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Innovación Territorial, 
el impulso para la creación de empleo 
II Foro de Empleo y Desarrollo Local 
Murcia, 16 de Octubre de 2014
ÍNDICE 
1. Introducción 
2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4. Hablando de innovación territorial... 
5. Realidades básicas del DEL 
6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
Introducción 
DEL y empleo 
Fuentes de empleo: 
Empresas locales Atracción de empresas 
Emprendimiento Cooperativismo 
Objetivo: incrementar la riqueza local. ¿Qué 
actividades la incrementan?
ÍNDICE 
1. Introducción 
2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4. Hablando de innovación territorial... 
5. Realidades básicas del DEL 
6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
¿Qué es el DEL? 
El Desarrollo Económico Local es... 
...el conjunto de actuaciones orientadas al... 
...impulso del desarrollo económico de un territorio... 
...que nacen y se desarrollan desde el entorno local 
(ciudad, comarca, región...)... 
…y que se vale de recursos locales.
ÍNDICE 
1.Introducción 
2.¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3.Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4.Hablando de innovación territorial... 
5.Realidades básicas del DEL 
6.¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
¿Por qué el DEL? (I) 
1) Europa, los países y las regiones desarrollan 
políticas de desarrollo económico 
2) La economía del conocimiento, una gran 
oportunidad para todos los territorios 
3) Se requieren entornos knowledge-friendly 
4) No podemos disponer una universidad o un 
parque tecnológico en cada pueblo
¿Por qué el DEL? (II) 
El ejemplo de Catalunya: 
7,5 Mpersonas. 
4,5M en el área metropolitana de BCN 
15 ciudades de más de 75.000 habitantes 
Cómo luchar con BCN en talento, fondos e 
infraestructuras?
¿Por qué el DEL? (III) 
Tenemos una paradoja: 
La materia prima de la economía del conocimiento 
se encuentra en todas partes... 
...pero la mayoría de las inversiones se aplican a las 
áreas metropolitanas
¿Por qué el DEL? (IV) 
¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales 
en todo el territorio? 
¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales en 
nuestra ciudad? 
¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales en 
nuestra comarca? 
La respuesta es el 
Desarrollo Económico Local
¿Por qué el DEL? (V) 
La administración local es clave para 
estimular la economía local pero.... 
….dispone de pocos recursos económicos 
En consecuencia, las preguntas son: 
 ¿Qué rol para la administración local? 
 ¿Cómo puede potenciar la economía local? 
 ¿Qué recursos puede utilizar para ello?
¿Por qué el DEL? (VI) 
La administración local debe (1): 
1. Liderar los agentes locales: los territorios necesitan 
sumar todas sus fuerzas 
2. Liderar la definición del Plan de Desarrollo Local 
para aunar voluntades y objetivos 
3. Estimular la innovación ciudadana 
4. Promover iniciativas público-privadas 
5. Estimular el emprendimiento (las empresas de 
dentro de 10 años)
¿Por qué el DEL? (y VII) 
La administración local debe (y 2): 
6. Promover la creación y el desarrollo de negocios 
prestando asesoramiento, incubadoras,.... 
7. Ayudar a crear un entorno atractivo para el talento 
y la inversión y promocionando el territorio y sus 
especialidades 
8. Influenciar (lobbying) a las administraciones 
superiores para obtener fondos, talento e 
infrestructuras del conocimiento
ÍNDICE 
1. Introducción 
2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4. Hablando de innovación territorial... 
5. Realidades básicas del DEL 
6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
...hablando de Innovación Territorial 
¿y eso qué significa? 
● Planes de innovación local 
● Smart City 
● RIS3 
● Laboratorio de Cohesión Social (México-UE)
El Plan de Innovación Local 
Manresa 2005 
Un plan estratégico “diferente” 
● Ayto. Impulsa, Consultor dinamiza 
● Pregunta: ¿Que le falta a la ciudad para 
que desarrolles en ella tus proyectos? 
● Metodología participativa mixta 
● Resultado: una dinámica territorial de 
colaboración que dio lugar a múltiples 
proyectos público-privados (PPP)
Smart Cities (I) 
3 pasos en la evolución del concepto: 
● 1er paso. Las empresas: tecnología! 
● Crisis económica 2008 
● Nuevo mercado para las grandes empresas de tecnología e 
información: las ciudades 
● Plataforma integral 
● 2o paso. Los Ayuntamientos: tecnología solo? 
● ¿Impacto en los ciudadanos? 
● 3er paso: Los ciudadanos: ¡mi ciudad! 
