Các khóa học do http://aitc.com.vn tổ chức. AITC là công ty chuyên đào tạo quản trị nhân sự, tư vấn nhân sự, kỹ năng mềm.

1. KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
Địa Điểm : Hà Nội
M
ỤC TIÊU KHÓA HỌC
NỘI DUNG
Vào cuối khóa học, học viên có Mô hình chuẩn của một Xây dựng chương trình
thể hiểu và ứng dụng: 1 doanh nghiệp kinh doanh – 4 đào tạo
Standard Business Model
• Tầm quan trọng của hoạt động Liên kết giữa đào tạo và Mô - Xây dựng khung năng lực
đào tạo trong doanh nghiệp và hình kinh doanh & hệ thống quản lý kỹ
vai trò của bộ phận đào tạo năng
• Xây dựng hình ảnh chuyên Vai trò của hoạt động đào tạo • Phân tích KSA
nghiệp của bộ phận đào tạo và các bộ phận đào tạo trong • Khung năng lực
• Vai trò, tầm quan trọng của sự thành công của doanh - Xây dựng bản đồ học tập
TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo) nghiệp • Thang điểm đánh giá
• Quy trình làm TNA • Xây dựng lộ trình học tập
• Xây dựng chương trình đào tạo Đào tạo: Chìa khóa thành công - Xây dựng mục tiêu đào
• Đánh giá hiệu quả đào tạo của doanh nghiệp tạo
- Khái niệm về Smart goal
- Smart Objectives trong
Chiến lược tổ chức và triển đào tạo
2 khai các hoạt động của bộ - Một số mẫu Smart
phận đào tạo – 4 P Objectives cho một số
chương trình đào tạo
Quan điểm về hình ảnh của - Phương pháp lập nội
người làm đào tạo dung đào tạo, đặc biệt chú
ý vào mục tiêu đào tạo
Cam kết của học viên vào tài
liệu đào tạo
Cách thức đánh giá sau
Quy trình quản lý hoạt động
đào tạo
5 đào tạo
Các giải pháp đánh giá
Đánh giá nhu cầu đào tạo sau đào tạo
3 (TNA)
Những phương pháp đánh
Quy trình thực hiện TNA giá sau đào tạo đã thực
Các yếu tố để phân tích nhu hiện
cầu đào tạo cho mỗi vị trí công
việc
• Yếu tố tổ chức
• Yếu tố công việc
• Yếu tố con người
Cách thức đặt câu hỏi hiệu quả
trong quá trình làm TNA
AITC INTERNATIONAL TRAINING & CONSULTANCY
604B, 102 Thai Thinh, Dong Da, Ha Noi
Phone:844 35380297 / 22431742 / 62910280 | Email: info@aitc.com.vn | Website: www.aitc.com.vn