SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
ADMINISTRACION DEL      TIEMPO
SIGNIFICADO Administrar el tiempo realmente significa administrarnos nosotros mismos, de tal manera que podamos optimizar el tiempo que tenemos. Significa conducir nuestros asuntos dentro del tiempo disponible para que podamos lograr resultados máseficaces.
La administración  del tiempo corresponde a una manera de ser y de vivir para emplear el recurso más importante en nuestra vida. “es el arte de hacer que el tiempo sirva para el beneficio de las personas de las sociedades”.
EL TIEMPO ES UN RECURSO ESPECIAL Todos tenemos el mismo. Una vez pasado ya no se recupera. Cualquier actividad requiere tiempo.
Algunas de las características del tiempo son:   Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.    Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias. Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.  No se puede comprar.  No se puede atrapar, detener o regresar.  Es lo mas valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.  Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
¿PORQUE ADMINISTRAR EL TIEMPO? Es un recurso escaso No puede ser almacenado ni ahorrado No se puede administrar. El tiempo nos administra No se puede controlar pero lo que hacemos con el si
BENEFICIOS Nos guía hacia objetivos y metas. Evita el estrés. Facilita la obtención de resultados eficientes y eficaces Organiza mejor el trabajo y las actividades
PROBLEMAS EN LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO La escasez del tiempo generalmente resulta de una mala administración o una carga de trabajo mal planeada y distribuida.  Es frecuente que se trata de hacer demasiado en un tiempo muy corto. Confunden prioridades trabajando en cosas de segunda o tercera importancia dejando lo urgente para después.  Se establecen metas diarias muy por encima de la capacidad de cumplirlas. No se preocupan por registrar los compromisos y actividades La falta de la planeación del tiempo
PASOS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO “ADMINISTRAR EL TIEMPO ES ADMINISTRAR LA VIDA”
1.PLANEACION Planee con anterioridad las actividades que va realizar diariamente ,[object Object],[object Object]
2.ORGANIZACION Priorice las actividades que va a llevar a cabo durante el día
PRIORIDADES Prioridad A “Imprescindible de hacerse”: actividades decisivas. Algunas de ellas entrarán en esta categoría debido a órdenes administrativas, requerimientos de clientes importantes, tiempo límite significativo, u oportunidades de éxito o desarrollo.  Prioridad B “Debe hacerse”: actividades de valor medio; pueden contribuir a mejorar el desempeño pero no son tan esenciales o no requieren de un tiempo límite.  Prioridad C “Deseable de hacer”: categoría de menor valor. Al incluir actividades tan solo interesantes o divertidas, podrían eliminarse, posponerse o realizarse en periodos de poca presión.
LO URGENTE Y LO IMPORTANTE Urgente: lo que hay que hacer ya, que es vital en ese momento. Importante: lo que contribuyen a realizar la misión personal. No urgente: que se pueden dejar para después. No importante: que no están ligadas estrechamente con las metas planeadas en un principio.
MATRIZ DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO
La gallina de los huevos de oro “El hoy y el mañana”
¿El huevo o la gallina? La historia cuenta que un granjero un día va al corral donde tenía a sus gallinas y encuentra un brillante huevo de oro. Aunque duda de su suerte, decide llevar el huevo a su casa donde comprueba que el huevo es de oro auténtico. Desde ese día, todas las mañanas el granjero  encuentra un huevo de oro debajo de una de sus gallinas en el corral y Pronto se hace rico. Mientras aumenta su riqueza, también aumenta su Impaciencia con los huevos que pone la gallina. En un intento por obtener todo el oro de la gallina de una sola vez, la abre, pero no sólo no  encuentra nada adentro sino que la mata. Con la muerte de la gallina,  sobreviene también la desaparición de su riqueza. Esta antigua fábula, mantiene vigente el enorme desafío al que nos  enfrentamos hoy las personas: La cuestión de la sostenibilidad y el uso  del tiempo. "Muchas veces, al igual que el granjero de la fábula priorizamos los resultados a corto plazo (los huevos de oro) y ponemos en riesgo nuestro  bienestar a largo plazo (la gallina)"
3.AGENDAR Determinar cuándo se hará cada uno de los puntos. La clave no es dar prioridad a lo que está en la agenda, sino ordenar en la agenda las prioridades.
Hacer cosas en el momento apropiado. Usar las mejores horas para las tareas más importantes y difíciles. Evitar sobrecargarse de compromisos. Tener un sentido claro de propósito y prioridades. No dejarse tiranizar por lo urgente. Concentrarnos en una sola tarea por vez
4.HACER SEGUIMIENTO Hacer las cosas de acuerdo a lo planeado y verificar los pasos de cada objetivo. ,[object Object],[object Object]
Además de una buena organización de nuestras actividades debemos tener una buena coordinación del personal de nuestra empresa.  Aprovechar las cualidades de cada empleado, para que no se repitan tareas, que estén comunicados los departamentos dentro de una misma empresa. Antes de actuar hay que planear y programar cómo vamos a distribuir el tiempo.
LADRONES DEL TIEMPO Son aquellas interrupciones o distracciones que nos impiden manejar nuestro tiempo adecuadamente
VARIABLES EXTERNAS Interrupciones del teléfono Interrupciones por visitas inesperadas Urgencias Espacios de trabajo incomodo Exceso de reuniones Ruidos y distractores visuales Sistemas de comunicación deficiente Tramites excesivos (burocracia)
VARIABLES INTERNAS No saber decir “No” Aplazar, dejar las cosas para después Falta de planeación y organización personal Confusión y desorden en la propia oficina Inconstancia, habito de dejar tareas inconclusas Falta de delegación eficaz Falta de motivación, indiferencia Tensión y preocupaciones
PRINCIPIOS TACTICOS Determinar como estoy invirtiendo mi tiempo Preveer lo inesperado Agrupar tareas similares Evitar interrupciones Deje de ser perfeccionista Aprenda hacer cómodo lo incomodo
PRINCIPIOS TACTICOS Divida sus metas grandes en metas mas pequeñas Trate de terminar cada tarea de una vez Deje las cosas en su lugar a terminar un trabajo Realizar las tareas mas complicadas primero Toma acción de manera rápida
CONCLUSIONES ,[object Object]
Definamos prioridades
Organicemos nuestro tiempo
No hagamos cosas inútiles
Aprendamos a manejar el estrés
Utilicemos herramientas

