SlideShare uma empresa Scribd logo

Introduction a l_agilite_iut_lyon_1_decembre2011

•Transferir como ODP, PDF•
•
A
agnes_crepet

Présentation "Introduction aux méthodes agiles" préparée par Alfred Almendra et Agnès Crépet. Présentée le 13/12/2011 à l'Université Lyon 1, IUT

Tecnologia
1 de 87
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Théorie
Pratiques
Méthodes
Concrètement
Plus de concret !
Conclusion
Informations diverses
Annexes
[object Object],[object Object]
Pratiques
Méthodes
Concrètement
Plus de concret !
Conclusion
Informations diverses
Annexes
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Méthodes
Concrètement
Plus de concret !
Conclusion
Informations diverses
Annexes
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
Théorie ,[object Object],[object Object]
Concrètement
Plus de concret !
Conclusion
Informations diverses
Annexes
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
le coût
le délai
les ressources
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
non dans le détail (exploration, challenge, adaptation) ,[object Object],[object Object]
quantitatifs : taux d'utilisation, valeur ajoutée progressive, ROI ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Pair programming, revues de code, … ,[object Object],[object Object]
Le code c’est le comment. Coder c’est essayer une tentative pour satisfaire les TU (et donc les spécs). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Refactoring : sessions de Code Retreat (c3f  http://coderetreat.org/ )
Devops (collaboration entre Développements et Opérations)
Cloud (service externalisé)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
génération automatique de code ,[object Object],[object Object],[object Object]
minimiser la modélisation en amont
[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse d'impact d’un changement
Contrainte de validation pharmaceutique
Communication inter et intra équipe ,[object Object],[object Object]
Un peu d'UML
[object Object]
Théorie
Pratiques ,[object Object],[object Object]
Plus de concret !
Conclusion
Informations diverses
Annexes
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Recomendados

Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Guillaume ROUCOU, CAPM, PRINCE2, PSM II, PSPO I
 
Mon Agilité est plus grosse que la tienne
Mon Agilité est plus grosse que la tienneMon Agilité est plus grosse que la tienne
Mon Agilité est plus grosse que la tienneCGI Québec Formation
 
Agile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managersAgile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managersPyxis Technologies
 
Adoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisAdoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisPyxis Technologies
 
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu Boisvert
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu BoisvertEstimation initiale dun projet agile de Mathieu Boisvert
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu BoisvertPyxis Technologies
 
8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles
8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles
8 façons de rater votre implantation des méthodes AgilesPyxis Technologies
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesGuillaume Collic
 
Introduction à l'agilité ensmse
Introduction à l'agilité ensmseIntroduction à l'agilité ensmse
Introduction à l'agilité ensmseagnes_crepet
 

Recomendados

Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Guillaume ROUCOU, CAPM, PRINCE2, PSM II, PSPO I
 
Mon Agilité est plus grosse que la tienne
Mon Agilité est plus grosse que la tienneMon Agilité est plus grosse que la tienne
Mon Agilité est plus grosse que la tienneCGI Québec Formation
 
Agile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managersAgile expliqué aux managers
Agile expliqué aux managersPyxis Technologies
 
Adoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisAdoption de l'Agilité : principes et défis
Adoption de l'Agilité : principes et défisPyxis Technologies
 
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu Boisvert
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu BoisvertEstimation initiale dun projet agile de Mathieu Boisvert
Estimation initiale dun projet agile de Mathieu BoisvertPyxis Technologies
 
8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles
8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles8 façons de rater votre implantation des méthodes Agiles
8 façons de rater votre implantation des méthodes AgilesPyxis Technologies
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesGuillaume Collic
 
Introduction à l'agilité ensmse
Introduction à l'agilité ensmseIntroduction à l'agilité ensmse
Introduction à l'agilité ensmseagnes_crepet
 
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?Pyxis Technologies
 
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetLe role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesAssociation Agile Nantes
 
Impacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumImpacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumPyxis Technologies
 
Methodes agile
Methodes agileMethodes agile
Methodes agileWalid Khayati
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"Emilie Esposito
 
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projetsLa valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projetsPyxis Technologies
 
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pyxis Technologies
 
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?Christa Dabilly
 
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agileJ'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agilekeurvet
 
Agile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMPAgile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMPPyxis Technologies
 
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourIntroduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourRenaud BROSSE
 
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
 
Formation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerFormation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
 
Agilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernanceAgilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernancePyxis Technologies
 
Formation Agile Scrum
Formation Agile ScrumFormation Agile Scrum
Formation Agile ScrumMohamed IBN ELAZZOUZI
 
