3. ELEMENTOS DE UN PROYECTO DE RED ANTECEDENTES Especificaciones, calidad Características Procedimientos, organzación MISIÓN/ VISIÓN OBJETIVOS ESTRETEGICOS EMPRESAS FUNDADORAS DEFINICIÓN PRODUCTO/SERVICIO PROGRAMA DE PRODUCCION NECESIDADES DE EQUIPO E INSUMOS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESUPUESTOS OPERACIÓN E INVERSIÓN BENEFICIOS Impacto, empresas, red, región Propósito de la red Resultados a alcanzar Descripción, características Contenido Especificaciones infraestructura Especificaciones plantilla RH Cuantificación req. capital Organigrama, funciones Costeo proyecto PROGRAMA DESAROLLO CP,MD,LP Especificaciones crecimiento Origen de la red
4. PLAN ESTRATEGICO Objetivo Planes Tácticos EJES DE COMPETITIVIDAD Diagnosis Análisis de Fortalezas y Debilidades. Propuestas Líneas de acción responsabilidades de Gestión. Integración Desarrollo objetivos cuantificables y medibles para un plazo de tiempo definido a mediano y largo plazo. Bajar costos operativos Conectividad Total Plan Estratégico Consolidar Red Empresas Especialización
5. FASE IV DISEÑO ESTRATEGIA L P. Paso 1 Paso 3 Paso 4 Garantizar la exis- tencia de oportunidad y viabilidad de red IDENTIFICACIÓN OBJETIVO COMUN Paso 2 Facilitar ajustes de las empresas para proyecto conjunto Paso 5 ELABORACIÓN BUSSINES PLAN COMUN DIAGNOSTICO Validación con empresarios PLAN DE MEJORA DE LAS EMPRESAS Sobreposición diagnósticos individuales DISEÑO PLANIFICACION ESTRATEGICA 3 acciones fundamentales
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41. EJEMPLOS DE BENEFICIOS Y OBSTACULOS Temor incumplimiento de los socios Economías de especialización Producción conjunta de un bien Especialización Costos de coordinación Prorrateo de costos Misiones de colocación Penetración a nuevos mercados Temor a conductas oportunistas Prorrateo de Costos Grupo Financia Gerencia Conjunta Obstáculo Beneficio Descripción Negocio
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43. COHESION Y DURABILIDAD Cohesión Durabilidad PLANES DE TRABAJO Red Empresarial Confianza Joint Venture Proyectos comunes
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47. PASO 4 PLAN DE MEJORA COLECTIVO Fase I PLANEACIÓN (< 1 año) Definición de Objetivos de Mejora Fase II EJECUCIÓN Fase III MEDICIÓN Fase IV CONTROL Definición de Planes de Trabajo Indicadores de Gestión Tablero de Control Elaboración de Planes de Acción Mejoras a lograr en el corto plazo Medios a utilizar para el logro de los Objetivos Avance en logro de Objetivos y eficiencia Planes de Acción Ajustes Planes de Acción para logro de Objetivos Acciones específicas, fechas de ejecución, responsables Actividad Resultado Esperado Delegación de Responsabilidad Responsables de los planes
48. ¿ RESUMEN FASE IV? DIAGNÓSTICO CONSENSUADO DISCUSIÓN COLECTIVA PARA DEFINIR OBJETIVOS ELABORACIÓN PROYECTO ESTRATEGICO REVISIÓN DIAGNÓSTICO INDIVIDUAL Y SUGERENCIA PARA PLAN MEJORA IND. BUSINESS PLAN De aquí salen los Planes de Trabajo
![ETAPAS BASICAS PARA DEFINIR UNA ESTRATEGIA COMUN DE LARGO PLAZO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)