O documento discute governança corporativa e fornece informações sobre o que é governança, por que as empresas começaram a se preocupar com o assunto, e os princípios da boa governança como transparência, equidade e prestação de contas.

1. Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
12/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA8

2. Status Report do ProjetoTCC

3.  Atualizem o Status Report criado no
semestre passado:
 Primeira Parte: Resumo do Projeto – Caso
tenham mudado a solução
 Segunda Parte: Situação do Projeto – Informem
o que foi realizado entre os meses de outubro e
fevereiro e o que está previsto para os próximos
meses (até a data da apresentação)

4. Apresentação: 4 de
março

6. O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)

7.  Governança
 “ato de governar(-se); governo, governação”
 Governar
 “tratar devidamente de seus próprios negócios e
interesses”
 “deixar-se influenciar por; orientar-se, regular-se”

9. Por que as empresas
começaram a se preocupar
com este assunto...

11.  Conflito de agência
 Ganância dos altos executivos (os interesses do gestor
podem não estar alinhados com os dos acionistas)
 Omissão das auditorias externas
 Erros estratégicos (concentração de poder)
 Abuso de poder
 Escândalos corporativos
 Enron
 WorldCom
 Tyco

12.  "Governança corporativa é o sistema que
assegura aos sócios-proprietários o governo
estratégico da empresa e a efetiva
monitoração da diretoria executiva.(...)”
 Ou seja, tem alguém observando a Diretoria

13.  “(...) A relação entre propriedade e gestão se
dá através do conselho de administração, a
auditoria independente e o conselho fiscal,
instrumentos fundamentais para o exercício
do controle.(...)”
 Monitoramento constante através de reuniões,
controles e relatórios, avaliados pelos conselhos e
auditores

14.  “(...) A boa governança corporativa garante
eqüidade aos sócios, transparência e
responsabilidade pelos resultados
(accountability).”
 Nenhum sócio pode ser privilegiado, prejudicando
os outros (normalmente, os minoritários)
 Todos precisam ter acesso às informações (site de
RI e eventos)
 A alta gestão precisa assumir as suas ações,
mitigando o “conflito de agência”

16.  Leitura recomendada:
 Profissão de risco:
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Commo
n/0,,EMI177051-16642,00-
PROFISSAO+DE+RISCO.html

17.  Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael
Oxley
 Após os escândalos financeiros
 Impõe padrões mais elevados de Governança
Corporativa
 Auditoria
 Segurança
 Evita ocorrência de fraudes

18.  Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa
 Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de
Conselheiros de Administração)
 Em 1999 seu nome mudou para IBGC
 Principal referência na América Latina na difusão
das melhores práticas de Governança

19.  Transparência
 Equidade
 Prestação de Contas
 ResponsabilidadeCorporativa
 Fonte: IBGC, Código das Melhores Práticas de
Governança Corporativa
(www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx)

22. alessandro.almeida@uol.com.br
www.slideshare.net/alessandroalmeida

23.  Lei Sarbanes-Oxley:
 http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley
 IBGC:
 http://www.ibgc.org.br/
 Mapa Estratégico Capixaba:
 http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixab
a/

24.  Código das Melhores Práticas de Governança
Corporativa – 4º Edição:
 http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.a
spx
 Recomendações da CVM Sobre Governança
Corporativa:
 http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx

25.  A Premium for Good Governance, McKinsey
Quarterly, 2002
 Global Investor Opinio Survey, McKynsey &
Company, 2002
 International Efforts to Improve Corperate
Governance:Why and How, OCDE, 2000

26.  Board Briefing on IT Governance, ISACA,
Second Edition
 CobiT 4.1, ITGI
 ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009
 BSC:
 http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC
 CMMI
 http://sei.cmu.edu/cmmi