Grille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agilesGrille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agilesXavier Warzee
 
2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovationEmilie Esposito
 
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu BoisvertLe rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu BoisvertPyxis Technologies
 
L'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIL'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIEtienne Laverdière
 
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013agnes_crepet
 
#1 définition
#1 définition#1 définition
#1 définitionagnes_crepet
 

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?Pyxis Technologies
 
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetLe role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
 
Impacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumImpacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumPyxis Technologies
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"Emilie Esposito
 
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projetsLa valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projetsPyxis Technologies
 
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pyxis Technologies
 
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?Christa Dabilly
 
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agileJ'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agilekeurvet
 
Agile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMPAgile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMPPyxis Technologies
 
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourIntroduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourRenaud BROSSE
 
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
 
Formation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerFormation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
 
Agilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernanceAgilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernancePyxis Technologies
 
Grille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agilesGrille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agilesXavier Warzee
 
2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovationEmilie Esposito
 
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu BoisvertLe rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu BoisvertPyxis Technologies
 
L'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIL'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIEtienne Laverdière
 

Mais procurados (20)

Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
Comment être agile dans un contexte non lié aux TI ?
 
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetLe role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
 
Introduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agilesIntroduction aux méthodes agiles
Introduction aux méthodes agiles
 
Impacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumImpacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de Scrum
 
Methodes agile
Methodes agileMethodes agile
Methodes agile
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
 
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projetsLa valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
La valeur d’affaires: L’indicateur qui peut changer le succès des projets
 
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
Pitié, ne construisez pas le nouveau pont Champlain en Agilité...
 
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
La gestion de projet en mode Agile : quelle réalité opérationnelle?
 
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agileJ'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
J'ai 2 jours pour lancer mon projet agile
 
Agile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMPAgile du point de vue d'un PMP
Agile du point de vue d'un PMP
 
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jourIntroduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
Introduction à l'Agilité - Cours complet 1 jour
 
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
 
Formation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerFormation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
Formation agile - Certification Professional Scrum Product Owner
 
Agilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernanceAgilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernance
 
Formation Agile Scrum
Formation Agile ScrumFormation Agile Scrum
Formation Agile Scrum
 
Grille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agilesGrille de lecture des méthodes agiles
Grille de lecture des méthodes agiles
 
2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation
 
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu BoisvertLe rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
Le rôle de l’architecte Agile - Mathieu Boisvert
 
L'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TIL'agilité pour gérer la complexité en TI
L'agilité pour gérer la complexité en TI
 

Semelhante a Introduction a l_agilite_iut_lyon_1_decembre2011

Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013agnes_crepet
 
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012agnes_crepet
 
Agilité, Tests Et Industrialisation
Agilité, Tests Et IndustrialisationAgilité, Tests Et Industrialisation
Agilité, Tests Et IndustrialisationPHPPRO
 
Agilite togo jug_final
Agilite togo jug_finalAgilite togo jug_final
Agilite togo jug_finalagnes_crepet
 
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018Ludovic Piot
 
Infiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agileInfiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agilePierre Fauvel
 
Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015SAGNON Joel
 
Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionTremeur Balbous
 
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...Pyxis Technologies
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoinspistesil
 
L'industriel n'est pas là ou le croit !
L'industriel n'est pas là ou le croit !L'industriel n'est pas là ou le croit !
L'industriel n'est pas là ou le croit !reporter4change
 
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...Adrien Blind
 
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Blackbird
 
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020NimeOps
 
Aborder la transition vers l'agilité
Aborder la transition vers l'agilitéAborder la transition vers l'agilité
Aborder la transition vers l'agilitéChristophe Addinquy
 
Du Manifeste Agile à Scrum
Du Manifeste Agile à ScrumDu Manifeste Agile à Scrum
Du Manifeste Agile à ScrumXavier Warzee
 
Cycle de développement du logiciel
Cycle de développement du logicielCycle de développement du logiciel
Cycle de développement du logicielMajid CHADAD
 
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009Jean Claude GROSJEAN
 
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et Cloud
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et CloudLa DSI plateforme : DevOps, Agilité et Cloud
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et CloudDevoteam Revolve
 

Semelhante a Introduction a l_agilite_iut_lyon_1_decembre2011 (20)

Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
Introduction à l'agilité iut lyon 1 sept2013
 
#1 définition
#1 définition#1 définition
#1 définition
 
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012
Iut lyon 1 introduction à l'agilité - 20 juin 2012
 
