O documento fornece diretrizes para vendedores qualificarem clientes potenciais e aumentarem as vendas. Ele destaca cinco características chaves de clientes dispostos a comprar: 1) orçamento para pagar; 2) sentido de urgência; 3) proposta de valor clara; 4) poder de decisão; 5) planos alinhados com a solução oferecida. O documento enfatiza identificar clientes qualificados em potencial e desqualificar os não interessados para focar nos mais propensos a comprar.
2. Você tenta vender para qualquer
um, ou busca os clientes certos
para sua empresa?
3.
4. Você pode reduzir o seu processo de vendas,
aumentando a necessidade do cliente por
consumir o seu produto.
Grande parte dos erros que um vendedor
comete durante o processo de vendas pode
ser evitado, se algumas observações forem
feitas durante a etapa de qualificação e
conhecimento do cliente.
5.
6. Quando prospectar e qualificar novos clientes,
lembre-se disso: os clientes só comprarão de
você caso solucione um problema urgente, ou
ofereça a ele um benefício que ele não tem
com seus fornecedores atuais.
É em cima disso que você deve construir seu
discurso de vendas e criar o posicionamento
de suas soluções.
7.
8. As pessoas se movem pelo medo. Elas não
querem perder dinheiro, não querem perder
clientes, não querem perder nada do que
conquistaram. E a sua solução precisa
despertar essa urgência.
Estes 5 detalhes definem as características das
pessoas que querem realmente comprar,
daquelas que estão somente sondando:
10. Você sabe se o seu potencial cliente pode
pagar pelo seu produto? É importante não
perder tempo tentando vender para pessoas
que não têm capacidade de pagar pelo que
você faz.
É melhor estudar para ter certeza de que o
cliente tem intenção de comprar, dinheiro para
pagar pelo seu serviço, ou quer apenas tomar
o seu tempo.
12. Isso demonstra que o seu cliente está mesmo
interessado em comprar, ou que ele precisa
comprar logo, uma vez que precisa muito da
solução que você oferece para resolver o
problema dele.
Para a equipe de vendas, a urgência é o
melhor sinal. Isso demonstra que realmente
estamos diante de um potencial comprador.
14. Você precisa se assegurar que conhece os
motivos que fazem as pessoas comprar.
Para chegar a essas respostas é preciso
elaborar a proposta única de valor da sua
empresa.
A proposta única de valor é a sua única
resposta para essas perguntas:
18. Sua proposta de valor é extremamente
importante.
Saiba que um de seus trabalhos mais
importantes, não é apenas saber as respostas a
estas perguntas, mas melhorar
constantemente o valor de tudo aquilo que a
sua empresa vende.
20. Muitos vendedores perdem uma grande venda
tentando vender para pessoas que não vão
comprar.
Por isso, é muito importante saber se quem
você está abordando tem, vontade, autonomia
e capacidade de decidir na contratação de
seus serviços.
21.
22. Saiba se você está vendendo a uma pessoa
que precisa da aprovação de um superior.
Mesmo que a pessoa que está negociando
com você não tenha autonomia para decidir
sobre a compra, tratá-la bem e municiá-la com
as informações corretas, vai ajudará a criar
poderosos aliados para vender o seu produto
para quem decide.
24. Torne fácil para que o seu produto se encaixe
na rotina do cliente: ele precisa perceber que o
seu produto cai como uma luva para o desafio
atual deles.
Ao fazer isso, o seu produto vai ser facilmente
aceito. Fazer com que os clientes enxerguem a
sua solução como a mais fácil, vai ajudá-los a
decidir em seu favor.
26. Vendas é, em primeiro lugar, um processo de
desqualificação, não um processo de
convencer as pessoas.
É importante saber do potencial real que cada
pessoa tem realmente de comprar de você.
Elimine os prospects que não estejam
envolvidos, e fique apenas com quem se
interessa pelo que você faz.