Consultoria em Inovação Consciente

ideaslabconsultoria.com (Dez-13)
Passo a passo - Fusão
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Carta de intenções

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Due Diligence

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Valuation

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(Consciente)

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Reengenha...
Valuation-Método do fluxo de caixa descontado
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Projeta os fluxos de caixa futuros que a empresa gerará para seus investi...
Problemas com "Planos de Negócios"
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Dificuldade na definição do cliente

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Tem foco na primeira entrega

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Tem ênfase ...
Design Thinking

Da incerteza busca padrões, Insights, claridade e foco
“O homem é o criador da mudança nesse mundo. Como tal,
ele deve estar acima dos sistemas e das estruturas, e não
subordina...
Inovação focada no ser humano
Good to Great-Empresas
feitas para vencer
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Desde a sua criação deveriam ter
lucros acumulados sobre ações que
ficassem n...
Descobertas Jim Collins
Liderança Nível 5 segundo Jim Collins
Primeiro quem depois o quê
Empresa Consciente
Gráfico boas para grandiosas
Se não pela ternura, que seja pelo resultado
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Apresentação fusão 3.0

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Apresentação processo Fusão passo a passo, metologia Design Thinking (inovação focada no ser humano), Das descobertas de Jim Collins para "Empresa Consciente"

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  • O que somos? Uma consultoria
    1º) De cultura de mudança
    2º) De Inovação
    3º) Estratégica
  • O estabelecimento da taxa de desconto, por sua vez, envolve aspectos objetivos e subjetivos, pois a taxa de
    desconto utilizada é construída a partir de dois componentes: o primeiro, é representado pelo valor da taxa
    livre de risco que o investidor consegue obter para seu capital; o segundo componente é estabelecido a partir
    da percepção que o investidor tem sobre a incerteza da realização dos fluxos de caixa, ou seja, é o prêmio pelo
    risco. Assim, quanto maior for o risco dos fluxos de caixa não se realizarem, maior será o prêmio pelo risco
    estabelecido pelo investidor.
    Concluindo, mesmo possuindo suas limitações, o fluxo de caixa descontado é um dos modelos mais utilizados
    para avaliar um empreendimento e pode ser definido como o somatório do valor presente dos fluxos de caixa
    livre esperados para um série de períodos, descontados a uma taxa que represente o ganho proporcionado por
    um ativo livre de risco mais o prêmio pelo risco estabelecido pelo investidor.
    O modelo do fluxo de caixa livre ou free cash
    flow uti l iza o denominado fluxo de caixa
    operacional, que é o fluxo de caixa gerado pelas
    operações normais da empresa, desconsiderando
    empréstimos. É o montante financeiro que estará
    disponível para investimentos em ativos fixos e
    necessidades de capital de giro.
  • Designer para um novo mundo
    O homem acima dos sistemas e estruturas
  • Por que devo me interessar?
    1) Se não pela questão da consciência da responsabilidade socio ambiental da empresa
    - Citar todo um Ecosistema sendo formado na direção de acompanhamento e transparência.
    2) Pela questão financeira da lucro ser consciente e muito, as empresas do bem se beneficiam não só pelo lado da sociedade(consumidor) mas também pela produtividade da equipe
    3) Por ultimo devido a questão da proteção que a Governança Corporativa provoca, ai passar video
  • Apresentação fusão 3.0

    1. 1. Consultoria em Inovação Consciente ideaslabconsultoria.com (Dez-13)
    2. 2. Passo a passo - Fusão • Carta de intenções • Due Diligence • Valuation • Visão de futuro (Consciente) • Reengenharia
    3. 3. Valuation-Método do fluxo de caixa descontado • Projeta os fluxos de caixa futuros que a empresa gerará para seus investidores • E desconta estes fluxos de caixa a valor presente
    4. 4. Problemas com "Planos de Negócios" • Dificuldade na definição do cliente • Tem foco na primeira entrega • Tem ênfase na execução e não no aprendizado ou na descoberta • Pode acelerar o fluxo de saída de caixa • As empresas não são nada parecidas • Excesso de otimismo • Pouca profundidade
    5. 5. Design Thinking Da incerteza busca padrões, Insights, claridade e foco
    6. 6. “O homem é o criador da mudança nesse mundo. Como tal, ele deve estar acima dos sistemas e das estruturas, e não subordinado a elas” . Steve Jobs
    7. 7. Inovação focada no ser humano
    8. 8. Good to Great-Empresas feitas para vencer • Desde a sua criação deveriam ter lucros acumulados sobre ações que ficassem na média do setor de atividade ou abaixo dela. • Depois disso e durante 15 anos seguidos, seus lucros deveriam superar pelo menos três vezes a média do mercado. • Como comparativo entre 1985 e 2000 a 3M, a Coca-cola e a GE cresceram 2,5 vezes mais do que o mercado. • Importante se todo o setor tivesse um crescimento extraordinário a empresa não se qualificava para o estudo.
    9. 9. Descobertas Jim Collins
    10. 10. Liderança Nível 5 segundo Jim Collins Primeiro quem depois o quê
    11. 11. Empresa Consciente
    12. 12. Gráfico boas para grandiosas Se não pela ternura, que seja pelo resultado
    13. 13. Lei 12.846/13- anticorrupção

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