Agilité, Tests Et Industrialisation
Agilité, Tests Et IndustrialisationAgilité, Tests Et Industrialisation
Agilité, Tests Et Industrialisation
 
Agilite togo jug_final
Agilite togo jug_finalAgilite togo jug_final
Agilite togo jug_final
 
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018
Devops, un tour d'horizon - Eutelsat 2018
 
Infiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agileInfiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agile
 
Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015
 
Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - Introduction
 
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...
Le rôle de l'analyste d'affaires et la place de la documentation dans un proc...
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoins
 
L'industriel n'est pas là ou le croit !
L'industriel n'est pas là ou le croit !L'industriel n'est pas là ou le croit !
L'industriel n'est pas là ou le croit !
 
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
DevOps à l'échelle: ce que l'on a fait, ce que l'on a appris chez Societe Gen...
 
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (v1.0)
 
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020
Meetup DevOps / WebOps Nîmes 20161020
 
Aborder la transition vers l'agilité
Aborder la transition vers l'agilitéAborder la transition vers l'agilité
Aborder la transition vers l'agilité
 
Du Manifeste Agile à Scrum
Du Manifeste Agile à ScrumDu Manifeste Agile à Scrum
Du Manifeste Agile à Scrum
 
Cycle de développement du logiciel
Cycle de développement du logicielCycle de développement du logiciel
Cycle de développement du logiciel
 
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009
Grosjean Agile User Experience XP DAY France 2009
 
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et Cloud
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et CloudLa DSI plateforme : DevOps, Agilité et Cloud
La DSI plateforme : DevOps, Agilité et Cloud
 

Mais de agnes_crepet

Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bdd
Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bddIut agile lyon 20 nov. 2013 - bdd
Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bddagnes_crepet
 
#12 rétrospective et roti
#12 rétrospective et roti#12 rétrospective et roti
#12 rétrospective et rotiagnes_crepet
 
#2 gestion de projet
#2 gestion de projet#2 gestion de projet
#2 gestion de projetagnes_crepet
 
#4 pratiques techniques
#4 pratiques techniques#4 pratiques techniques
#4 pratiques techniquesagnes_crepet
 
#6 transition agile
#6 transition agile#6 transition agile
#6 transition agileagnes_crepet
 
#9 processus continu de fabrication
#9 processus continu de fabrication#9 processus continu de fabrication
#9 processus continu de fabricationagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debut
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debutIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debut
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debutagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rex
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rexIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rex
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rexagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergen
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergenIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergen
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergenagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processus
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processusIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processus
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processusagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeux
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeuxIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeux
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeuxagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodes
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodesIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodes
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodesagnes_crepet
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transition
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transitionIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transition
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transitionagnes_crepet
 

Mais de agnes_crepet (20)

Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bdd
Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bddIut agile lyon 20 nov. 2013 - bdd
Iut agile lyon 20 nov. 2013 - bdd
 
#10 convergence
#10 convergence#10 convergence
#10 convergence
 
#12 rétrospective et roti
#12 rétrospective et roti#12 rétrospective et roti
#12 rétrospective et roti
 
#2 gestion de projet
#2 gestion de projet#2 gestion de projet
#2 gestion de projet
 
#11 rex
#11 rex#11 rex
#11 rex
 
#5 management
#5 management#5 management
#5 management
 
#4 pratiques techniques
#4 pratiques techniques#4 pratiques techniques
#4 pratiques techniques
 
#6 transition agile
#6 transition agile#6 transition agile
#6 transition agile
 
#9 processus continu de fabrication
#9 processus continu de fabrication#9 processus continu de fabrication
#9 processus continu de fabrication
 
#7 méthodes
#7 méthodes#7 méthodes
#7 méthodes
 
#8 jeux sérieux
#8 jeux sérieux#8 jeux sérieux
#8 jeux sérieux
 
#3 etapes projet
#3 etapes projet#3 etapes projet
#3 etapes projet
 
#13 annexes
#13 annexes#13 annexes
#13 annexes
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debut
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debutIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debut
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #0 debut
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rex
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rexIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rex
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #11 rex
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergen
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergenIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergen
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #10 convergen
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processus
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processusIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processus
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #9 processus
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeux
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeuxIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeux
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #8 jeux
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodes
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodesIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodes
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #7 méthodes
 
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transition
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transitionIntroduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transition
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #6 transition
 

Introduction a l_agilite_iut_lyon_1_decembre2011

Notas do Editor

  1. voilà, dans le slide, ma propositon de conluc simple!