1. La Participaciòn Social y
p
Promocion en Salud

2. ¿De que hablamos cuando haremos referencia a la
participación social?
Hablamos de una forma de:
Concebir la comunicación con otras personas.
Incidir en la forma de concebir y actuar en salud p
pública.
Promover integración y cohesión social en la
comunidad.
Ofrecer alternativas de mayor bienestar para la
población.
Promover transformaciones sociales que hayan más
placentera y saludable la vida de las personas.
Desarrollar un Proyecto Personal de Vida (PPV) en un
contexto de convivencia social.

3. Apertura a la reflexión: Los Por que?
Por que participamos
participamos.
Para que participamos.
Como participamos.
Con quienes participamos.

4. ¿Qué valores se mueven cuando participamos?
La solidaridad.
El respeto.
La tolerancia
tolerancia.
La igualdad.
El cooperativismo.
cooperativismo
Y nosotros:
¿Con que valores nos movemos?

5. Entonces… la participación es:
Una habilidad y competencia ¿Podemos
competencia.
aprender a participar?.
Una actitud de vida. ¿ Podemos fortalecer
nuestra capacidad de trabajo con otros?
otros?.
Una
U capital social d l t it i ¿Dónde l
it l i l del territorio. Dó d lo
encontramos?

6. LA ESCALERA DE LA PARTICIPACIÓN
AUTO -
DESARROLLO
PARTICIPACIÓN AUTOGESTIÓN
INTERACTIVA
CONSULTA NO GESTIÓN
VINCULANTE COMPARTIDA
SUMINISTRO DE PARTICIPACIÓN
INFORMACIÓN INDIRECTA
CONTROL
CO O
USUARIOS
EXTERNO
PRIVADOS
GESTIÓN DE
MERCADO

7. LA PARTICIPACIÓN SOCIAL:
NO ES COMPLICADA, ES VIABLE Y
EFICAZ
ES ECONÓMICAMENTE RENTABLE
NO ES CONFLICTIVA EN SÍ MISMA
CONSTRUYE CONOCIMIENTO
PROFUNDIZA EN LA DEMOCRACIA Y LA
EN LA CIUDADANÍA RESPONSABLE

8. ¿Cómo podemos aprender
a participar?
¿CON QUÉ MÉTODOS Y
TÉCNICAS?

9. LOS MÉTODOS Y LAS TÉCNICAS
SEIS “SALTOS” EN UN PROCESO
PARTICIPATIVO

10. PRACTICAS
CONVERSACIONALES
CON OTROS
OTROS.
EN LO INSTITUCIONAL
EN LO SOCIAL

11. LOS MÉTODOS Y LAS TÉCNICAS (2)
( )
SEIS “SALTOS” EN UN PROCESO PARTICIPATIVO
PRIMER SALTO:
SALTO:
DE LOS MALESTARES A LAS
REFLEXIONES
NEGOCIACIÓN INICIAL:
EL OBJETO DE PREOCUPACIÓN
EL GRUPO PROMOTOR:
ORGANIZACION
TIEMPOS Y RITMOS

12. NEGOCIACION INICIAL
PROMOTOR Comisión TÉCNICOS
que pone los de seguimiento que ponen la
MEDIOS METODOLOGÍA
Grupos
FORO/Comisión
de trabajo
de Participación
INFORMANTES SOCIALES LOCALES
que aportan sus
VIVENCIAS
de los síntomas preocupantes
REDES SOCIALES

14. “SEGUNDO SALTO”:
DE “NUESTRO ESPACIO” A LA CALLE
APERTURA A LA COMPLEJIDAD DEL
PROBLEMA:
INFORMANTES CLAVE
REDES SOCIALES Y
SOCIOGRAMAS
PLAN DE COMUNICACIÓN

16. LOS MÉTODOS Y LAS TÉCNICAS (4)
OS O OS S C C S( )
SEIS “SALTOS” EN UN PROCESO
PARTICIPATIVO
TERCER “SALTO:
DIAGNÓSTICO:
DE LAS “CUENTAS” A LOS “CUENTOS”
CUENTAS CUENTOS
EL “ESTADO DE LA CUESTIÓN”
LAS VOCES DE LOS ACTORES
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

18. CUARTO SALTO
AUTO-
AUTO-DIAGNÓSTICO: CONVERSACIONES EN LA REDES
COMPARTIR Y COMPLEJIZAR LA INFORMACIÓN
DEFINICIÓN DE LOS “NUDOS CRÍTICOS” DE LOS
PROBLEMAS
LAS PROPUESTAS DE ACTUACIÓN: UNA APUESTA
ESTRATEGICA

20. QUINTO SALTO
PLAN DE ACCIÓN:
INTEGRAL Y SOSTENIBLE
DE LA IDEA FUERZA A LOS PROYECTOS Y
LAS ACCIONES
ORGANIZACIÓN DEMOCRÁTICA
RECURSOS APROPIADOS Y DISPONIBLES
PLAN DE SEGUIMIENTO

22. SEXTO SALTO
CIERRE Y APERTURA DE CICLO
PUESTA EN PRÁCTICA DEL PLAN DE ACCIÓN
MONITORIZACIÓN DEL PLAN
VERIFICACIÓN DE INDICADORES
CORRECCIÓN DE ACTUACIONES
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
Ó
APERTURA DE UN NUEVO PROCESO

23. DEL PROYECTO AL PROCESO…
REDES PROPUESTAS
SINTOMAS ACCIONES
REDES PROPUESTAS
SINTOMAS ACCIONES