Formando Times de Alta Performance com Scrum - Scrum Gathering Rio 2014

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Apresentação realizada por Alércio Bressano no dia 04/Set/2014 no evento Scrum Gathering Rio 2014, evento oficial da Scrum Alliance.

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Formando Times de Alta Performance com Scrum - Scrum Gathering Rio 2014

  1. 1. Formando Times de Alta Performance com Scrum: um case real em uma grande empresa Alércio Bressano (@alercio) MBA, CSM, CSPO, CSP, PMP®, PMI-ACP℠ facebook.com/golifecompany
  2. 2. Apresentação Alércio Bressano Dória Mendonça • 15 anos de experiência no mercado • Consultor / Agile Team Leader (Go Life Company) • Professor Universitário • Mentor em Produtividade Pessoal (Mentoring #OneLife) • Especialidade: aumentar produtividade e resultado de equipes e líderes • PMP e PMI-ACP pelo PMI (Project Management Institute) • CSM, CSPO e CSP pela Scrum Alliance • Co-autor de Livro Equipes de Alto Desempenho da Editora Ser+ • Pós-Graduando em Psicologia Organizacional e Gestão Estratégica de Pessoas – FANESE-SE • MBA Executivo (Especialista) em Gestão Empresarial – FGV-RJ @alercio @alercio 2
  3. 3. @alercio @alercio /alercio
  4. 4. @alercio
  5. 5. @alercio
  6. 6. @alercio TI GP Mkt Log Fin Ind Cont ... Mkt Log Fin Ind Cont ... ProjetoA ProjetoB ... Projeto1 Projeto2 ... MAIS PRAZO!!!!
  7. 7. @alercio
  8. 8. @alercio TI PO Mkt Log Fin Ind Cont ... Mkt Log Fin Ind Cont ... PRODUCT BACKLOG ProjetoA ProjetoB Projeto1 Projeto2 ... + - GP -> SM
  9. 9. @alercio
  10. 10. @alercio
  11. 11. Feedback do Cliente “Gostaria de expressar, aqui, a nossa satisfação com relação ao desempenho de vocês no desenvolvimento do sistema. Estamos bastantes satisfeitos com os resultados disponibilizados por vocês no que se refere a ferramenta, aliás, já estamos, até, utilizando-se da mesma! Desta forma sendo mais eficiente e eficaz o nosso dia a dia. Evidentemente que isto tem que ser estendido a todos que participaram do projeto (...) pelo tempo despendido a nós com o objetivo de entender todo o processo. Se portar da forma como todos vocês se portaram, melhor é impossível, portanto, aqui, fica os nossos sinceros agradecimentos.” @alercio
  12. 12. @alercio Problema: Conflitos!
  13. 13. @alercio
  14. 14. @alercio Grupo ou Equipe? • Segundo Fiorelli (2009): – grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si, de tal forma que cada uma influencia e é influenciada por outra. – Já uma equipe, é um tipo especial de grupo, onde existe uma alta interdependência na execução das atividades – Para se tornar uma equipe, um grupo precisa de uma identidade, um motivo, um significado (de natureza simbólica) e que promova a união entre as pessoas • A força de uma equipe é maior do que a soma dos talentos individuais!
  15. 15. @alercio Estágios Equipes de Alto Desempenho
  16. 16. @alercio Estágios Equipes de Alto Desempenho
  17. 17. @alercio
  18. 18. Feedback do Cliente/PO “O sprint atual confirmou o aumento da produtividade do Time, bem como evidenciou que o modelo que utilizamos está trazendo benefícios não apenas para a empresa, mas também para a própria equipe, que se programa e atende as demandas sem transtornos. No entanto, mais importante do que o aumento da produtividade é o compromisso e a seriedade com que as tarefas estão sendo tratadas. É justamente esse compromisso que tem provocado a melhoria dos resultados. Parabéns a todos!” @alercio
  19. 19. Feedback do Cliente/PO “Time, mais uma vez atingimos o que foi planejado e, melhor ainda, sem necessitar correções após a homologação geral. Isso porque, ao longo do Sprint, estamos realizando os testes e homologações assim que as tarefas são disponibilizadas, não deixando para última hora. A interação com a equipe de desenvolvimento tem facilitado a comunicação e o entendimento das atividades. As dúvidas são esclarecidas imediatamente e as decisões tomadas em comum acordo. Há muito tempo não temos retrabalho em tarefas entregues. Isso atesta a evolução e a qualidade do trabalho desenvolvido por vocês.” @alercio
  20. 20. @alercio
  21. 21. @alercio
  22. 22. @alercio E a chefia?
  23. 23. Papel da Liderança: gestão 3.0 @alercio
  24. 24. Papel da Liderança: paradigmas • Mandar X Servir • Cobrar X Formar • Respostas X Perguntas • Controle X Confiança • Centralizar X Dar autonomia • Hierarquia X Horizontalização • Formalidade X Liberdade • Motivar X Inspirar (dar significado) • Mais horas = mais produtividade? @alercio
  25. 25. @alercio Revistas e Matérias
  26. 26. @alercio
  27. 27. @alercio InfoQ Brasil – Agile (Alércio Bressano)
  28. 28. Livro Ser+ com Equipes de Alto Desempenho @alercio
  29. 29. @alercio
  30. 30. @alercio
  31. 31. @alercio
  32. 32. facebook.com/golifecompany @alercio @alercio /alercio

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