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Observatório da Cultura - Relatório de atividades 2010-2012

  1. 1. Relatório (2010-2012)
  2. 2. 2 Observatório da Cultura de Porto Alegre Principais ações (2010-2012) 2 0 1 0 Instalação: Atendendo a proposta que apresentei em 2008, o Gabinete autoriza a instalação do Observatório da Cultura no mezanino do Memorial do Mercado Público (espaço sob responsabilidade da Coordenação da Memória Cultural), onde começo a trabalhar em 6 de abril. Lançamento: O Observatório da Cultura é apresentado à comunidade, dia 18 de novembro. O evento conta com a participação do prefeito em exercício, Nelcir Tessaro, do Secretário de Cultura Sergius Gonzaga, da Secretária-adjunta Ana Fagundes e representantes do Ministério da Cultura (MinC); órgãos de cultura da região metropolitana; das universidades UFRGS, Unisinos, Feevale, IPA Metodista e UFPEL; da ABEM- Associação Brasileira de Educação Musical, do Fórum Nacional da Música; do Instituto Itaú Cultural e do Observatório de Industrias Criativas de Buenos Aires, dentre outras entidades do terceiro setor e comunidade cultural. Prêmio: Na ocasião do lançamento, foi divulgado o êxito obtido na aprovação de projeto pelo Observatório junto à Prefeitura de Barcelona e Cooperação Espanhola (AECID), através de edital internacional para cidades e governos locais signatários da Agenda 21 da Cultura, com o repasse de € 80 mil. Livraria: Foi também reinaugurada, neste dia e no mesmo local, a Ilhota Livros que, em consequência do fechamento da loja do Centro Municipal de Cultura, passou a ser o único ponto de venda que comercializa produtos culturais produzidos e financiados pela SMC.
  3. 3. 3 Grupo de Estudos em Gestão e Política Cultural. Com o propósito de estimular a capacitação dos servidores, promovendo assim a qualificação dos serviços prestados à população, realizamos leituras orientadas de textos à luz dos quais debatemos questões cotidianas da SMC. O Grupo reuniu-se regularmente de agosto a dezembro de 2010, sendo retomado esporadicamente nos anos seguintes. 2 0 1 1 A partir de maio, com o recebimento dos recursos do projeto mencionado acima, duas ações principais foram realizadas, dentro do Projeto Observatório da Cultura: Informação e Capacitação para o Desenvolvimento: Curso de Extensão Universitária em Gestão e Política Cultural, modalidade à distância, ministrado pela UNISINOS, de setembro a dezembro, com carga horária de 120h. Inédito no Estado, o curso certificou 51 gestores culturais atuantes nos setores público e privado, em Porto Alegre e outros 21 municípios da Região Metropolitana.1 I Seminário Internacional Cultura e Desenvolvimento Local, realização conjunta com o Departamento de Difusão Cultural da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, de 25 a 27 de outubro. Foram realizados seis painéis e duas conferências, com participação de 18 palestrantes convidados, nacionais e internacionais (de Espanha, Argentina e Chile), com mais de 200 participantes, os quais avaliaram positivamente a iniciativa. A UFRGS disponibilizou em caráter permanente na Internet todos os conteúdos em vídeo, além de uma seleção de textos.2 1 Para a avaliação do curso pelos alunos: http://prezi.com/owenl-qkotrb/avaliacao-curso-gestao-e-politicas- culturais 2 http://www.seminarioculturaedesenvolvimento.ufrgs.br/forum.php
  4. 4. 4 2 0 1 2 Blog do Observatório (http://culturadesenvolvimentopoa.blogspot.com) Oferece uma seleção de conteúdos de interesse de nosso público alvo - profissionais, estudantes e demais agentes culturais – incluindo oportunidades de apoio a projetos, cursos e seminários e a repercussão sobre fatos ou temas relevantes em política cultural. Entre janeiro e dezembro de 2012, registrou aumento de 75% no número de visitas, com média mensal superior a 3 mil acessos. No futuro, é prevista a integração desses conteúdos e funções ao Sistema de Informação Cultural (SiC-PoA), detalhado abaixo. Acessos aos blogs do Observatório da Cultura - 2012 0 1000 2000 3000 4000 5000 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ mês númerodeacessos principal formação oportunidades total
