Presupuesto por Resultados

Presupuesto por resultados en México Presentación de Carlos Hurtado Subsecretario de Egresos Secretaría de Hacienda y Crédito Público Noviembre 4, 2004 Foro de la OCDE sobre México: Políticas Públicas para un Mejor Desempeño Económico Documentos de trabajo de ALBERTO HAAZ

Foro de la OCDE sobre México: Políticas Públicas para un Mejor Desempeño Económico

Política de gasto público ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modernización de la administración pública ,[object Object],[object Object],[object Object],Mayor participación ciudadana Mejor uso de los recursos públicos Modernización de la administración pública

Hacia un presupuesto por resultados ,[object Object],[object Object],Quehacer de las unidades responsables Medición del desempeño Costo de los programas y políticas de gobierno Propósitos de las políticas públicas Misión de las dependencias Administración por resultados Estructura programática Avance considerable Evaluación del desempeño Avance moderado

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Hacia un presupuesto por resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],Estacionalidad Concertación de estructuras programáticas Concentración de trabajo en 1.5 meses En forma manual a través de oficios Distribución del trabajo en 10 meses En línea. Sin papel Esfuerzo empleado 3 semanas promedio por dependencia 5 días promedio por dependencia Modelo anterior Sistema integral

Hacia un presupuesto por resultados ,[object Object],Tiempo dedicado al proceso de programación y presupuesto (horas hombre estimadas) -83%

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Hacia un presupuesto por resultados ,[object Object],Actividad Institucional Eje del presupuesto por resultados Metas presupuestarias Actividades prioritarias Programas Funciones Unidades responsables

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Hacia un presupuesto por resultados ,[object Object],Objetivo PND: Crear y conservar infraestructura de comunicaciones y transportes Actividad Institucional Insumos Metas (productos) Metas específicas Recursos humanos, materiales y financieros para la construcción de carreteras 60 por ciento Reconstrucción de tramos carreteros Mejorar el estado físico de las carreteras X/Y X= Kilómetros de carretera reconstruídos Y= Kilómetros de carretera en mal estado Indicador de resultados

Transparencia y rendición de cuentas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Siguientes pasos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Siguientes pasos ,[object Object],Actividades imprecisas Muy generales ,[object Object],[object Object],[object Object],Fuera del contexto de la dependencia no permiten saber a qué se refieren ,[object Object],[object Object],Actividades bien definidas ,[object Object],[object Object],[object Object]

Siguientes pasos ,[object Object],Indicadores imprecisos ,[object Object],[object Object],[object Object],Indicadores bien definidos ,[object Object],[object Object],[object Object]

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