1. Kritické miesta pri zavádzaní Scrumu v praxi (historky starého zbrojnoša)

2. Tvrdí Vám niekto že treba mať najskôr podrobnú analýzu : Pýtajte sa: - Koľko strán bude mať tá analýza (projekt) ? - Kto to bude tvoriť ? - Ako dlho to bude tvoriť ? - Kto ten výstup bude používať ?

3. Zaregistrovali ste že produkt owner je neschopný. Choďte preč!

4. Väčšinu vývojového tímu tvoria ľudia od prirodzenia neagilní Scrum efektívne nenadsadíte!