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Analisando a atividade da aula passada...
   Vocês foram contratados para gerenciar a    implantação de um BI (Business Intelligence)    em uma empresa que atua no...
   Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como    vocês gerenciariam o projeto de implantação    do BI     Por onde começ...
   Levantamento de dados   Entendimento do negócio e cultura da    empresa   Pesquisa de mercado   Entrevistas com sta...
   Cronograma com todas as entregas   Verificando disponibilidade das pessoas   Pesquisando boas práticas de mercado  ...
   Levantamento de requisitos   Divisão das responsabilidades entre as    equipes     Alocação de recursos   Colocar e...
   Acompanhamento do cronograma   Relatórios periódicos     Relatórios de Desempenho   Publicação de indicadores para ...
   Stakeholders       Fornecedores       Cliente       Operadores do sistema       Todas as áreas da empresa que gera...
   Não falei que vocês entendiam de Gestão de    Projetos?
   O objetivo foi definido!     Ou seja, um projeto nasceu!   E agora? Como devemos começar?
   As melhores práticas sugerem vários passos    para iniciar um projeto     Não é nosso objetivo (e nem temos tempo par...
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   Documento que formaliza a existência do projeto   Fornece informações básicas sobre o projeto, entre    elas podemos ...
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   “Ritual” para formalizar o início do projeto     Reunião ou evento   Todos os stakehoders podem participar
   No TCC teremos:     Termo de Abertura do projeto     Estrutura Analítica do Projeto     Cronograma   (entre outros...
Iniciando o “Projeto TCC”
   Considerando o TCC de vocês, comecem a    estruturar as informações dos seguintes    artefatos:     Termo de Abertura...
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Slides da 4ª aula da disciplina "Gestão de Projetos".

Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.

Turmas: TAD-MA4 e TAD-NA4.

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Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)

  1. 1. TAD-MA4 TAD-NA4Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
  2. 2. Analisando a atividade da aula passada...
  3. 3.  Vocês foram contratados para gerenciar a implantação de um BI (Business Intelligence) em uma empresa que atua no segmento de varejo de alimentos, bebidas e eletroeletrônicos O projeto é novo e ainda não começou Vocês terão espaço para fazer tudo que acreditam ser correto dentro da gestão do projeto
  4. 4.  Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como vocês gerenciariam o projeto de implantação do BI  Por onde começariam?  Como planejariam?  Como seria a execução e o monitoramento?  Quem vocês envolveriam?
  5. 5.  Levantamento de dados Entendimento do negócio e cultura da empresa Pesquisa de mercado Entrevistas com stakeholders para entendimento das expectativas Definir nome e objetivo do projeto Termo de Abertura Definição de metas e prazos
  6. 6.  Cronograma com todas as entregas Verificando disponibilidade das pessoas Pesquisando boas práticas de mercado Definindo prazo e custo Fracionando o projeto em etapas sequenciais, definindo os prazos para cada uma Mapeando riscos Definindo papéis e responsabilidades Definindo metodologia
  7. 7.  Levantamento de requisitos Divisão das responsabilidades entre as equipes  Alocação de recursos Colocar em prática tudo que foi planejado Implementação e testes
  8. 8.  Acompanhamento do cronograma Relatórios periódicos  Relatórios de Desempenho Publicação de indicadores para os envolvidos
  9. 9.  Stakeholders  Fornecedores  Cliente  Operadores do sistema  Todas as áreas da empresa que geram e utilizam as informações  Diretor do Projeto  Todos os profissionais impactados  Sponsor  Equipe de desenvolvimento do BI
  10. 10.  Não falei que vocês entendiam de Gestão de Projetos?
  11. 11.  O objetivo foi definido!  Ou seja, um projeto nasceu! E agora? Como devemos começar?
  12. 12.  As melhores práticas sugerem vários passos para iniciar um projeto  Não é nosso objetivo (e nem temos tempo para) detalhar as melhores práticas  Nosso objetivo é provocar ideias que possam ser “trabalhadas” durante a semana para que vocês apliquem os conceitos e tragam dúvidas para a aula
  13. 13. Preencher Criar Realizar Termo de Estrutura Montar Kick-off doAbertura do Analítica do Cronograma Projeto projeto Projeto
  14. 14.  Documento que formaliza a existência do projeto Fornece informações básicas sobre o projeto, entre elas podemos citar:  Objetivos gerais do projeto  Justificativa  Descrição macro da solução  Papéis e responsabilidades  Cronograma macro  Premissas  Restrições  Principais entregas
  15. 15.  Decomposição hierárquica das entregas que compõem o projeto Ajuda a organizar e definir o escopo! Também conhecida como WBS  Work Breakdown Structure Facilita a estruturação do cronograma
  16. 16.  Linha do tempo com as datas planejadas para realização das atividades Qual é o nível de detalhe ideal?  Cronograma prevendo a rotina?  Acompanhamento macro?  Balancear!
  17. 17. SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4Preencher a ficha do projetoDefinir tecnologia que será utilizadaMontar o "Mapa de Processos"Criar a documentação de Banco de DadosMontar documentação de Engenharia de SoftwareMontar telas do sistemaCriar módulos de cadastro e consultaRealizar homologação (testes)Consolidar documentação do Projeto Integrado (TSI + BD + ES I)Realizar validação final na documentação (TSI + BD + ES I)Apresentação
  18. 18.  “Ritual” para formalizar o início do projeto  Reunião ou evento Todos os stakehoders podem participar
  19. 19.  No TCC teremos:  Termo de Abertura do projeto  Estrutura Analítica do Projeto  Cronograma (entre outros documentos...)
  20. 20. Iniciando o “Projeto TCC”
  21. 21.  Considerando o TCC de vocês, comecem a estruturar as informações dos seguintes artefatos:  Termo de Abertura do projeto  Estrutura Analítica do Projeto  Cronograma
  22. 22. alessandro.almeida@uol.com.brwww.slideshare.net/alessandroalmeida

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