Formation Introduction à l'Agilité pour les professeurs de Lyon 1 - par Alfred Almendra, Laurent Bossavit et Agnès Crépet

1. IUT Lyon 1 - 20 Juin 2012
Management
Introduction
à l'agilité
@Agnes_Crepet
@Morendil
@AlfredAlmendra

2. Humain
" Valoriser les individus et leurs interactions
plus que les processus et les outils. "
1ère valeur du manifeste agile

3. Motivation
" Réalisez les projets avec des personnes motivées. ... "
extrait du 5è principe du manifeste agile
Au recrutement, chercher d'abord la motivation !
Puis, régulièrement, suivre la satisfaction des individus :
● Niko-Niko
● One To One

4. Cadre
" ... Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils
ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les
objectifs fixés. "
extrait du 5è principe du manifeste agile
Environnement
Soutien, confiance
Limites, contraintes
Alignement sur la vision de l'entreprise
● Commencer par partager la vision de l'entreprise !

5. Michael Sahota

6. Auto organisation
" Les meilleures architectures, spécifications et
conceptions émergent d'équipes auto organisées. "
11è principe du manifeste agile
Soutenir et maintenir un bon niveau d’auto-organisation des
équipes
" Lâcher prise "
Plusieurs rôles interviennent déjà sur l'opérationnel :
● SM Scrum Master (facilitateur) : au quotidien
● Coach : ponctuellement
C'est très important ! Il suffit de jouer pour s'en convaincre !
● Complex system, noeud humain, chaises non musicales, etc...

7. Réflexions
Récompenser l'apprentissage plutôt que la performance ou la
réussite seules
Moins de turnover pour baisser le risque d'échec
à long terme
Cultiver le leadership
Le Management c'est bien faire les choses
" efficiency " (things right)
Le Leadership c'est faire les bonnes choses
" effectiveness " (right things)
Jurgen Appelo :
augmenter l'adaptabilité
des individus et des
équipes