TAD-NB4Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
Stonehenge, Inglaterra
Relembrando a aula passada...
   Projeto:     “ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo),      no futuro; plano”     Fonte: Dicionário Houa...
   Palavras-chave: Gestão e Gerir   Gestão:     “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”     Fonte: Dicionári...
   Conclusão:     Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e     ter controle sobre o projeto   Definição do PM...
De acordo com o PMBoK e com o dicionário Houaiss
   “gama ou limite de operações”     Fonte: Dicionário Houaiss   Soma dos produtos, serviços e resultados a    serem fo...
   Fatores considerados verdadeiros dentro do    planejamento. Exemplos:     O projeto não vai atrasar.     A Marina, e...
   Limitação ou imposição de limite. Exemplos:     Restrição de prazo: O projeto precisa ser      concluído antes de 31/...
   Pessoas e organizações que podem ser    afetados positiva ou negativamente pelo    projeto (tanto pela execução quanto...
   Aqueles que esperam o TCC terminar para    terem sua atenção novamente...
   Patrocinador do projeto!   O cara com “bala na agulha” para bancar o    projeto
   Ás vezes, só o apoio financeiro não é    suficiente     Pode ser necessário “bater na mesa” para as     coisas andarem
   Pessoa designada pela organização para    atingir os objetivos do projeto     O cara que recebeu a missão!
   Pergunta que não quer calar...   Como gerenciar um projeto?
Gerenciando a Implantação de um BI
   Vocês foram contratados para gerenciar a    implantação de um BI (Business Intelligence)    em uma empresa que atua no...
   O conceito de Projeto e Gestão de Projeto já    está claro   Vocês já entendem a importância da Gestão    de Projetos...
   Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como    vocês gerenciariam o projeto de implantação    do BI     Por onde começ...
   Durante a discussão, pode ser útil lembrar-se de    pequenos projetos que você já participou ou    realizou (dentro ou...
alessandro.almeida@uol.com.brwww.slideshare.net/alessandroalmeida
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-NB4)
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-NB4)

291 visualizações

Publicada em

Slides da 4ª aula da disciplina "Gestão de Projetos".

Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.
Turma: TAD-NB4.

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
291
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
9
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-NB4)

  1. 1. TAD-NB4Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
  2. 2. Stonehenge, Inglaterra
  3. 3. Relembrando a aula passada...
  4. 4.  Projeto:  “ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”  Fonte: Dicionário Houaiss Definição do PMBoK, 4ª edição:  Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
  5. 5.  Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:  “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”  Fonte: Dicionário Houaiss Gerir:  “exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”  Fonte: Dicionário Houaiss
  6. 6.  Conclusão:  Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto Definição do PMBoK, 4ª edição:  A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
  7. 7. De acordo com o PMBoK e com o dicionário Houaiss
  8. 8.  “gama ou limite de operações”  Fonte: Dicionário Houaiss Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto  Fonte: PMBoK, 4ª Edição
  9. 9.  Fatores considerados verdadeiros dentro do planejamento. Exemplos:  O projeto não vai atrasar.  A Marina, especialista na tecnologia XPTO, vai participar do projeto. O projeto não vai atrasar!
  10. 10.  Limitação ou imposição de limite. Exemplos:  Restrição de prazo: O projeto precisa ser concluído antes de 31/12  Restrição de custo: O custo do projeto não pode ultrapassar R$ 500.000
  11. 11.  Pessoas e organizações que podem ser afetados positiva ou negativamente pelo projeto (tanto pela execução quanto pelos resultados do projeto) Um stakeholder pode exercer influência sobre o projeto e suas entregas
  12. 12.  Aqueles que esperam o TCC terminar para terem sua atenção novamente...
  13. 13.  Patrocinador do projeto! O cara com “bala na agulha” para bancar o projeto
  14. 14.  Ás vezes, só o apoio financeiro não é suficiente  Pode ser necessário “bater na mesa” para as coisas andarem
  15. 15.  Pessoa designada pela organização para atingir os objetivos do projeto  O cara que recebeu a missão!
  16. 16.  Pergunta que não quer calar... Como gerenciar um projeto?
  17. 17. Gerenciando a Implantação de um BI
  18. 18.  Vocês foram contratados para gerenciar a implantação de um BI (Business Intelligence) em uma empresa que atua no segmento de varejo de alimentos, bebidas e eletroeletrônicos O projeto é novo e ainda não começou Vocês terão espaço para fazer tudo que acreditam ser correto dentro da gestão do projeto
  19. 19.  O conceito de Projeto e Gestão de Projeto já está claro Vocês já entendem a importância da Gestão de Projetos para as empresas e conheceram alguns pontos sensíveis na sua execução  Manter o custo e o prazo dentro do planejado, lembram-se?
  20. 20.  Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como vocês gerenciariam o projeto de implantação do BI  Por onde começariam?  Como planejariam?  Como seria a execução e o monitoramento?  Quem vocês envolveriam?
  21. 21.  Durante a discussão, pode ser útil lembrar-se de pequenos projetos que você já participou ou realizou (dentro ou fora do mundo corporativo)  Casamento  Construção da casa  Organização de aniversário  Etc. Documentem as conclusões do grupo  Não se esqueçam: Nome + Prontuário
  22. 22. alessandro.almeida@uol.com.brwww.slideshare.net/alessandroalmeida

×