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p a r a o S E B R A E M G
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BELO HORIZONTE, JULHO 2015.
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DESAFIOS e APRENDIZADOS dessa
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(Regional Zona da Mata), Frederico Teixeira e Marcelo
Barroso (UASF), Márcia Fonseca e Aline Freitas
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“Assaz o senhor sabe: a gente quer passar um rio a
nado, e passa; mas vai dar na outra banda é num ponto
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pensou. (...) o real não está na saída nem na
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Projeto Remessas: capacitação e resultados para empreendedores

  • 1. P R O J E T O d e s a f i o s e a p r e n d i z a d o s p a r a o S E B R A E M G p a r c e r i a s e a b o r d a g e n s BELO HORIZONTE, JULHO 2015.
  • 2. Promover o desenvolvimento de atividades produtivas em Minas Gerais, por meio das remessas de recursos enviadas por emigrantes brasileiros nos Estados Unidos.
  • 4. O foco principal do SEBRAE foi o APRIMORAMENTO DA GESTÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS criados por beneficiários de remessas do exterior ou pelos próprios emigrantes, com uma ABORDAGEM DE GESTÃO FINANCEIRA, EMPREENDEDORISMO e EDUCAÇÃO FINANCEIRA do empreendedor. OBJETIVO ESPECÍFICO
  • 5. P R O J E T O REMESSAS E CAPACITAÇÃO PARA EMIGRANTES BRASILEIROS E SEUS BENEFICIÁRIOS NO BRASIL
  • 6. Horizonte do projeto 2006 - 2007 2008 Jul-2009 Abr-2014 2015 Divulgação Planejamento Execução Execução Pesquisa sobre público alvo
  • 7. ATUAÇÃO DO P R O J E T O REMESSAS
  • 9. em Minas Gerais e também em Boston?
  • 11.
  • 12. PRINCIPAISRESULTADOS As orientações recebidas contribuíram para a decisão sobre tomada de crédito, segundo evento que participou? 80.0% 82.4% 87.1% 76.2% 77.7% 20.0% 17.6% 12.9% 23.8% 22.3% Curso Como Vender Mais e Melhor Curso Gestão Financeira - SEBRAE INTEGRA Consultorias Palestras Total Sim Não Fonte: Pesquisa direta Sebrae Minas, 2014. Nota: Foram considerados apenas os entrevistados que possuem empresa.
  • 13. PRINCIPAISRESULTADOS Percepção de aprendizado do Curso Gestão Financeira Fonte: Pesquisa direta Sebrae Minas, 2014. 98.3% 88.4% 91.7% 93.4% 93.3% 91.7% 90.0% 95.0% Compreensão de como é formada a estrutura financeira da empresa Realização da apuração de resultados da empresa de forma correta Implantação do fluxo de caixa Avaliação da necessidade de crédito para investimento ou capital de giro Utilização de programas de computador para gestão financeira Cálculo do preço de venda para seus produtos Compreensão de como se preparar para solicitar empréstimos Compreensão da importância de separar as finanças pessoais das empresariais Nenhum aprendizado Baixo aprendizado Médio aprendizado Alto aprendizado Não aplica
  • 14. PRINCIPAISRESULTADOS Fonte: Pesquisa direta Sebrae Minas, 2014. Impactos da consultoria nos empreendimento Avaliação do fluxo de caixa após a consultoria
  • 15. Fonte: Pesquisa direta Sebrae Minas, 2014. 97,4% das empresas se disseram SATISFEITOS com as capacitações e investiram em melhorias gerenciais por meio das FERRAMENTAS apresentadas 71% das empresas SEPARARAM as FINANÇAS DA EMPRESA e da FAMÍLIA após as consultorias CONSULTORIAS
  • 18. O livro O Livro tem a intenção de registrar a conclusão das ações do SEBRAE MG no projeto Remessas, além de APRESENTAR os principais resultados, DESAFIOS e APRENDIZADOS dessa trajetória. Além de apresentar os resultados...
  • 19. O livro • Contexto histórico da emigração valadarense e da região para os EUA • Apresentação do Programa Remessas • Casos • Desafios e aprendizados • Relação das empresas participantes das consultorias • Conclusões e agradecimentos
  • 20. H I S T Ó R I A S DE VIDA REMESSAS t r a n s n a c i o n a l i d a d e
  • 21.
  • 22.
  • 23. DESAFIOS E APRENDIZADOS Identificação e mobilização (MG e Boston) Ampliação das parcerias locais Prefeituras, ACIs, CDL, SICOOBTempo, receio de se identificarem. SEBRAE Nacional Caixa (Jan-2014) Impossibilidades jurídicas do SEBRAE Minas para algumas contratações Parcerias internasEquipe reduzida no SEBRAE Minas
  • 24. Abordagem de educação financeira para empresários. Abrir a “mente” para novos possibilidades, novas parcerias. O S M A I O R E S APRENDIZADOS
  • 25. O M A I O R DESAFIOIncorporar, “nas veias do SEBRAE Minas”, os aprendizados do Remessas.
  • 26. Agradecimentos À diretoria do Sebrae Minas. Aos grandes companheiros de jornada, Alex Pena e Ricardo Capellini, do Sebrae na Microrregião Governador Valadares, e João Roberto Lobo, gerente da Regional Zona da Mata, Fabrício Fernandes, Gerente da Regional Rio Doce. Aos parceiros na Caixa em Governador Valadares e em Brasília. Aos parceiros no BID, Luciano Schweizer e Ismael Gilio. À parceira e amiga no Itamaraty, ministra Maria Luiza Lopes. Ao amigo Alvaro Lima, parceiro na Boston Redevelopment Authority. Ao empenhado Federico Suarez, na FIIAPP, em Madri. Na OIM América do Sul, ao Olivier Grosjean. Aos gerentes Alessandro Chaves, (UASF) e Ricardo Leopoldo (UINE); Aos colegas e parceiros Carolina Xavier e Breno Oliveira (Uine), Baulmer Soares, Marcelo Gonçalves e Leila Oliveira Lopes (Regional Rio Doce), Paulo Veríssimo (Regional Zona da Mata), Frederico Teixeira e Marcelo Barroso (UASF), Márcia Fonseca e Aline Freitas (ASCOM). À Unidade de Educação e Empreendedorismo do SEBRAE Minas, ao SEBRAE Nacional. Aos consultores que trabalharam no projeto. E sobretudo a cada emigrante que, com sua história, foi inspiração e combustível para todo o nosso trabalho. À maneira de cada um, vocês compõem parte desse caminho.
  • 27. “Assaz o senhor sabe: a gente quer passar um rio a nado, e passa; mas vai dar na outra banda é num ponto mais embaixo, bem diverso do que em primeiro se pensou. (...) o real não está na saída nem na chegada: ele se dispõe para a gente é no meio da travessia...” JOÃO GUIMARÃES ROSA em Grande Sertão: Veredas