O documento descreve um experimento de produção de aviões de papel utilizando o método Kanban para limitar o trabalho em andamento. Ao longo de 4 rodadas, as equipes melhoraram o fluxo de produção, limitando o número de itens em cada estágio e tornando as políticas de trabalho mais explícitas. O objetivo era atender a um pedido de 15 aviões dentro de um ciclo de trabalho de 5 minutos.
2. Avião de Papel S.A.
Objetivo: atender às demandas de clientes por aviões de papel
durante um ciclo de trabalho.
3. Avião de Papel S.A.
Orientações
•Cada avião criado deve ser
igual ao modelo
•As asas devem estar coloridas
Valores
•Avião pronto: $400
•Não aceito pelo cliente: -$200
Aceitação:
Os aviões somente serão
aceitos se atenderem as
orientações e voarem.