3. Organización Misionera
Cuando una organización es dominada por su ideología, sus miembros son
estimulados a permanecer unidos y, por consiguiente, tienen tendencia a tener
una división del trabajo difusa, con poca especialización en sus puestos. Aquello
que mantiene unida a la organización es la normalización de las normas, que los
miembros compartan los mismos valores y creencias. La clave para asegurarlo es
la socialización
4. CARACTERÍSTICAS
Dominio de la ideología de sus miembros.
División del trabajo difusa.
Poca especialización de los puestos.
La mantiene unida la estandarización de las normas.
Los miembros comparten los mismos valores y creencias.
La clave es la socialización y el adoctrinamiento.
Poca tecnoestructura.
Masa amorfa de miembros
5. CARACTERÍSTICAS
Parte fundamental: Ideología.
Mecanismo de coordinación: Normalización de las normas.
Parámetros de diseño:
Formalización del comportamiento: por la ideología
Agrupación: muchas, variadas y opciones personales
Tamaño de las unidades: pequeño
Sistema de planificación y control: Poca
Dispositivos de enlace: todos
Descentralización: hay mucha descentralización
6. CARACTERÍSTICAS
Edad: las organizaciónes misioneras son muy viejas.
Entorno: hostil
Misión: Clara ,centrada, inspiradora y distintivita
Pequeñas unidades: Organizadas débilmente y fuertemente
descentralizadas pero con controles normativos potentes.
Formas: reformadora, conversora, claustral.
La organización misionera :conquista los corazones de los
miembros atreves de los valores compartidos .
7. CARACTERÍSTICAS
Minimiza los conflictos políticos.
Esta mas inclinada a cambiar al mundo que a cambiar ella misma
Hay poca planificación o control formal .
Sistema rico de valores y creencias que distingue a una
organización
Asociada a un liderazgo carismático desarrollada a lo largo de
tradiciones ,sagas y luego reforzada por medio de identificaciones
puede cubrir una figura convencional , crecientemente empresarial ,
seguida por la innovadora, profesional y luego maquinal.
Tan fuerte a veces que provoca una configuración propia.