● La ciudad se hace para ellos.........y con su participación!
Smart Cities (II) 
Anthony M. Townsend 
(Smart City, big data, civil hackers and the quest for a new 
utopia, 2013) 
El enfoque top-down, de gobiernos e industria, no funciona 
El proceso hasta la smart city será lento 
Será un cúmulo de pequeños pasos 
Favorece las pymes y las iniciativas ciudadanas 
Son proyectos complejos que inciden en muchos ámbitos 
Los ciudadanos, clave en el proceso (smart citizens)
Smart Cities (y III) 
Las 2 caras de la Smart City 
La de los servicios de “vía pública” 
● Top-down (el Ayuntamiento y las empresas de servicios 
municipales) 
● Sabemos en qué consiste 
La de los ciudadanos 
● Bottom-up (las empresas locales y los ciudadanos) 
● Está por crear 
● El Ayuntamiento como facilitador (y no, como implementador) 
● Open data
RIS3 (I) 
(Estrategia de especialización territorial inteligente 
basada en la innovación y la investigación) 
● Requisito para acceder a fondos europeos en el 
periodo 2014-2020 
● Los territorios deben asumir la estrategia RIS3 y sus 
requisitos y procedimientos. 
● Está fuertemente orientada a resultados
RIS3 (II) 
● RIS 3 obliga a los territorios a definir, como primer 
paso, sus áreas de especialización 
● El segundo paso es definir una serie de 
actuaciones concretas -proyectos y programas-, con 
financiación local -empresas, universidades, 
ayuntamientos,....- 
● Sólo se podrá recibir financiación europea para las 
especialidades definidas, declaradas y aprobadas
RIS3 (y III) 
Y todo ello aplicando los 3 objetivos 
universales del DEL: 
1. Competitividad económica 
2. Cohesión social 
3. Sostenibilidad ambiental
El Laboratorio de Cohesión 
Social México - UE 
● El caso de Cuetzalán (Puebla) 
● Zona rural de 45.000 habitantes. Núcleo de 20.000 hab. 
● Grupo de cooperativas Tosepan. 37 años de vida. 
● Valores “mesaual”: respeto a la tierra y a las personas 
● Cooperativas de: pimienta, canela, café, turismo, financiera 
● Más de 20.000 socios/miembros 
● Principal actor de un nuevo plan de desarrollo local 
● Trabajan en colaboración con otros actores locales
¿Innovación territorial? 
¿Qué Innovación? 
● El plan de innovación local, 
● La Smart City, 
● La estrategia europea RIS3, 
● Laboratorio de Cohesión Social México-UE 
¿Qué característica innovadora comparten 
estos conceptos? 
La metodología: la participación
ÍNDICE 
1. Introducción 
2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4. Hablando de innovación territorial... 
5. Realidades básicas del DEL 
6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
Realidades sobre el 
Desarrollo Económico Local (I) 
● El desarrollo local debe partir del propio 
territorio local 
● Las decisiones sobre el DEL deben tomarlas 
los agentes locales 
● El DEL sólo puede construirse a partir de los 
activos locales 
.......+ la innovación
Realidades sobre el 
Desarrollo Económico Local (y II) 
● El DEL cristaliza allí donde todos los agentes 
locales confluyen en una dirección común 
● Para ello, las decisiones sobre el DEL deben 
tomarlas los agentes locales 
● El desarrollo local requiere tiempo y, por lo 
tanto, perseverancia en el proyecto, los 
recursos,.......
ÍNDICE 
1. Introducción 
2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 
3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 
4. Hablando de innovación territorial... 
5. Realidades básicas del DEL 
6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
¿Cómo construir un 
DEL efectivo? (I) 
1. Es necesario un líder 
2.Crear un Grupo de Trabajo Local 
3. Desarrollar un proceso realmente participativo 
…...
¿Cómo construir un 
DEL efectivo? (II) 
…......un proceso realmente participativo.... 
….que siga los pasos lógicos: 
1. Analizar los activos propios (diagnóstico) 
2. Definir la visión de futuro 
3. Identificar proyectos 
4. Definir una estructura organizativa 
…..y, todo ello, juntos!!!
¿Cómo construir un 
DEL efectivo? (y III) 
● Sin ideas preconcebidas 
● Con un debate realmente abierto 
● Contando con todos...... 
…..con personas más que con instituciones 
….con los jóvenes (30%?) 