  5. 5. 5 Memorial do Mercado 2011-2012 Evolução do número de visitantes cfe. procedência 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000visitantes RS exceto RMPA +47% Outros Estados +35% RMPA exceto PoA: +16,3 % Exterior +29,3% Porto Alegre +30,9% Memorial do Mercado Público. No corrente ano, a exposição permanente recebeu 20,8 mil visitantes, incremento de 30,3 % em relação ao total de 2011. Os dados mostram aumento dos visitantes de todas as procedências, com destaque para os residentes no interior do Estado, cuja visitação aumentou 47%. Residentes na capital seguem respondendo pela terça parte das visitas, enquanto outro terço provém de fora do Estado (incluídos 4,5% de estrangeiros). O sábado segue sendo o dia em que o Memorial recebe a maior visitação, 32,1% do total, volume duas vezes superior ao das sextas-feiras (segundo dia mais movimentado). Ilhota Livros - Vendas 2012 0 50 100 150 200 Janeiro Fevereiro M arço Abril M aio Junho Julho Agosto Setem bro O utubro Novem bro Dezem bro Meses Arrecadação (x10) Itens comercializados Ilhota Livros. Reaberta em 2010, oferece aos visitantes do Mercado a oportunidade de conhecerem a produção literária e musical local independente. De janeiro a dezembro, foram comercializados 716 itens, arrecadando R$ 12.360, superando os R$ mil mensais. A arrecadação de dezembro alcançou R$ 1.152, superando em 24 % o mesmo mês de 2011 (R$ 926). A partir de novembro de 2011, foram agregados ao catálogo camisetas e canecas produzidos por iniciativa da Coordenação da Memória, com excelente aceitação. Estes dois produtos, somados, já respondem por mais de 25% das vendas - apesar de as camisetas estarem esgotadas desde setembro de 2012. Desde novembro deste ano, passamos a vender, também com exclusividade, publicações do projeto Monumenta, dedicadas ao patrimônio cultural brasileiro.
  6. 6. 6 Estudo sobre Indicadores culturais. A fim de estimular a reflexão sobre a avaliação de resultados das ações da SMC, realizamos análise dos indicadores culturais em uso no Portal de Gestão3 . O estudo propôs modificações para o aperfeiçoamento das medições, algumas das quais podem ser implantadas de imediato. Verificou-se que existe fraca integração das ações da SMC aos objetivos dos Programas dos quais participam (Porto da Inclusão e Cidade Integrada). Sugere-se ainda que outros programas teriam a ganhar com a inclusão de ações culturais. O trabalho deu origem a um artigo, disponibilizado aos colegas e à gerência do Programa Porto da Inclusão; apresentado no Seminário de Políticas Culturais da Fundação Casa de Rui Barbosa (RJ-foto) e na Conferência Internacional de Pesquisa em Política Cultural (ICCPR); e que será publicado em livro em 2013 pelo Observatório Itaú Cultural (SP). Plano Municipal de Cultura. Ao longo dos meses de agosto e setembro, colaboramos com a elaboração do Plano Municipal de Cultura, redigindo o texto introdutório com um panorama cultural da cidade e breve histórico da SMC; bem como auxiliando na síntese e organização das propostas das oito conferências municipais de cultura. Aprovada pelo Conselho Municipal de Cultura, a versão inicial do PMC será submetida a consulta pública em 2013, para posterior envio ao Legislativo. Gestão em Cena: Seminário Internacional de Gestão Criativa em Artes Cênicas; O Observatório colaborou na concepção deste evento, realizado pela Coordenação de Artes Cênicas de 2 a 4 de julho. 3 https://www1.prefpoa.com.br/portalgestao
  7. 7. 7 Participação em eventos Como palestrante/convidado: III Seminário Internacional Políticas Culturais. Rio de Janeiro RJ, 19-21 set. 2012 VII International Conference on Cultural Policy Research. Barcelona, Espanha, 9-12 jul. 2012. 12ª. Conferência do Observatório Internacional de Democracia Participativa. Porto Alegre RS, 11-13 jun. 2012. Forum Social Temático: Crise capitalista, justiça social e ambiental. Porto Alegre RS, 24-28 jan. 2012. Encontro Criativo. Recife PE, 12-14 dez. 2011. Seminário Internacional Cultura e Desenvolvimento Local. Porto Alegre, 25- 27 out. 2011. 18o Forum de dirigentes municipais de cultura. Porto Alegre RS, 21-2 jun. 2011. I Congreso Internacional de Gestión Cultural Mar del Plata (Argentina), 21-23 out. 2010.
