L'atelier Design Thinking a pour objectif de permettre aux participants d'échanger et d'obtenir des réponses à leurs questions sur le thème de l'entreposage de données dans un cadre créatif, agréable et dynamique. Ceux-ci seront en mesure de réfléchir aux applications concrètes des nouvelles solutions dans le contexte de leur organisation en comparant à des contextes différents et encadrés par des animateurs experts en la matière.

1. Forum sur l’innovation BI
Atelier Design Thinking – Entrepôt de
données

2. Vos hôtes pour les prochaines 60min
Luc Durand
› Directeur de pratique BI
Gregoris Zikos
› Architecte de solution BI
Simon Tisdel
› Conseiller BI

3. Structure de l’atelier
› Introduction de l’atelier
 Présentation du Design Thinking
› Présentation des besoins d’affaires
 Prédictions et tendances d’achats
 Analyses de campagnes
› Prototypage
 20 minutes
 En équipe
› Validation des prototypes
 20 minutes
 Rotation dans les équipes
› Recommandations
 3 « speed talk » de 2 minutes
 Conclusion

4. Design Thinking
Éléments nécessaires :
• Des personnes ouvertes à l’approche
• Un environnement et des outils favorisant la
génération d’idées
• Une approche hautement itérative découpée en
activités

5. Design Thinking
Le « Design Thinking » est un processus à travers lequel l’équipe va constamment diverger (en proposant des
choix) et converger (en faisant des choix). Le tout, de façon itérative et « time boxée ».

6. Design Thinking
Exemple de résultat:
• 1 problématique d’affaires
• 80 idées de résolution de la problématique
• 2 prototypes tangibles présentables aux
utilisateurs

7. Problématique d’affaires
› À vous de choisir la problématique sur laquelle
vous voulez travailler:
 Supporter une analyse prédictive des ventes et de
la performance des campagnes marketing
 Améliorer le temps réponse sur les analyses de
tendances d’achats déjà en place

8. Atelier
› En équipe de et en 20 minutes
› Résoudre la problématique en proposant une
solution
› Une personne de chaque équipe doivent
changer d’équipe
› Ces deux personnes joueront le rôle du client
› Chaque équipe présentera à son client la
solution identifiée
› Le client aura 20 minutes pour « challenger » la
solution qui leur est proposée

9. Recommandations
Speed talk !!!
(2 minutes par équipe)

10. Mot de la fin

11. Recommandations
Speed talk
!!!

12. Mot de la fin
› Pourquoi utiliser l’approche « Design Thinking » ?
 Compréhension du contexte de la problématique rencontrée
 Ajout d’une notion humaine aux solutions qui favorise l’adoption de la solution
› Comment utiliser l’approche « Design Thinking » ?
 Approche itérative
 Activité « time boxée »
› Les éléments nécessaires à la réussite du « Design Thinking »
 Ne pas limiter la génération d’idée
 Suivre le processus au complet
 Livrer des prototypes

13. La suite ?
› Besoin de plus de détails ?
Venez nous rencontrer après l’atelier
› Besoin d’aide pour organiser des ateliers de « Design Thinking » ?
 agileDSS et SAP peuvent vous aider dans cette démarche