Beer game : toutes les décisions qu'on prend (délai entre prise de décision et retour : l'humain ne sait plus gérer) Si on n'a pas de vision d'ensemble : roulette russe, le cerveau ne sait pas anticiper (ex : robinet d'eau chaude/froide, commande d'un bateau ou d'un avion). Kanban Game : http://jonjagger.blogspot.fr/2010/12/kanban-1s-game.html vaches et spécifications : http://www.agiliste.fr/Home/specifications ==> faire ce jeu Equipe 1 (6 personnes) : “Dessiner une magnifique prairie d’été avec des fleurs bleues et rouges dans de l’herbe verte, quelques vaches et oiseaux sous un soleil éclatant.” Equipe 2 (6 personnes) : “Dessiner une magnifique prairie d’été avec : 10 fleurs bleues avec 5 pétales chacune 5 fleurs bleues avec 6 pétales chacune 13 fleurs rouges avec 6 pétales chacune 2 vaches avec 3 tâches noires 1 vache avec 5 tâches noires 2 vaches avec 4 tâches noires 2 oiseaux en haut à gauche 3 oiseau au milieu Un soleil à droite avec 5 rayons” Le recours aux spécifications détaillées : Peut faire perdre de vue le besoin fondamental N’exploite pas la créativité des développeurs. Au contraire elle l’interdit (impact négatif sur la motivation, productivité, qualité). Par créativité, je veux dire : trouver une solution simple, parvenir à un consensus,... le tout avec la connaissance éclairée de la situation au pied des développements (meilleur moment en termes de visibilité Versus le moment auquel les spécifications ont été rédigées).