Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
11/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA7
Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!
Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-au...
O que este exemplo nos
ensina?
 Alguns fatores críticos para um
empreendimento ser bem sucedido:
 Atitude e disposição!
 Acreditar na causa (Paixão)!
...
 Alguns fatores críticos para um
empreendimento ser bem sucedido:
 Atitude e disposição!
 Acreditar na causa (Paixão)!
...
 Alguns fatores críticos para um
empreendimento ser bem sucedido:
 Atitude e disposição!
 Acreditar na causa (Paixão)!
...
 Alguns fatores críticos para um
empreendimento ser bem sucedido:
 Atitude e disposição!
 Acreditar na causa (Paixão)!
...
Como as duas
empreendedoras se
complementam?
Como dosar
empreendedorismo e
gestão?
Definições do livro “O Segredo de Luísa”
O empreendedor é um insatisfeito que
transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si
mesmo e par...
É alguém que prefere seguir caminhos não
percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem
gera...
Empreendedorismo é
atitude!
Não tente seguir a história de
terceiros! Construa a sua
história.
Empreendedorismo (ainda) não é
um tema que faz parte da rotina do
brasileiro.
Pesquisas acadêmicas identificaram
alguns traços que acompanham os
empreendedores bem-sucedidos:
 Tem iniciativa e necessidade de realização
 É perseverante
 Aprende com o fracasso
 É um trabalhador incansável e um ...
 Tem iniciativa e necessidade de realização
 Tem perseverança
 Considera o fracasso um resultado como
outro qualquer; a...
 Tem sempre alto comprometimento. Crê no
que faz
 É um sonhador realista
 É orientado para resultados, para o futuro,
p...
 Define o que deve aprender (a partir do não
definido) para realizar suas visões
 Cria um método próprio de aprendizagem...
 Capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida
 Tece rede de relações
 Sabe buscar, utilizar e controlar recur...
 Muitas das características listadas são
aprendidas, outras já estão em você e são
despertadas pela sua vontade de realiz...
O empreendedor é alguém que
busca resultados financeiros
(ou, ficar rico)?
O empreendedor é alguém
que busca resultados
financeiros (ou, ficar rico)?
NÃO!
O empreendedor é um insatisfeito que
transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si
mesmo e par...
É alguém que prefere seguir caminhos não
percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem
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 O empreendedor pode sim desejar resultados
financeiros...
 Talvez não como objetivo final, mas como um
caminho para alg...
 Mas o empreendedor também pode estar
buscando outro tipo de realização...
 Promover o desenvolvimento da sua comunidade...
Erros e acertos com o empreendimento Células de Estudo
 Centralização
 A preocupação com a integridade da marca
Células de Estudo fez com que eu centralizasse
diversas ativida...
 Desejo de resolver tudo de uma vez (ou,
abraçando o mundo)
Fonte:
http://nantboechat.blogspot.com.br/2008/10
/evangeliza...
 Desejo de resolver tudo de uma vez (ou,
abraçando o mundo)
 Talvez o correto teria sido aguardar os resultados
da prime...
 Definir uma missão e uma marca
 Definir uma missão e uma marca – além de saber
comunicá-los – foi um diferencial para c...
 Construção de uma rede consistente
 O processo de seleção de voluntários garantiu que
somente aqueles realmente engajad...
 Organização
 Mesmo na fase embrionária, o empreendimento
foi organizado com documentos, apresentações e
planilhas de co...
 Paixão e Atitude
 Principal lição!
 Provavelmente o empreendimento não surgiria
sem a junção da PAIXÃO (acreditar na c...
Ou, o gatilho do empreendedor!
Uma ideia! Execução!
Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
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Disciplina: Empreendedorismo

Conteúdo: Estudo de caso: Instituto Beleza Natural. Como dosar o Empreendedorismo e a Gestão? Perfil do empreendedor de sucesso. O empreendedor de sucesso sempre busca resultado financeiro?

