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Em 1917, o Presidente do RI Arch C.
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• Simplicidade
• Impactar as comunidades
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Subsídio Distrital
Novo Modelo de Subsídios
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• Projetos de longa duração
• Subsídios de maior valor
• Resultados sustentáveis
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• Atividades Educacionais e Humanitárias
consistentes com a missão
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Plano de Treinam. 2012-13
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– GETS/Institutos Rotary
– Ass Internacional de 2013
– PETS
– Assembleias Distritais
– Seminár...
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(Julho de 2011 a Fevereiro de 2012)...
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Rotary Club do Recife - Boa viagem,
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OBJETIVOS.
Aquisição de:
Uma van para 16 passageiros,
12 caixas térmicas
 12 cadeiras de campanha
Treinamento e capaci...
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Palestra realizada por Alberto Bittencourt em 25 de julho de 2013, no Rotary Club do Recife - Frei Caneca, sob o tema:
A FUNDAÇÃO ROTÁRIA E A ABTRF

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  • O mundo necessita do Rotary para erradicar a pólio. A poliomielite destruiu a infância de tantas crianças, causando-lhes paralisia quando não a morte. Vítimas da pólio sobrecarregam suas famílias e, infelizmente, acabam muitas vezes abandonadas.
  • O mundo precisa que o Rotary ajude a resolver conflitos. Relatório sobre “Objetivos de Desenvolvimento do Milênio” emitido pela ONU em 2005 revelou que 13 milhões de pessoas perderam suas vidas em conflitos violentos entre 1994 e 2003, enquanto que cerca de 37 milhões tornaram-se refugiados. Conflitos mundiais têm colocado em risco o direito das pessoas de viver em paz e com auto-determinação. Guerras e conflitos armados geram deslocamento de populações, poluição, fome, destruição de patrimônios, disseminação de doenças e muitos outros infortúnios. Conflitos que resultam em derramamento de sangue destróem sociedades. Eles desviam recursos econômicos e intelectuais em prol da violência.
  • O mundo precisa que o Rotary contribua à educação. De acordo com estimativa de 2001 do Unicef, 115 milhões de crianças, em sua maioria meninas, não freqüentam a escola. Esses menores vêem negado seu direito à educação porque suas famílias não podem arcar com as despesas pertinentes ou porque suas comunidades não contam com escolas ou, ainda, porque necessitam trabalhar para ajudar a alimentar suas famílias. Sem acesso a educação primária de qualidade, crianças tornam-se mais vulneráveis a abuso, exploração e doenças.
  • O mundo precisa que o Rotary ajude a fornecer água potável. Atualmente, mais de um 1,1 bilhão de pessoas carecem de acesso a água potável e mais de 2,5 bilhões não contam com sistemas adequados de saneamento. (Dados divulgados em 2002 pela Organização Mundial da Saúde/Unicef WHO/UNICEF JMP, 2004 ). Devido a esta situação, mais de 3.900 crianças são vitimadas anualmente em virtude de doenças transmitidas pela água ( WHO 2004 ). As populações rurais da Ásia e da África Subsaariana são severamente afetadas pela falta de água e saneamento.
  • O mundo precisa que o Rotary contribua à educação. A Declaração dos Direitos Humanos estabelece que: “ Todo homem tem direito a um padrão de vida capaz de assegurar a si e a sua família saúde e bem-estar, inclusive alimentação, vestuário, habitação, cuidados médicos e os serviços sociais indispensáveis…” Assistência médica básica e educação sobre saúde são essenciais a uma vida produtiva e ajudam a prevenir que indivíduos caiam na pobreza. (Informações opcionais adicionais) Pesquisam comprovam que o índice de mortalida d e infantil é mais alto entre os menos favorecidos economicamente do que entre os mais afortunados em qualquer faixa etária e que esta diferença é especialmente marcante durante a infância. Esses estudos compararam pessoas que vivem nos países mais ricos e nos mais pobres. De 0 a 4 anos, a mortalidade é nove vezes mais alta entre os pobres, de 5 a 14 anos é dez vezes mais alta. Na faixa de 15 a 29 anos, a diferença é de 3,9 e decresce gradativamente com relação às idades mais avançadas, chegando a 1,4 no que se refere aos indivíduos maiores de 70 anos. (Dados extraídos do site da Organização Internacional do Trabalho: http://www.ilo.org/public/english/bureau/inf/pkits/wlr2000/wlr00ch4.htm)
  • O mundo precisa que o Rotary ajude a combater a fome. Fome e falta de moradia são problemas que afligem os menos favorecidos em todo o globo. Quase metade da população mundial de 6,4 bilhões de pessoas sobrevive com menos de US$2 por dia. Em 2001, cerca de 790 milhões de indivíduos sofriam de subnutrição. Cenas como as de crianças com estômagos inchados e vítimas de malnutrição e de mulheres doentes deitadas ao relento nos lembram que famílias forçadas a viver às margens da sociedade são facilmente esquecidas em um mundo veloz e tecnológico.