….con las mujeres (50%)
Pueden encontrar el libro en 
www.alainjorda.com 
seguir mis artículos en 
ciudadinnova.blogspot.com 
y acceder a mis documentos en 
http://www.slideshare.net/ajorda
Muchas gracias

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Innovación territorial, el impulso para la creación de empleo

  • 1. Innovación Territorial, el impulso para la creación de empleo II Foro de Empleo y Desarrollo Local Murcia, 16 de Octubre de 2014
  • 2. ÍNDICE 1. Introducción 2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 4. Hablando de innovación territorial... 5. Realidades básicas del DEL 6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 3. Introducción DEL y empleo Fuentes de empleo: Empresas locales Atracción de empresas Emprendimiento Cooperativismo Objetivo: incrementar la riqueza local. ¿Qué actividades la incrementan?
  • 4. ÍNDICE 1. Introducción 2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 4. Hablando de innovación territorial... 5. Realidades básicas del DEL 6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 5. ¿Qué es el DEL? El Desarrollo Económico Local es... ...el conjunto de actuaciones orientadas al... ...impulso del desarrollo económico de un territorio... ...que nacen y se desarrollan desde el entorno local (ciudad, comarca, región...)... …y que se vale de recursos locales.
  • 6. ÍNDICE 1.Introducción 2.¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3.Pero ¿tiene sentido el DEL? 4.Hablando de innovación territorial... 5.Realidades básicas del DEL 6.¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 7. ¿Por qué el DEL? (I) 1) Europa, los países y las regiones desarrollan políticas de desarrollo económico 2) La economía del conocimiento, una gran oportunidad para todos los territorios 3) Se requieren entornos knowledge-friendly 4) No podemos disponer una universidad o un parque tecnológico en cada pueblo
  • 8. ¿Por qué el DEL? (II) El ejemplo de Catalunya: 7,5 Mpersonas. 4,5M en el área metropolitana de BCN 15 ciudades de más de 75.000 habitantes Cómo luchar con BCN en talento, fondos e infraestructuras?
  • 9. ¿Por qué el DEL? (III) Tenemos una paradoja: La materia prima de la economía del conocimiento se encuentra en todas partes... ...pero la mayoría de las inversiones se aplican a las áreas metropolitanas
  • 10. ¿Por qué el DEL? (IV) ¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales en todo el territorio? ¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales en nuestra ciudad? ¿Cómo podemos desarrollar iniciativas locales en nuestra comarca? La respuesta es el Desarrollo Económico Local
  • 11. ¿Por qué el DEL? (V) La administración local es clave para estimular la economía local pero.... ….dispone de pocos recursos económicos En consecuencia, las preguntas son:  ¿Qué rol para la administración local?  ¿Cómo puede potenciar la economía local?  ¿Qué recursos puede utilizar para ello?
  • 12. ¿Por qué el DEL? (VI) La administración local debe (1): 1. Liderar los agentes locales: los territorios necesitan sumar todas sus fuerzas 2. Liderar la definición del Plan de Desarrollo Local para aunar voluntades y objetivos 3. Estimular la innovación ciudadana 4. Promover iniciativas público-privadas 5. Estimular el emprendimiento (las empresas de dentro de 10 años)
  • 13. ¿Por qué el DEL? (y VII) La administración local debe (y 2): 6. Promover la creación y el desarrollo de negocios prestando asesoramiento, incubadoras,.... 7. Ayudar a crear un entorno atractivo para el talento y la inversión y promocionando el territorio y sus especialidades 8. Influenciar (lobbying) a las administraciones superiores para obtener fondos, talento e infrestructuras del conocimiento
  • 14. ÍNDICE 1. Introducción 2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 4. Hablando de innovación territorial... 5. Realidades básicas del DEL 6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 15. ...hablando de Innovación Territorial ¿y eso qué significa? ● Planes de innovación local ● Smart City ● RIS3 ● Laboratorio de Cohesión Social (México-UE)
  • 16. El Plan de Innovación Local Manresa 2005 Un plan estratégico “diferente” ● Ayto. Impulsa, Consultor dinamiza ● Pregunta: ¿Que le falta a la ciudad para que desarrolles en ella tus proyectos? ● Metodología participativa mixta ● Resultado: una dinámica territorial de colaboración que dio lugar a múltiples proyectos público-privados (PPP)
  • 17. Smart Cities (I) 3 pasos en la evolución del concepto: ● 1er paso. Las empresas: tecnología! ● Crisis económica 2008 ● Nuevo mercado para las grandes empresas de tecnología e información: las ciudades ● Plataforma integral ● 2o paso. Los Ayuntamientos: tecnología solo? ● ¿Impacto en los ciudadanos? ● 3er paso: Los ciudadanos: ¡mi ciudad! ● La ciudad se hace para ellos.........y con su participación!
