Vi måste gå vidare nu med att införa/marknadsföra agila metoder/principer så att det blir accepterat även på ledningsnivå, kanske framförallt ur ekonomisk synvinkel. Hur motiverar vi att agila projekt ska få ta sin rättmätiga plats på systemutvecklingskartan och bli en naturligt/självklart val. Vi gör det genom att engagera oss mer på verksamhetssidan! Talare är Roland Bäcklin från Jaybis Konsult AB

1. Det går bra nu! - men hur ser framtiden ut?

2. Verksamhet och IT – tillsammans? Vi pratar om samarbete mellan verksamhet och IT som en framgångsfaktor Men vi vet också att det oftast är svårt att få att fungera! ett lyft för 1 200 utvecklare

3. Fem största framgångsfaktorerna Oavsett projektmetod: 1998 – CHAOS Study (Standish Group) 25 000 projects analyzed

4. Affärsdriven IT Vi pratar om affärsdriven IT Prioriterar efter detta värde MEN Vi vet att verksamheten har svårt att prioritera och att många projekt startas utan en realistisk värdekalkyl

6. Roland Bäcklin Tidigare: Utvecklare, Systemarkitekt, Projektledare, CTO, CIO, Riksinstruktör, Generalsekreterare Just nu: Agil och LEAN mentor för implementering av värdedrivna metoder roland.backlin@jaybis.se 070-521 2988