  • O mundo precisa da ajuda do Rotary. Crianças pobres e negligenciadas sofrem em todo o mundo. Órfãos são abandonados nas ruas, onde inevitavelmente sucumbem por falta de alimentação ou moradia. Muitos contraem doenças devido à subnutrição, que os impedem de buscar uma existência mais digna. Nenhum país é imune a este problema, embora ele prevaleça nas nações mais carentes da América Latina, Ásia e África. Segundo estimativa da Organização Mundial da Saúde e do Unicef, cerca de 100 milhões de crianças moram nas ruas. O relatório de 2000 do Unicef revela que do 1,2 bilhão de pessoas pobres em todo o mundo, mais de 600 milhões são crianças. Para sobreviver, os chamados “meninos de rua” por vezes recorrem ao roubo ou à prostituição e muitos se viciam em drogas inalantes, como solventes e cola de sapateiro. De acordo com o Unicef, 8.500 crianças são infectadas pelo HIV diariamente. As Nações Unidas estimam que existam no mundo 300.000 soldados menores de idade. Há crianças forçadas a buscar o que comer em meio a alimentos apodrecidos que se acumulam nos depósitos de lixo, como o menino na fotografia. Ele seleciona os menos deteriorados e os leva a seus familiares, os quais, por vezes, acabam adoentados depois de sua ingestão. Infelizmente, esta é sua única forma de sustento. Em sua luta pela sobrevivência, muitas crianças não têm como freqüentar a escola. Quase um bilhão de pessoas não sabe ler ou escrever seus nomes. Essa falta de instrução leva ao subemprego e, muitas vezes, a remuneração mal dá para uma única pessoa.
  • Since 2005 the Foundation has been engaged in getting feedback from Rotarians worldwide in the development of the Future Vision Plan. The goals of the plan are to… Simplify programs and processes…to help streamline the grant process and time and reduce operational costs Focus Rotarian service efforts to increase global impact….to have the same kind of impact we ’ve had with polio in areas like water and sanitation, maternal and child health and basic education and literacy Support global and local efforts…to support clubs and districts in all the communities they serve Increase a sense of ownership at the district and club levels…and give clubs and districts easier access to the Foundation Enhance Rotary ’s public image….to demonstrate the impact we have as an organization, which will attract more donors and volunteers to our efforts The Future Vision plan will help us achieve these goals. But to know if our strategy will work, it is necessary to test the plan. The 3-year pilot which began on 1 July 2010 includes participation from 100 of 530 Rotary districts. During the pilot, the Foundation will be working to evaluate the plan and make adjustments as necessary before full world launch in 2013-14.
  • To simplify the grant-making process, the Future Vision Plan offers only two types of grants: Rotary Foundation Global Grants and Rotary Foundation Districts Grants. The new grant model of the Future Vision Plan optimizes contributions to our Foundation by helping clubs and districts use Foundation funds for greater impact, greater flexibility, and greater sustainability.