  • 18. Smart Cities (II) Anthony M. Townsend (Smart City, big data, civil hackers and the quest for a new utopia, 2013) El enfoque top-down, de gobiernos e industria, no funciona El proceso hasta la smart city será lento Será un cúmulo de pequeños pasos Favorece las pymes y las iniciativas ciudadanas Son proyectos complejos que inciden en muchos ámbitos Los ciudadanos, clave en el proceso (smart citizens)
  • 19. Smart Cities (y III) Las 2 caras de la Smart City La de los servicios de “vía pública” ● Top-down (el Ayuntamiento y las empresas de servicios municipales) ● Sabemos en qué consiste La de los ciudadanos ● Bottom-up (las empresas locales y los ciudadanos) ● Está por crear ● El Ayuntamiento como facilitador (y no, como implementador) ● Open data
  • 20. RIS3 (I) (Estrategia de especialización territorial inteligente basada en la innovación y la investigación) ● Requisito para acceder a fondos europeos en el periodo 2014-2020 ● Los territorios deben asumir la estrategia RIS3 y sus requisitos y procedimientos. ● Está fuertemente orientada a resultados
  • 21. RIS3 (II) ● RIS 3 obliga a los territorios a definir, como primer paso, sus áreas de especialización ● El segundo paso es definir una serie de actuaciones concretas -proyectos y programas-, con financiación local -empresas, universidades, ayuntamientos,....- ● Sólo se podrá recibir financiación europea para las especialidades definidas, declaradas y aprobadas
  • 22. RIS3 (y III) Y todo ello aplicando los 3 objetivos universales del DEL: 1. Competitividad económica 2. Cohesión social 3. Sostenibilidad ambiental
  • 23. El Laboratorio de Cohesión Social México - UE ● El caso de Cuetzalán (Puebla) ● Zona rural de 45.000 habitantes. Núcleo de 20.000 hab. ● Grupo de cooperativas Tosepan. 37 años de vida. ● Valores “mesaual”: respeto a la tierra y a las personas ● Cooperativas de: pimienta, canela, café, turismo, financiera ● Más de 20.000 socios/miembros ● Principal actor de un nuevo plan de desarrollo local ● Trabajan en colaboración con otros actores locales
  • 24. ¿Innovación territorial? ¿Qué Innovación? ● El plan de innovación local, ● La Smart City, ● La estrategia europea RIS3, ● Laboratorio de Cohesión Social México-UE ¿Qué característica innovadora comparten estos conceptos? La metodología: la participación
  • 25. ÍNDICE 1. Introducción 2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 4. Hablando de innovación territorial... 5. Realidades básicas del DEL 6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 26. Realidades sobre el Desarrollo Económico Local (I) ● El desarrollo local debe partir del propio territorio local ● Las decisiones sobre el DEL deben tomarlas los agentes locales ● El DEL sólo puede construirse a partir de los activos locales .......+ la innovación
  • 27. Realidades sobre el Desarrollo Económico Local (y II) ● El DEL cristaliza allí donde todos los agentes locales confluyen en una dirección común ● Para ello, las decisiones sobre el DEL deben tomarlas los agentes locales ● El desarrollo local requiere tiempo y, por lo tanto, perseverancia en el proyecto, los recursos,.......
  • 28. ÍNDICE 1. Introducción 2. ¿Qué es el Desarrollo Económico Local -DEL-? 3. Pero ¿tiene sentido el DEL? 4. Hablando de innovación territorial... 5. Realidades básicas del DEL 6. ¿Cómo impulsar el DEL en mi territorio?
  • 29. ¿Cómo construir un DEL efectivo? (I) 1. Es necesario un líder 2.Crear un Grupo de Trabajo Local 3. Desarrollar un proceso realmente participativo …...
  • 30. ¿Cómo construir un DEL efectivo? (II) …......un proceso realmente participativo.... ….que siga los pasos lógicos: 1. Analizar los activos propios (diagnóstico) 2. Definir la visión de futuro 3. Identificar proyectos 4. Definir una estructura organizativa …..y, todo ello, juntos!!!