  8. 8. 8 Como ouvinte: Debates FEE: Indústrias Criativas, Cultura e Economia. Porto Alegre, 24 set. 2012. Seminário Internacional de Economia Criativa, Cultura e Negócios. São Paulo SP, 17- 20 abr. 2012. I Fórum Internacional de Gestão Cultural: Para além do mercado. São Paulo SP, 21-23 mar. 2012. Seminário Cultura e Sustentabilidade: Rumo à Rio+20. Porto Alegre RS, 29 jan. 2012. Seminário Internacional Cultura e Transformação Urbana. São Paulo SP, 22-23 nov. 2011. IV Congresso Íbero-Americano de Cultura: Cultura, Política e Participação Popular. Mar del Plata, Argentina, 15-17 set. 2011. Seminario Planificación Estratégica en Cultura: Profundizando en las transformaciones sociales. Rosario, Argentina, 6-10 jun. 2011. I Seminário Internacional Políticas Culturais: Teoria e Práxis. Rio de Janeiro, 22-24 set. 2010. III Congresso Íbero-Americano de Cultura. Medellín, Colômbia, 1-5 jul. 2010. Caravana Rumos Itaú Cultural 2010 (Pesquisa). Porto Alegre, 13 mai. 2010. Seminário Internacional Brasil-França: Política e Gestão Cultural–Olhares Cruzados. Rio de Janeiro, 3-4 mai. 2010.
  9. 9. 9 Plano de Ação 2013-2014 Sistema de Informação Cultural (SiC-PoA). Terceira e última etapa do projeto financiado com recursos da Espanha, encontra-se em fase final de desenvolvimento, com previsão de lançamento em março. Consiste no mapeamento colaborativo da oferta de produtos e serviços culturais no Município, a ser disponibilizado pela internet. Os dados obtidos pelo sistema permitirão um melhor conhecimento da vida cultural da cidade, auxiliando o poder público e a sociedade na formulação e acompanhamento das políticas culturais. Pesquisa “Usos do Tempo Livre e Práticas Culturais dos Porto-alegrenses”. Contemplado em Edital do Fundo de Apoio à Cultura (FAC) do Governo do Estado, este projeto irá realizar, em 2013, pesquisa de campo para diagnóstico da demanda e acesso a produtos e serviços culturais pela população, bem como de outras práticas de lazer “não-culturais”. O objetivo é subsidiar a formulação das políticas culturais do Município, e monitorar seus resultados a médio e longo prazo. O custo total é de R$ 100 mil, dos quais 50% de recursos próprios. Está em negociação o apoio do Observatório Itaú Cultural, numa iniciativa que permitiria estender posteriormente a pesquisa a outras capitais brasileiras, oportunizando comparações entre elas. SMC 25 anos. Em colaboração com o Centro de Pesquisas Históricas (CPH), este projeto de pesquisa é alusivo ao aniversário de 25 anos da SMC, a transcorrer em 4/2/2013. Está confirmada uma publicação alusiva ao evento; e uma exposição prevista (ainda sem recursos). Atividades de formação: Iniciamos diálogo com o Observatório do Trabalho (SMTE) para extensão da oferta de cursos profissionalizantes para algumas especialidades no campo da cultura, nas quais identifiquemos demanda por formação e oportunidades no mercado de trabalho local. Aperfeiçoamento dos indicadores: O estudo iniciado sobre os indicadores do Portal de Gestão requer, como desdobramento natural, o aprofundamento da discussão, com os responsáveis (líderes de ação), na busca por um sistema de indicadores que propicie uma avaliação mais consistente das ações culturais da SMC.