  • Rotary Foundation Global Grants fund projects and activities that are sustainable and measurable and relate to the goals of the areas of focus. In order to support these goals, global grants provide larger awards for projects and activities with a minimum World Fund award of $15,000, resulting in a total project cost of US$30,000 and above. Clubs and districts may develop their own global grant projects or they can choose from a menu of packaged global grants that the Foundation is developing in conjunction with its strategic partners. Since global grants include a World Fund match they are a flexible and economical option for scholarships. In addition, clubs can partner together to develop holistic projects that incorporate humanitarian and educational activities in the same grant, again, as long as it relates to the areas of focus.
  • Rotary Foundation District Grants support the overall mission of The Rotary Foundation, but do not necessarily tie to the six areas of focus, thereby allowing a broad range of choices for clubs and districts. The district can apply annually for one District Grant – a “block grant” so to speak – for up to 50% of its available District Designated Funds for that Rotary Year - after reviewing requests from its Rotarians and clubs. The district then issues the money and reports to its clubs how all the funds were utilized. The Foundation itself requires very minimal reporting, thanks to the advance planning done by clubs and districts before the funds are requested. This enables districts to close out their grants quickly. District grants are intended to support smaller activities and projects both locally and internationally.
  • In 2012-13 the training process will intensify. Clubs and districts will receive training on the new grant model at GETS, Rotary institutes, IA2013, PETS, district assemblies and grant management seminars. Training manuals will be fully integrated to provide all clubs and districts with information about the new grant model.
  • DUCATO
  • 130725 abtrf rcfcaneca alberto

    1. 1. FUNDAÇÃO ROTÁRIAFUNDAÇÃO ROTÁRIA E ABTRFE ABTRF Rotary Club do Recife-Frei CanecaRotary Club do Recife-Frei Caneca ROTARY INTERNATIONAL
    2. 2. Presidente da CDFR – 2013-16 Cord. Nacional ABTRF: Centro-Oeste, NE e N C ALBERTO E HELENA BITTENCOURT
    3. 3. FUNDADOR DO ROTARY PAUL PERCY HARRIS
    4. 4. Ron BurtonRon Burton Presidente do Rotary InternationalPresidente do Rotary International ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONAL Ano Rotário 2013-2014Ano Rotário 2013-2014
    5. 5. GOVERNADOR DO DISTRITO 4500GOVERNADOR DO DISTRITO 4500 ALEXANDRE DE ANDRADE INOJOSAALEXANDRE DE ANDRADE INOJOSA E DENISEE DENISE ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONAL || DISTRITO 4500DISTRITO 4500 2013-142013-14
    6. 6. FR FUNDAÇÃO ROTÁRIA
    7. 7. Em 1917, o Presidente do RI Arch C. Klumph propôs um fundo de dotações “com o intuito de fazer o bem no mundo”.
    8. 8. OBJETIVO QUE FEZ O ROTARY CRESCER Prestação de Serviços à Comunidade
    9. 9. RECURSOS 2013 - 14 •FDUC: 34.780 •PARA S. DISTRITAIS: 17.390 • PARA S. GLOBAIS E BOLSAS: 17.390 • SOBRA DO ANO PASSADO: 44.886 •TOTAL P SUB. GLOBAIS BOLSAS: 62.276
    10. 10. NOSSA META NÚMERO 1:
    11. 11. Para erradicarmosPara erradicarmos aa PÓLIO!PÓLIO! SOMOS TODOS RESPONSAVEIS
    12. 12. AS SEIS ÁREAS DE ENFOQUE
    13. 13. Para ajudar a solucionar os conflitos!Para ajudar a solucionar os conflitos! Paz, Prevenção/ Resolução de Conflitos