Turma: SIN-NA7
Data da aula: 11/02/2015

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Empreendedorismo (11/02/2015)

  1. 1. Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 11/02/2015 1° Semestre de 2015 SIN-NA7
  2. 2. Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!
  3. 3. Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1
  4. 4. O que este exemplo nos ensina?
  5. 5.  Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:  Atitude e disposição!  Acreditar na causa (Paixão)!  Foco e persistência!  Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Cuidado com a busca por histórias inspiradoras!
  6. 6.  Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:  Atitude e disposição!  Acreditar na causa (Paixão)!  Foco e persistência!  Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”) Pergunte a um empreendedor bem sucedido quantos livros de autoajuda ele leu.
  7. 7.  Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:  Atitude e disposição!  Acreditar na causa (Paixão)!  Foco e persistência!  Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)  Desapego dos ganhos financeiros...
  8. 8.  Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:  Atitude e disposição!  Acreditar na causa (Paixão)!  Foco e persistência!  Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)  Desapego dos ganhos financeiros...  Concordam?
  9. 9. Como as duas empreendedoras se complementam?
  10. 10. Como dosar empreendedorismo e gestão?
  11. 11. Definições do livro “O Segredo de Luísa”
  12. 12. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  13. 13. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  14. 14. Empreendedorismo é atitude!
  15. 15. Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua história.
  16. 16. Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do brasileiro.
  17. 17. Pesquisas acadêmicas identificaram alguns traços que acompanham os empreendedores bem-sucedidos:
  18. 18.  Tem iniciativa e necessidade de realização  É perseverante  Aprende com o fracasso  É um trabalhador incansável e um sonhador realista  Tem foco!  Conhece (e estuda) o ramo onde deseja atuar
  19. 19.  Tem iniciativa e necessidade de realização  Tem perseverança  Considera o fracasso um resultado como outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros  Tem grande energia. É um trabalhador incansável  Sabe fixar metas e atingí-las
  20. 20.  Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz  É um sonhador realista  É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo  Conhece muito bem o ramo em que atua
  21. 21.  Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões  Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz  Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido
  22. 22.  Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida  Tece rede de relações  Sabe buscar, utilizar e controlar recursos  Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia  É líder
  23. 23.  Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos
  24. 24. O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros (ou, ficar rico)?
  25. 25. O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros (ou, ficar rico)?
  26. 26. NÃO!
  27. 27. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  28. 28. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  29. 29.  O empreendedor pode sim desejar resultados financeiros...  Talvez não como objetivo final, mas como um caminho para algo maior O que você faria com R$ 10.000.000?
  30. 30.  Mas o empreendedor também pode estar buscando outro tipo de realização...  Promover o desenvolvimento da sua comunidade (trabalhos assistenciais, cooperativas, atividades culturais, etc.) Ser um agente de mudança do seu mundo
  31. 31. Erros e acertos com o empreendimento Células de Estudo
  32. 32.  Centralização  A preocupação com a integridade da marca Células de Estudo fez com que eu centralizasse diversas atividades de gestão, limitando a expansão do empreendimento
  33. 33.  Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo) Fonte: http://nantboechat.blogspot.com.br/2008/10 /evangelizar-servindo-comunidade.html
  34. 34.  Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo)  Talvez o correto teria sido aguardar os resultados da primeira Célula, validar o modelo (através de indicadores) e só depois buscar ampliar a atuação e focar em outras iniciativas  Foco na progressão lenta, mas consistente
  35. 35.  Definir uma missão e uma marca  Definir uma missão e uma marca – além de saber comunicá-los – foi um diferencial para conseguir espaço nas escolas e manifestar o interesse dos voluntários
  36. 36.  Construção de uma rede consistente  O processo de seleção de voluntários garantiu que somente aqueles realmente engajados na proposta do Células de Estudo participassem do empreendimento  Comunicação constante (através de relatórios e conversas informais) com os responsáveis pelo Escola da Família e Diretores das escolas fortaleceram a relação
  37. 37.  Organização  Mesmo na fase embrionária, o empreendimento foi organizado com documentos, apresentações e planilhas de controle (foco no necessário para a gestão)  Aplicação de conceitos do mundo corporativo  Aprendizado compartilhado com outros empreendimentos sociais
  38. 38.  Paixão e Atitude  Principal lição!  Provavelmente o empreendimento não surgiria sem a junção da PAIXÃO (acreditar na causa) com a ATITUDE (sair da zona de conforto)
  39. 39. Ou, o gatilho do empreendedor!
  40. 40. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  41. 41. alessandro.almeida@uol.com.br www.slideshare.net/alessandroalmeida

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