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempo
Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempoTema 1.1. unidad 1 administracion del tiempo
Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempoCaroo Ruiz
 
Presentación manejo del tiempo 1
Presentación manejo del tiempo 1Presentación manejo del tiempo 1
Presentación manejo del tiempo 1PosgradosTecGdl
 
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09PROQUAME
 
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2PosgradosTecGdl
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempoSergio Serer +3K
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempocarocastil
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoGustavo Villegas L.
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempoANEP - DETP
 
La AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del TiempoLa AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del Tiempo3149361
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempoLelio Salcedo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempobaltarey60
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempoCesar Moreno
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempoveicastaneda14
 
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIAL
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIALLAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIAL
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIALFernando Pozueta
 
Presentación ladrones del tiempo
Presentación ladrones del tiempoPresentación ladrones del tiempo
Presentación ladrones del tiempoContactapsicologos
 
Diapositivas gestión del tiempo 1
Diapositivas gestión del tiempo   1Diapositivas gestión del tiempo   1
Diapositivas gestión del tiempo 1msaleon
 

Mais procurados (20)

Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempo
Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempoTema 1.1. unidad 1 administracion del tiempo
Tema 1.1. unidad 1 administracion del tiempo
 
Presentación manejo del tiempo 1
Presentación manejo del tiempo 1Presentación manejo del tiempo 1
Presentación manejo del tiempo 1
 
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
 
Manejo Del Tiempo
Manejo Del TiempoManejo Del Tiempo
Manejo Del Tiempo
 
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Conferencia administracion del tiempo
Conferencia administracion del tiempoConferencia administracion del tiempo
Conferencia administracion del tiempo
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempo
 
Gestión del Tiempo
Gestión del TiempoGestión del Tiempo
Gestión del Tiempo
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
La AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del TiempoLa AdministracióN Del Tiempo
La AdministracióN Del Tiempo
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Administracion del tiempo
Administracion del tiempoAdministracion del tiempo
Administracion del tiempo
 
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIAL
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIALLAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIAL
LAS 10 REGLAS DE ORO EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO COMERCIAL
 