    14. 14. Para ajudarmos as comunidades a oferecerPara ajudarmos as comunidades a oferecer melhores condições para nossas crianças!melhores condições para nossas crianças! SAUDE MATERNO INFANTIL
    15. 15. Para ajudarmos a fornecer e a manter aPara ajudarmos a fornecer e a manter a água potável!água potável! RECURSOS HÍDRICOS E SANEAMENTO
    16. 16. Para que possamos contribuir para umaPara que possamos contribuir para uma melhor saúde a todos!melhor saúde a todos! PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE DOENÇAS
    17. 17. Para que a comunidade combata aPara que a comunidade combata a FOME!FOME! DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMUNITÁRIO
    18. 18. O mundo precisa de nossaO mundo precisa de nossa AJUDA!!AJUDA!! •ALFABETIZAÇÃO E EDUCAÇÃO BÁSICA
    19. 19. • Simplicidade • Impactar as comunidades • Atividades locais e globais • Responsabilidade distrital e de clube • Imágem Pública do Rotary Metas do Plano de Visão de Futuro
    20. 20. Subsídio Global Subsídio Distrital Novo Modelo de Subsídios
    21. 21. Subsídios Globais • Projetos de longa duração • Subsídios de maior valor • Resultados sustentáveis • Alinhamento com as Áreas de Foco • Equiparados pelo Fundo Mundial • Desenvolvidos por clube- distrito e pré estabelecidos
    22. 22. Subsídios Distritais • Atividades Educacionais e Humanitárias consistentes com a missão • Bloco único de subsídios concedidos anualmente • Atividades e Projetos menores • Financiando atividades locais ou internacionais • Decisão local com termos de referência mais amplos
    23. 23. Plano de Treinam. 2012-13 • – GETS/Institutos Rotary – Ass Internacional de 2013 – PETS – Assembleias Distritais – Seminários de Gestão de Subsídios • Todos os manuais de treinamento estão completamente integrados
    24. 24. • Criada em 9 de março de 2004Criada em 9 de março de 2004 • OSCIP desde 8 de junho de 2004OSCIP desde 8 de junho de 2004 SUA ORIGEMSUA ORIGEM
    25. 25. PESSOAS FÍSICASPESSOAS FÍSICAS  DiretoDireto Fundação RotáriaFundação Rotária PESSOAS JURÍDICASPESSOAS JURÍDICAS  ABTRFABTRF Associação BrasileiraAssociação Brasileira da The Rotary Foundationda The Rotary Foundation DOAÇÕESDOAÇÕES
    26. 26. É uma entidade civil, sem fins lucrativosÉ uma entidade civil, sem fins lucrativos,, criada para buscar e promover o recebimento decriada para buscar e promover o recebimento de doações para a Fundação Rotáriadoações para a Fundação Rotária efetuadasefetuadas por Pessoas Jurídicas.por Pessoas Jurídicas. ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation
    27. 27. FORMAS DE DOAÇÕESFORMAS DE DOAÇÕES  DoaçõesDoações AvulsasAvulsas  ProgramaPrograma Seguro SolidárioSeguro Solidário  ProgramaPrograma Empresa CidadãEmpresa Cidadã
    28. 28. Programa Seguro SolidárioPrograma Seguro Solidário SeguradorasSeguradoras para Rotarianos e Rotarianaspara Rotarianos e Rotarianas Extensivo paraExtensivo para Ascendentes e Descendentes Diretos e CônjugesAscendentes e Descendentes Diretos e Cônjuges DOAÇÃO de 5% do prêmio pela SeguradoraDOAÇÃO de 5% do prêmio pela Seguradora  Sem ônus para o seguradoSem ônus para o segurado  ApenasApenas “Seguro Auto”“Seguro Auto”
    29. 29. ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation VALORES DOADO PELO GRUPO PORTO SEGURO US$ 104.813,33 (2007 - 2012*) * Janeiro 2012
    30. 30. ABTRF - Associação Brasileira da The Rotary Foundation Para efetivar a doaçãoPara efetivar a doação Envie um e-mail para:Envie um e-mail para:
    31. 31. Empresa CidadãEmpresa Cidadã Formas de ParticipaçãoFormas de Participação  Doações ÚnicasDoações Únicas (através de Depósito Bancário)*(através de Depósito Bancário)* Doações ParceladaDoações Parcelada (através de Boleto Bancário)*(através de Boleto Bancário)* Emissão pelo site:Emissão pelo site: www.abtrf.org.brwww.abtrf.org.br
    32. 32. Doações ÚnicasDoações Únicas Empresa CidadãEmpresa Cidadã Banco:Banco: Bradesco (237)Bradesco (237) Agência:Agência: 01360136 Conta:Conta: 142553-6142553-6 Através deAtravés de Depósitos BancáriosDepósitos Bancários
    33. 33. Doações ParceladasDoações Parceladas Empresa CidadãEmpresa Cidadã Programa de contribuiçõesPrograma de contribuições mensais demensais de PESSOAS JURÍDICASPESSOAS JURÍDICAS para a ABTRFpara a ABTRF, através dos Clubes, através dos Clubes ou Distritos, com os quais firmamou Distritos, com os quais firmam “TERMO DE COMPROMISSO”“TERMO DE COMPROMISSO” Valor mínimoValor mínimo R$ 200R$ 200 Período mínimo dePeríodo mínimo de 12 meses12 meses
    34. 34. Empresa CidadãEmpresa Cidadã Formas deFormas de ReconhecimentoReconhecimento Após formalização do Termo de CompromissoApós formalização do Termo de Compromisso ouou Realização do Depósito BancárioRealização do Depósito Bancário
    35. 35. Doações ÚnicasDoações Únicas Empresa CidadãEmpresa Cidadã ReconhecimentosReconhecimentos Certificado de Agradecimento + US$ 1.000 Diploma de Agradecimento + US$ 5.000 Diploma de Mérito Social + US$ 15.000* * Doações únicas ou cumulativas* Doações únicas ou cumulativas Empresas Lucro Real: - 2% du lucro operacionalEmpresas Lucro Real: - 2% du lucro operacional
    36. 36. Em eventos rotários,Em eventos rotários, exposição deexposição de bannerbanner dasdas Empresas CidadãsEmpresas Cidadãs Doações ParceladasDoações Parceladas Empresa CidadãEmpresa Cidadã
    37. 37. RecebeRecebe “Selos de Reconhecimento”“Selos de Reconhecimento” comocomo Empresa CidadãEmpresa Cidadã Para cada R$ 200 doados, receberá 200 selos para utilização emPara cada R$ 200 doados, receberá 200 selos para utilização em suas correspondências e outros documentossuas correspondências e outros documentos Doações ParceladasDoações Parceladas Empresa CidadãEmpresa Cidadã
    38. 38. Doações para ABTRFDoações para ABTRF De 2004 até abril 2013 Brasil: US$ 3.234.003,61 Distrito 4500: US$ 44.746,57
    39. 39. Projetos EquiparadosProjetos Equiparados 2007 a 20112007 a 2011 45 Projetos45 Projetos  US$ 888.195.00US$ 888.195.00 R$ 1.681.564,93R$ 1.681.564,93
    40. 40. Empresas CidadãsEmpresas Cidadãs BRASILBRASIL 177 Empresas Cidadãs177 Empresas Cidadãs (Julho de 2011 a Fevereiro de 2012)(Julho de 2011 a Fevereiro de 2012)
    41. 41. SUBSÍDIO GLOBAL GG - 25.434 Fundação Hemope Rotary Club do Recife - Largo da Paz, Rotary Club do Recife - Boa viagem, Rotary Club do Recife - Casa Amarela Rotary Club do Recife – Derby RC Leça do Balio, Portugal
    42. 42. OBJETIVOS. Aquisição de: Uma van para 16 passageiros, 12 caixas térmicas  12 cadeiras de campanha Treinamento e capacitação
    43. 43. ORÇAMENTO R$ 1) Veículo tipo Van, para passageiros, marca FIAT modelo DUCATO, 16 lugares. 87.732,82 2) 3 conjuntos de 4 cadeiras marca VJR, no valor unitário de R$15.000,00. 45.000,00 3) 12 caixas térmicas ADARVE, de diferentes capacidades de armazenamento. 10.127,98 6) Verba para treinamento e capacitação de equipes 17.149,20 VALOR TOTAL....................US$ 100.000,00 160.000,00
    44. 44. r ALBERTO BITTENCOURTALBERTO BITTENCOURT abitt9@gmail.comabitt9@gmail.com http://albertobittencourt.blogspot.comhttp://albertobittencourt.blogspot.com

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