  • 31. ¿Cómo construir un DEL efectivo? (y III) ● Sin ideas preconcebidas ● Con un debate realmente abierto ● Contando con todos...... …..con personas más que con instituciones ….con los jóvenes (30%?) ….con las mujeres (50%)
  • 32. Pueden encontrar el libro en www.alainjorda.com seguir mis artículos en ciudadinnova.blogspot.com y acceder a mis documentos en http://www.slideshare.net/ajorda

Notas do Editor

  1. Qui soc? Enginyer, Diplomat en DG. 20 anys en el món privat (enginyeria, direcció de projectes, entorn internacional, marketing, direcció, consultoria). 10 anys a l’Ajuntament de Manresa -75,000 habitants) (Presidència, tecnologia, Europa, innovació, desarrollo econòmic, universitats). No soc un acadèmic No soy experto en empleo. Solo DEL. Us explico el que he après al llarg de la meva experiència i que desenvolupo en el meu Manual de Introducción Rápida al DEL. Per tant, casi tot és el resultat de casos concrets, alguns dels quals mencionaré i explicaré. Selecciono uns punts. Però podeu comentar, afagir, discrepar i preguntar el que volgueu. Es tracta d’enriquir-nos tots. <número>
  2. <número>
  3. La promoción del empleo es una cara del DEL. Solo hay empleo si has actividad económica. ¿Qué podemos hacer para desarrollar estas potencialidades económicas de generación de empleo? Incremento de riqueza= ¿qué valor añadimos? ¿Qué exportamos? ¿El comercio aporta riqueza a la comunidad?
  4. <número>
  5. <número>
  6. Caso México: 30 años sin políticas de desarrollo territorial.......imposible superar el rezago, la pobreza.
  7. <número>
  8. Deslocalitzacions i Crisi afecten directament als municipis Canvis en la jerarquia de les ciutats El coneixement obre noves oportunitats per tots els territoris (fins i tot els que mai no han destacat) Necessitem retenir el talent <número>
  9. Deslocalitzacions i Crisi afecten directament als municipis Canvis en la jerarquia de les ciutats El coneixement obre noves oportunitats per tots els territoris (fins i tot els que mai no han destacat) Necessitem retenir el talent <número>
  10. <número>
  11. Ejemplos de Público-Privado Espai Miriam Ponsa Business angels CTM CATIC Parc Tecnològic
  12. Point 1. Europe, countries and regions are developing new economy development policies. However, smaller areas, like medium-sized towns or, even, counties, are not specially targeted by those wider areas policies. Moreover, this national policies try, at best, to spread knowledge and technology infrastructures throughout their territory in such a way that most of the regions get a part of the funds and infrastructures. But, the result is, when you have a look inside each region, that, most of the time, there's a concentration of the relevant infrastructures -universities, science and technology parks,....- around one or two main cities in each region leaving most of the territory "knowledge-empty". Point 2. Knowledge economy means that the new essential raw material is knowledge. And, fortunately, this new raw material comes from every human brain. So, that's a big opportunity for those territories which have no other sources of wealth. Point 3. A knowledge economy means that a brilliant idea with an economic potential can appear and flourish anywhere. But this will be true only if some knowledge friendly environment is available at that place. And that means that every country should take advantage, as much as possible, of the raw materials it has. Point 4) Finally, there's an evidence that you cannot have a university or a science park in every town.
  13. <número>
  14. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  15. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  16. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  17. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  18. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  19. El DEL es local y se exige financiación local
  20. Inicié los planes de innovación local en Manresa (2005). ¿Qué le hace falta a Manresa para que escojas desarrollar aquí tu futuro profesional? (pregunta a emprendedores y empresarios jóvenes) Smart City RIS3
  21. <número>
  22. <número>
  23. Lider: el ayuntamiento. Posible excepción: en pequeñas ciudades. Lanza la propuesta, pone los recursos. No define el resultado. GTL: quadruple hélix. Personas abiertas, con voluntad de mejora de la comunidad, con autoridad en su entorno. No, cargos. Mujeres. Jóvenes. Taller participativo.
  24. Lider: el ayuntamiento. Posible excepción: en pequeñas ciudades. Lanza la propuesta, pone los recursos. No define el resultado. GTL: quadruple hélix. Personas abiertas, con voluntad de mejora de la comunidad, con autoridad en su entorno. No, cargos. Mujeres. Jóvenes. Taller participativo.
  25. Lider: el ayuntamiento. Posible excepción: en pequeñas ciudades. Lanza la propuesta, pone los recursos. No define el resultado. GTL: quadruple hélix. Personas abiertas, con voluntad de mejora de la comunidad, con autoridad en su entorno. No, cargos. Mujeres. Jóvenes. Taller participativo.