                             importadas             - Imagem “pop...
Oportunidades: -Os investimentos na tecnologia do produto vêm aumentando                   - A aceitação dos produtos sust...
Vantagens Competitivas:          - aumento no investimento, diminuição do preço          - aumento do público, aumento de ...
Foco Estratégico:           - segmento de público específico, porém com maior volume           - disseminar o novo conceit...
Fim.
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  1. 1. A Empresa
  2. 2. VOLKSWAGEN • 59 anos de Brasil • É uma das marcas que vendem no Brasil • Representa pelo menos 20% no mercado de automóveis no país• Gol, carro mais vendido há 25 anos consecutivos• De janeiro a setembro, a companhia entregou 4,2 milhões de veículos, alta de 10,6% sobre o mesmo período do ano passado, um recorde para o período
  3. 3. ANÁLISE DE CENÁRIO INTERNO • Aspectos positivos: Planejamento de carreira para funcionários, treinamento eficaz para revendedores (para transmitir informações coesas aos clientes/interessados em comprar), sentido de inovação para o mercado automobilístico e alto grau de aceitabilidade de mudança de estratégias para adaptar-se aos novos desejos dos consumidores. • Os funcionários apresentam-se satisfeitos em trabalhar nessa empresa, tanto pelo seu nome, sua marca que os faz sentir inclusive orgulho de fazer parte de uma grande empresa.• Aspectos negativos: Falta de criatividade nas ideias de inovação e disputas de poder internas, entre hierarquias, geralmente entre a alta diretoria, o que impede o desenvolvido adequado da empresa.
  4. 4. ANÁLISE DE CENÁRIO EXTERNO • Concorrente direto: No caso, Toyota (PRIUS). • A concorrente possui instalações em 5 cidades diferentes no país, com 3 fábricas e mais de 130 concessionárias. A empresa teve rápido crescimento e consegue ter liderança com quase todos os seus produtos, sempre visando mercados de maior poder aquisitivo e se preocupam, principalmente, com qualidade.• Com o aumento da classe média no Brasil, o número de potenciais comprados de automóveis aumentou,apesar da tendência de saturação no setor a produção cresce.• As questões afetam mais diretamente na questão da diminuição de impostos aplicados aos produtos e,portanto, no menor preço, o que pode aumentar a demanda desse setor.
  5. 5. O produto
  6. 6. híbridoinovador Feito com materiais sustentáveis COMMEND
  7. 7. Voltado ao público jovemPreço acessível Além de carregar o status da marca COMMEND
  8. 8. O conceito
  9. 9. Opção da indústria automotiva para adaptar-sea uma nova consciência Bom desempenho Agredir menos a natu reza COMMEND
  10. 10. O contexto
  11. 11. Economia Suprir as necessidades de transporte COMMEND
  12. 12. Os clientes
  13. 13. Procurando viver deJovens adultos maneira sustentávelconscientes Necessita m de transporte COMMEND
  14. 14. A concorrência
  15. 15. PRIUS da Toyota COMMEND
  16. 16. Tendências
  17. 17. Implantar algunsManeira de conceitos“vender” em outros modelos Mudar a consciência dos consumidores COMMEND
  18. 18. Propostas
  19. 19. Implantar algunsPesquisa de conceitossatisfação em outros modelos Vendas para algumas cidades apenas COMMEND
  20. 20. Propagandas emCampanhas revistastelevisivas Campanha Virais s massivas nas Redes Sociais COMMEND
  21. 21. AnáliseSWOT
  22. 22. Forças: - Boa imagem no mercado - Grande participação no mercado - Marca - Preços competitivos - Produto novo no mercado conhecida e - Visa um público de perfil diferentes consolidada do concorrente - Produto novo diferenciado COMMEND
  23. 23. - MarcasFraquezas: - Marca “desgastada” importadas - Imagem “popular” - Sem referências para compra - Alto custo a curto prazo - Segurança na compra - Pagar menos COMMEND
  24. 24. Oportunidades: -Os investimentos na tecnologia do produto vêm aumentando - A aceitação dos produtos sustentáveis se torna mais comum Ameaças: -O custo da tecnologia não diminuir de forma significativa -A tendência de troca rápida de bens duráveis COMMEND
  25. 25. Vantagens Competitivas: - aumento no investimento, diminuição do preço - aumento do público, aumento de vendas e referência - benefícios e economia a longo prazo - inserido no contexto sustentável - marca de qualidade e tradição COMMEND
  26. 26. Foco Estratégico: - segmento de público específico, porém com maior volume - disseminar o novo conceito, aumento da popularidade - ações pontuais e com conteúdos específicos COMMEND
  27. 27. Fim.

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