Pelan Strategik IPG (2010 2014)Ver1
•Transferir como KEY, PDF•
6 gostaram•1,392 visualizações
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Destaque
Semelhante a Pelan Strategik IPG (2010 2014)Ver1
Semelhante a Pelan Strategik IPG (2010 2014)Ver1 (20)
Mais de Amin Senin
Último
Pelan Strategik IPG (2010 2014)Ver1
- 1. IPG PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Dr. Amin Senin Timbalan Rektor Institut Pendidikan Guru Kementerian Pelajaran Malaysia Seminar Pendidikan Guru Hotel Crystal Crown Petaling Jaya 13 - 15 Disember 2009
- 2. . . . three core purpose of the “” university: research, teaching, and Fullan & Scott (2009) service or engagement. PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 3. Misi IPG melahirkan guru yang kompeten dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 4. Dokumentasi PELAN MAKRO: Alat Komunikasi PELAN MIKRO : Alat Pengukuran PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 5. Pelan Makro PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru 13 Komponen Utama
- 6. Hala Tuju PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 1 Kecemerlangan Pengajaran-Pembelajaran Institut Pendidikan Guru
- 7. Hala Tuju PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 2 Kecemerlangan Penyelidikan, Pembangunan dan Inovasi Institut Pendidikan Guru
- 8. Hala Tuju PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 3 Kecemerlangan Pembangunan Profesionalisme Guru Institut Pendidikan Guru
- 9. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 4 Memantapkan Program Pembangunan Insan Guru Institut Pendidikan Guru
- 10. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 5 Memperluaskan Pengalaman Pelajar Institut Pendidikan Guru
- 11. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 6 Memperkukuh Tadbir Urus dan Kepemimpinan Berkesan Institut Pendidikan Guru
- 12. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 7 Membangun Budaya Organisasi Pembelajaran Institut Pendidikan Guru
- 13. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 8 Memantapkan Pengantarabangsaan, Perkongsian dan Kolaborasi Strategik Institut Pendidikan Guru
- 14. Proses PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 9 Memperluaskan Khidmat dan Tanggungjawab Sosial Institut Pendidikan Guru
- 15. Pengupaya PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 10 Nilai dan Falsafah Organisasi Institut Pendidikan Guru
- 16. Pengupaya PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 11 Sumber Manusia Berkualiti Institut Pendidikan Guru
- 17. Pengupaya PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 12 Perkhidmatan Berkualiti Institut Pendidikan Guru
- 18. Pengupaya PELAN STRATEGIK (2010 -2014) 13 Infrastruktur & Infostruktur Berkualiti Institut Pendidikan Guru
- 19. Visi Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 20. Peta Strategik PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 21. IPG Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru VISI Peta Strategik PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 22. IPG Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru VISI Institut Pendidikan Guru melahirkan guru yang berkualiti dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia MISI Peta Strategik PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 23. IPG Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru VISI Institut Pendidikan Guru melahirkan guru yang berkualiti dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia MISI Peta Strategik Kecemerlangan Pengajaran dan Kecemerlangan Penyelidikan, Pembangunan dan Kecemerlangan Pembangunan Pembelajaran Inovasi Profesional Guru HALA TUJU PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 24. IPG Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru VISI Institut Pendidikan Guru melahirkan guru yang berkualiti dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia MISI Peta Strategik Kecemerlangan Pengajaran dan Kecemerlangan Penyelidikan, Pembangunan dan Kecemerlangan Pembangunan Pembelajaran Inovasi Profesional Guru HALA TUJU PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Memperkukuh Memantapkan Institut Pendidikan Guru Memantapkan Program Pembangunan Insan Tadbir Urus dan Pengantarabangsaan, Kepemimpinan Perkongsian dan Guru Berkesan Kolaborasi Strategik PROSES Membangunkan Memperluaskan Memperluaskan Budaya Organisasi Khidmat dan Pengalaman Pelajar Pembelajaran Tanggungjawab Sosial
- 25. IPG Peneraju Kecemerlangan Pendidikan Guru VISI Institut Pendidikan Guru melahirkan guru yang berkualiti dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia MISI Peta Strategik Kecemerlangan Pengajaran dan Kecemerlangan Penyelidikan, Pembangunan dan Kecemerlangan Pembangunan Pembelajaran Inovasi Profesional Guru HALA TUJU Nilai dan Falsafah Organisasi Sumber Manusia Berkualiti Perkhidmatan Berkualiti PENGUPAYA Infrastruktur Berkualiti PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Memperkukuh Memantapkan Institut Pendidikan Guru Memantapkan Program Pembangunan Insan Tadbir Urus dan Pengantarabangsaan, Kepemimpinan Perkongsian dan Guru Berkesan Kolaborasi Strategik PROSES Membangunkan Memperluaskan Memperluaskan Budaya Organisasi Khidmat dan Pengalaman Pelajar Pembelajaran Tanggungjawab Sosial
- 26. Klip Video IPG melahirkan guru yang kompeten dan berjiwa pendidik melalui program pembangunan guru yang dinamik ke arah pendidikan sekolah bertaraf dunia PELAN STRATEGIK (2010 -2014) Institut Pendidikan Guru
- 27. IPG PELAN STRATEGIK (2010 -2014) terima kasih
Notas do Editor
- Perubahan Mind Set, Cara berfikir -----> Budaya -----> Nilai Pelan Strategik berorientasi Pusat Pengajian Tinggi ----> Berhati-hati. Apa beza dengan universiti? Misi Universiti - Umum ; Misi IPG - khusus
- 1. Hurai maksud misi IPG ---> Kaitkan dengan SGM 2. Guru bersedia dan dapat melaksanakan tanggungjawab seorang guru 3. Seni Keguruan - Hubungan guru-murid. Guru dapat menangani keunikan setiap muridnya.
- tetsting
- 1. Universiti - Teoritikal. IPG - Teoritikal + Praktikal
- Universiti - Basic + Applied Research. IPG - Applied and focus more on Teacher Dev.
- Sevice/engagement berterusan kpd guru “Sekolah Pasir Jerlus” Buku Teaching Gap - Stigler
- Responsive to need and change 1. Content 2. Method
- Memahami latar belakang murid (Diversity) ----> empati
- Good Governance Effective Leadership - Distributed ; leadership not on individual but reside in relationship
- Why? ---> Responsive to change ---. Double loop learning, generative learning. “Group Think” -----> Janis
- Bagaimana menjadi antarabangsa?
- Pensyarah
- Strong culture. Virtual Culture (global perspective of open, shared, responsive education system) & Tangible Culture Culture is our source of strength -----> It is residue of your past success.
- Capacity Building. 1. Pensyarah - Pure Knowledge 1. Pendidik Guru - Knowledge + Model ( Model, teach and Learn) 2. Pensyarah - not depend experience 2. Pendidik Guru - Pengalaman 3. Akademik 3. Akademik + pengamal
- Inquiry on itself to establish quality process, data and implementation.
- Inquiry on itself to establish quality process, data and implementation.
- Inquiry on itself to establish quality process, data and implementation.
- Inquiry on itself to establish quality process, data and implementation.
- Inquiry on itself to establish quality process, data and implementation.