Seminar membahas strategi perencanaan bisnis (strategic planning) untuk membangun bisnis yang berhasil. Strategi ini membantu menentukan visi, misi, nilai-nilai perusahaan, analisis internal dan eksternal, serta rencana operasional, pemasaran, dan keuangan. Contoh kasus J-Co dan Johnny Andrean Salon menunjukkan bagaimana mereka berkembang dengan baik dengan melakukan diversifikasi produk dan pasar. Strategic planning penting untuk menentukan konsep bisnis yang tep

1. Seminar “Strategic Planning” Grand Mirama, 24 Januari 2009 Agustini Nyotorahardjo, MBA

5. Ansoff Matrix ANSOFF MATRIX EXISTING PRODUCTS NEW PRODUCTS EXISTING MARKETS NEW MARKETS MARKET PENETRATION : growth strategy yang memfokuskan penjualannya pada existing market dan existing product MARKET DEVELOPMENT : growth strategy yang memfokuskan penjualannya pada new market dengan existing product PRODUCT DEVELOPMENT : growth strategy yang mana tujuannya untuk mengenalkan new products pada existing market DIVERSIFICATION : growth strategy yang bertujuan mengenalkan new products pada new market. MARKET PRODUCT

6. Pembahasan Strategic Planning meliputi : Cost Projections Sales Projections Pro Forma Financial Statements Operating Plan Marketing Plan Financial Plan

8. Bisnis yang trend saat ini Pilihan anda ?

10. Café yang bagaimana?

12. Starbucks Overview

17. Pertanyaannya : Apakah Starbucks berhasil di Surabaya ? TIDAK!!

20. Jawabannya :

26. Jawabannya ….. Bakery yang menjadi trend setter saat ini

28. Siapa pemilik J-Co ? Memiliki lebih dari 170 outlet salon dan 40 beauty schools di Indonesia

32. Spiderchart

33. Salon yang ideal ?

36. Siapa pesaing Johnny Andrean Salon ? Memiliki lebih dari 130 outlet di seluruh Indonesia, hingga ke Papua, terdiri dari salon kecantikan termasuk salon khusus untuk anak, Kiddy Cuts, sekolah, training center, spa, bridal dan kosmetik

40. NEW VALUE ANSOFF MATRIX EXISTING PRODUCTS NEW PRODUCTS EXISTING MARKETS NEW MARKETS MARKET PENETRATION MARKET DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT DIVERSIFICATION MARKET PRODUCT