  10. 10. 10 Necessidades Orçamento: É gritante a disparidade entre o montante investido pela SMC em suas diversas ações, e os valores ínfimos aplicados na busca de informação útil sobre a realidade onde atua; bem como na aferição dos resultados dessas ações. Em seu quarto ano de existência, a ausência de uma rubrica orçamentária definida para o Observatório ameaça a continuidade do projeto, que não pode seguir dependendo apenas de captação de recursos externos, sob pena de não conseguir dar manutenção ao já realizado. Com base nisso, propomos que o Observatório seja contemplado na repartição dos recursos do Funcultura, a partir do Orçamento de 2014, com valores idênticos aos destinados às coordenações de Música, Artes Plásticas e Cênicas (R$ 300 mil em 2012). E que em 2013, este mesmo valor nos seja destinado a partir da rubrica 2715 “Mais cultura na cidade” (cujo valor total é R$ 1.884.700) Pessoal: O setor encontra-se atualmente sub-dimensionado em termos de pessoal, para os desafios que se colocam no curto e médio prazo, com um servidor de nível superior (Técnico em Cultura), Recepcionista e Estagiária. Cabe destacar que funcionam no local 3 (três) equipamentos: o Observatório, a Livraria e o Memorial. A partir do lançamento do SiC- PoA, será necessário ter capacidade para responder a uma grande demanda, na atualização e administração dos conteúdos, bem como na manutenção do site. As necessidades urgentes abarcam:  Um segundo Estagiário, em turno inverso da atual.  Um assistente administrativo, para as tarefas de administração cotidiana do espaço.  Sugere-se a atribuição de uma CC-4 para o jornalista Marcel Aquino Goulart, atualmente contratado temporariamente como consultor, cujos conhecimentos de programação, arte digital e comunicação estão sendo essenciais para o desenvolvimento do SiC-PoA, e que deverá seguir atuando como coordenador- técnico desse projeto.  Será necessária ainda a contratação de um produtor-executivo para a elaboração de novos projetos para captação de recursos, bem como a execução do projeto de pesquisa “Usos do tempo livre...”. (estimado em R$ 36 mil anuais) Formalização: Outra questão relevante diz respeito à formalização do Observatório, prevista no projeto de reestruturação elaborado pela CATA em 2012, seja sob a forma de um departamento interno, seja através de parceria com outras instituições. Oficialmente, o setor responde pelo nome de Assessoria de Estudos e Pesquisas. Infra-estrutura: Foram adquiridos para o setor quatro computadores novos e uma impressora, atendendo plenamente às necessidades. Encontra-se em curso no momento a instalação de condicionadores de ar, que deverão resolver o grave problema de calor existente no verão. Há ainda a necessidade de adequações ao espaço da Ilhota Livros, com instalação de portas de vidro com chave ou cadeado, visando proporcionar maior segurança do material ali depositado, em vista do grande fluxo de visitantes no local. Porto Alegre, 15 de janeiro de 2013. Álvaro Santi 10.720.0 - Assistente Técnico
  11. 11. 11 Anexos: dados produzidos % do orçamento x força de trabalho SMC/PMPA 1988-2012 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 Ano % % orçamento % servidores Ranking das capitais brasileiras, conforme percentual do orçamento de 2012 para a Cultura e conforme o gasto em cultura per capita 4 class. município % cultura class. município gasto cultura/hab 1 São Luís 1,99% 1 São Luís R$ 50,66 2 Recife 1,86% 2 Florianópolis R$ 49,98 3 Vitória 1,40% 3 Recife R$ 47,55 4 Aracaju 1,36% 4 Campo Grande R$ 37,47 5 Florianópolis 1,33% 5 Vitória R$ 31,11 6 Campo Grande 1,24% 6 Belo Horizonte R$ 30,88 7 João Pessoa 1,08% 7 Porto Alegre R$ 30,79 8 Palmas 0,95% 8 São Paulo R$ 30,05 9 Porto Alegre 0,93% 9 Rio de Janeiro R$ 29,44 10 Rio de Janeiro 0,92% 10 Palmas R$ 29,31 11 Curitiba 0,90% 11 Aracaju R$ 28,74 12 São Paulo 0,88% 12 João Pessoa R$ 25,97 13 Rio Branco 0,86% 13 Curitiba R$ 25,83 14 Belo Horizonte 0,85% 14 Teresina R$ 17,54 15 Teresina 0,85% 15 Natal R$ 13,83 16 Natal 0,54% 16 Rio Branco R$ 11,68 17 Manaus 0,51% 17 Cuiabá R$ 8,32 18 Belém 0,47% 18 Manaus R$ 8,28 19 Goiânia 0,43% 19 Belém R$ 7,71 20 Cuiabá 0,34% 20 Porto Velho R$ 6,07 21 Macapá 0,28% 21 Goiânia R$ 5,29 22 Porto Velho 0,27% 22 Maceió R$ 3,59 23 Maceió 0,20% 23 Macapá R$ 3,37 24 Salvador 0,11% 24 Salvador R$ 1,47 4 Dados obtidos nas páginas das prefeituras na Internet, considerando total e função cultura na Lei de Orçamento Anual (LOA). Não foram localizados dados nas páginas das prefeituras de Boa Vista e de Fortaleza.

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