Presentación ladrones del tiempo
Presentación ladrones del tiempoPresentación ladrones del tiempo
Presentación ladrones del tiempo
 
Diapositivas gestión del tiempo 1
Diapositivas gestión del tiempo   1Diapositivas gestión del tiempo   1
Diapositivas gestión del tiempo 1
 

Semelhante a 3. Administracion Del Tiempo

Administracion Del Tiempo (Rrhh)
Administracion Del Tiempo (Rrhh)Administracion Del Tiempo (Rrhh)
Administracion Del Tiempo (Rrhh)Mafe Hernandez
 
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01anibalsergi
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempocindyabadidrovo
 
Admon del tiempo lista!!!
Admon del tiempo lista!!!Admon del tiempo lista!!!
Admon del tiempo lista!!!estrellita_23
 
Administracion correcta
Administracion correctaAdministracion correcta
Administracion correctaDonee Ortiz
 
Administr..
Administr..Administr..
Administr..jaaneeth
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiBetSy CoronaDo
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiBetSy CoronaDo
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiBetSy CoronaDo
 
Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.mirianniebles
 
Administracion del tiempo.expo
Administracion del tiempo.expoAdministracion del tiempo.expo
Administracion del tiempo.expoFilydaner Wayne
 
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidades
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidadesInstituto tecnologico de san luis potosi habilidades
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidadespato1000
 
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPOOOO.pptx
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA  DEL TIEMPOOOO.pptxPresentacion ADMINISTRACION EFECTIVA  DEL TIEMPOOOO.pptx
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPOOOO.pptxLaurent Moreno
 
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEA
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEATIEMPO Y EDUCACION EN LINEA
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEAJuan C Vazquez H
 
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptx
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptxOPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptx
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptxssuser6ec1d0
 
Administración del tiempo una herramienta efectiva
Administración del tiempo una herramienta efectivaAdministración del tiempo una herramienta efectiva
Administración del tiempo una herramienta efectivalatitudecentrodenego
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempoMajo_H
 

Semelhante a 3. Administracion Del Tiempo (20)

Administracion Del Tiempo (Rrhh)
Administracion Del Tiempo (Rrhh)Administracion Del Tiempo (Rrhh)
Administracion Del Tiempo (Rrhh)
 
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01
Administraciondeltiempo 090712171330-phpapp01
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Admon del tiempo lista!!!
Admon del tiempo lista!!!Admon del tiempo lista!!!
Admon del tiempo lista!!!
 
Administracion correcta
Administracion correctaAdministracion correcta
Administracion correcta
 
Administr..
Administr..Administr..
Administr..
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
 
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdiAdministración del tiempo [autoguardado] pdi
Administración del tiempo [autoguardado] pdi
 
Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.Diapositivas organizacion del tiempo.
Diapositivas organizacion del tiempo.
 
Administracion del tiempo.expo
Administracion del tiempo.expoAdministracion del tiempo.expo
Administracion del tiempo.expo
 
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidades
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidadesInstituto tecnologico de san luis potosi habilidades
Instituto tecnologico de san luis potosi habilidades
 
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPOOOO.pptx
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA  DEL TIEMPOOOO.pptxPresentacion ADMINISTRACION EFECTIVA  DEL TIEMPOOOO.pptx
Presentacion ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPOOOO.pptx
 
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEA
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEATIEMPO Y EDUCACION EN LINEA
TIEMPO Y EDUCACION EN LINEA
 
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptx
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptxOPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptx
OPTIMIZACION DEL TIEMPO Y EFECTIVIDAD LABORAL.pptx
 
Administración del tiempo una herramienta efectiva
Administración del tiempo una herramienta efectivaAdministración del tiempo una herramienta efectiva
Administración del tiempo una herramienta efectiva
 
20090526 Admin Tiempo
20090526 Admin Tiempo20090526 Admin Tiempo
20090526 Admin Tiempo
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
Gestion del tiempo_
Gestion del tiempo_Gestion del tiempo_
Gestion del tiempo_
 

Mais de sena

Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf TerminadoPresupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminadosena
 
Presupuesto Oficina
Presupuesto OficinaPresupuesto Oficina
Presupuesto Oficinasena
 
Cartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta CorrienteCartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta Corrientesena
 
Esquema De Cobranza
Esquema De CobranzaEsquema De Cobranza
Esquema De Cobranzasena
 
Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)sena
 
Plan De Cobranza
Plan De CobranzaPlan De Cobranza
Plan De Cobranzasena
 
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)sena
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleressena
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleressena
 
Nomina Oficina
Nomina OficinaNomina Oficina
Nomina Oficinasena
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerentesena
 
6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonalessena
 
5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictossena
 
4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacionsena
 
2. MotivacióN
2. MotivacióN2. MotivacióN
2. MotivacióNsena
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarialsena
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarialsena
 
Escritura De Constitucion
Escritura De ConstitucionEscritura De Constitucion
Escritura De Constitucionsena
 
Declaracion De Renta
Declaracion De RentaDeclaracion De Renta
Declaracion De Rentasena
 
Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]sena
 

Mais de sena (20)

Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf TerminadoPresupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
 
Presupuesto Oficina
Presupuesto OficinaPresupuesto Oficina
Presupuesto Oficina
 
Cartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta CorrienteCartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta Corriente
 
Esquema De Cobranza
Esquema De CobranzaEsquema De Cobranza
Esquema De Cobranza
 
Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)
 
Plan De Cobranza
Plan De CobranzaPlan De Cobranza
Plan De Cobranza
 
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)
Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleres
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleres
 
Nomina Oficina
Nomina OficinaNomina Oficina
Nomina Oficina
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente
 
6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonales
 
5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos
 
4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion
 
2. MotivacióN
2. MotivacióN2. MotivacióN
2. MotivacióN
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
Escritura De Constitucion
Escritura De ConstitucionEscritura De Constitucion
Escritura De Constitucion
 
Declaracion De Renta
Declaracion De RentaDeclaracion De Renta
Declaracion De Renta
 
Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]
 

Último

Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 

Último (20)

Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 

3. Administracion Del Tiempo

  • 2. SIGNIFICADO Administrar el tiempo realmente significa administrarnos nosotros mismos, de tal manera que podamos optimizar el tiempo que tenemos. Significa conducir nuestros asuntos dentro del tiempo disponible para que podamos lograr resultados máseficaces.
  • 3. La administración del tiempo corresponde a una manera de ser y de vivir para emplear el recurso más importante en nuestra vida. “es el arte de hacer que el tiempo sirva para el beneficio de las personas de las sociedades”.
  • 4.
  • 5. EL TIEMPO ES UN RECURSO ESPECIAL Todos tenemos el mismo. Una vez pasado ya no se recupera. Cualquier actividad requiere tiempo.
  • 6.
  • 7. Algunas de las características del tiempo son:   Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.   Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias. Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen. No se puede comprar. No se puede atrapar, detener o regresar. Es lo mas valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad. Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
  • 8. ¿PORQUE ADMINISTRAR EL TIEMPO? Es un recurso escaso No puede ser almacenado ni ahorrado No se puede administrar. El tiempo nos administra No se puede controlar pero lo que hacemos con el si
  • 9. BENEFICIOS Nos guía hacia objetivos y metas. Evita el estrés. Facilita la obtención de resultados eficientes y eficaces Organiza mejor el trabajo y las actividades
  • 10. PROBLEMAS EN LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO La escasez del tiempo generalmente resulta de una mala administración o una carga de trabajo mal planeada y distribuida. Es frecuente que se trata de hacer demasiado en un tiempo muy corto. Confunden prioridades trabajando en cosas de segunda o tercera importancia dejando lo urgente para después. Se establecen metas diarias muy por encima de la capacidad de cumplirlas. No se preocupan por registrar los compromisos y actividades La falta de la planeación del tiempo
  • 11. PASOS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO “ADMINISTRAR EL TIEMPO ES ADMINISTRAR LA VIDA”
  • 12.
  • 13. 2.ORGANIZACION Priorice las actividades que va a llevar a cabo durante el día
  • 14. PRIORIDADES Prioridad A “Imprescindible de hacerse”: actividades decisivas. Algunas de ellas entrarán en esta categoría debido a órdenes administrativas, requerimientos de clientes importantes, tiempo límite significativo, u oportunidades de éxito o desarrollo. Prioridad B “Debe hacerse”: actividades de valor medio; pueden contribuir a mejorar el desempeño pero no son tan esenciales o no requieren de un tiempo límite. Prioridad C “Deseable de hacer”: categoría de menor valor. Al incluir actividades tan solo interesantes o divertidas, podrían eliminarse, posponerse o realizarse en periodos de poca presión.
  • 15. LO URGENTE Y LO IMPORTANTE Urgente: lo que hay que hacer ya, que es vital en ese momento. Importante: lo que contribuyen a realizar la misión personal. No urgente: que se pueden dejar para después. No importante: que no están ligadas estrechamente con las metas planeadas en un principio.
  • 17. La gallina de los huevos de oro “El hoy y el mañana”
  • 18. ¿El huevo o la gallina? La historia cuenta que un granjero un día va al corral donde tenía a sus gallinas y encuentra un brillante huevo de oro. Aunque duda de su suerte, decide llevar el huevo a su casa donde comprueba que el huevo es de oro auténtico. Desde ese día, todas las mañanas el granjero encuentra un huevo de oro debajo de una de sus gallinas en el corral y Pronto se hace rico. Mientras aumenta su riqueza, también aumenta su Impaciencia con los huevos que pone la gallina. En un intento por obtener todo el oro de la gallina de una sola vez, la abre, pero no sólo no encuentra nada adentro sino que la mata. Con la muerte de la gallina, sobreviene también la desaparición de su riqueza. Esta antigua fábula, mantiene vigente el enorme desafío al que nos enfrentamos hoy las personas: La cuestión de la sostenibilidad y el uso del tiempo. "Muchas veces, al igual que el granjero de la fábula priorizamos los resultados a corto plazo (los huevos de oro) y ponemos en riesgo nuestro bienestar a largo plazo (la gallina)"
  • 19. 3.AGENDAR Determinar cuándo se hará cada uno de los puntos. La clave no es dar prioridad a lo que está en la agenda, sino ordenar en la agenda las prioridades.
  • 20. Hacer cosas en el momento apropiado. Usar las mejores horas para las tareas más importantes y difíciles. Evitar sobrecargarse de compromisos. Tener un sentido claro de propósito y prioridades. No dejarse tiranizar por lo urgente. Concentrarnos en una sola tarea por vez
  • 21.
  • 22. Además de una buena organización de nuestras actividades debemos tener una buena coordinación del personal de nuestra empresa. Aprovechar las cualidades de cada empleado, para que no se repitan tareas, que estén comunicados los departamentos dentro de una misma empresa. Antes de actuar hay que planear y programar cómo vamos a distribuir el tiempo.
  • 23. LADRONES DEL TIEMPO Son aquellas interrupciones o distracciones que nos impiden manejar nuestro tiempo adecuadamente
  • 24. VARIABLES EXTERNAS Interrupciones del teléfono Interrupciones por visitas inesperadas Urgencias Espacios de trabajo incomodo Exceso de reuniones Ruidos y distractores visuales Sistemas de comunicación deficiente Tramites excesivos (burocracia)
  • 25. VARIABLES INTERNAS No saber decir “No” Aplazar, dejar las cosas para después Falta de planeación y organización personal Confusión y desorden en la propia oficina Inconstancia, habito de dejar tareas inconclusas Falta de delegación eficaz Falta de motivación, indiferencia Tensión y preocupaciones
  • 26. PRINCIPIOS TACTICOS Determinar como estoy invirtiendo mi tiempo Preveer lo inesperado Agrupar tareas similares Evitar interrupciones Deje de ser perfeccionista Aprenda hacer cómodo lo incomodo
  • 27. PRINCIPIOS TACTICOS Divida sus metas grandes en metas mas pequeñas Trate de terminar cada tarea de una vez Deje las cosas en su lugar a terminar un trabajo Realizar las tareas mas complicadas primero Toma acción de manera rápida
  • 28.
  • 31. No hagamos cosas inútiles
  • 32. Aprendamos a manejar el estrés
  • 35. Aprendamos a reconocer lo “URGENTE”
  • 36. El tiempo es cada vez más escaso
  • 37.
  • 38. GRACIAS ADRIANA FORERO NAIRA MANUEL DUCUARA