1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MOPROSOFT VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CMMI
Está basado en normas ISO. Reducción del coste de desarrollo.
Facilita la comprensión del Modelo utilizado Localización y resolución de defectos.
Simplifica la relación entre el modelo de Mejora en la fiabilidad de la planificación, en
procesos y la organización. términos de dedicación y de calendario.
Define actividades de manera muy general. El proceso de evaluación es muy costos en
tiempo y esfuerzo.
Para asegura la calidad de un producto y un La complejidad de la evaluación continua puede
proceso se requiere CMMI. atentar contra la definición de objetivos
concretos de madurez.
NIVELES DE MADUREZ DE MOPROSOFT NIVELES DE MADUREZ DE CMMI
Realizado: El proceso se implementa y alcanza Inicial o Nivel 1: Este es el nivel en donde están
su propósito. todas las empresas que no tienen procesos. No
Amarillo. es posible entregar el proyecto en fechas.
Gestionado: El proceso realizado se administra. Repetible o Nivel 2: Quiere decir que el éxito de
Sus productos de trabajo están establecidos, los resultados obtenidos se puede repetir.
Controlados y mantenidos.
Azul.
Establecido: El proceso realizado y gestionado Definido o Nivel 3: El alcanzar este nivel significa
se implementa por medio de un proceso que la forma de desarrollar proyectos está
definido. definida.
Verde.
Predecible: El proceso establecido opera bajo
Cuantitativamente Gestionado o Nivel 4: Los
límites definidos y conocidos. proyectos usan objetivos medibles para
Rosa. alcanzar las necesidades de los clientes y la
organización.
Optimizado: El proceso predecible se mejora Optimizado o Nivel 5: Los procesos de los
continuamente. proyectos y de la organización están orientados
N.A. a la mejora de las actividades.
ANTECEDENTES DE MOPROSOFT ANTECEDENTES DE CMMI
Desarrollado por la asociación mexicana para la CMMI es la evolución de CMM. CMM Fue
calidad en ingeniería de software. desarrollado desde 1987 hasta 1997.
MOPROSOFT representa un campo diferente de En 2002, se lanzo CMMI Versión 1.1, luego en
apoyo a los empresarios de las tecnologías de la agosto de 2006 siguió la versión 1.2.
información, es un sector diverso para hacer
negocios y generales fuentes de empleo dignas.
MOPROSOFT considera que los modelos de El objetivo del proyecto CMMI es mejorar la
evaluación y mejora CMMI e ISO/IEC 15504 no usabilidad de modelos de madurez integrando
resulta apropiados para empresas pequeñas y varios modelos diferentes en un solo marco
medianas de desarrollo y mantenimiento de (framework).
software.