SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 110
Baixar para ler offline
 
 
 
В таких компаниях люди могут зарабатывать сразу по 10 тысяч долларов в первый месяц, 30 тысяч долларов во второй месяц, 50 тысяч долларов через несколько месяцев в бизнесе. И если Вы работаете в подобной компании, Вам нужно заработать все эти деньги как можно скорее, потому что кривая ее роста резко обрывается, когда на следующий месяц ее закрывают исполнительные органы.  (смех) Почему это происходит? Потому что компании из этой категории – мошенники и нелегальные пирамиды. Это может быть волшебная пилюля, которую Вы бросаете в бензобак своей машины, и она уменьшает расход топлива, торговля железнодорожными и авиабилетами, всевозможные пирамиды в Интернете и так далее. Все эти компании с виду выглядят прилично, однако это вовсе не так. Лично я потратил почти два года в поисках компании, в которой мог бы работать, и, конечно, я не хотел присоединиться к компании из первой категории по вполне очевидным причинам. Вы должны понять, что компании из первой категории – это не компании сетевого маркетинга. Они только прикрываются названием индустрии, а на самом деле являются финансовыми пирамидами и мошенническими схемами. Такие схемы существовали тысячи лет еще до того, как появилась индустрия сетевого маркетинга, и, скорее всего, будут существовать столько же. Всегда будут жадные люди, которые хотят получить что-то из ничего. Категория 1 – "Мошенники"
Итак, оставим первую категорию и взглянем на вторую. Компании из второй категории я называю  «Старой гвардией».  Это компании, которые уже вышли на миллиардные товарообороты. Это компании-миллиардеры. Помните, что мы ищем возможность экспоненциального роста. Мы ищем компанию, которая выйдет на экспоненциальный рост и перерастет товарооборот в миллиард долларов. Взглянув на нашу индустрию, Вы увидите, что несколько компаний пережили экспоненциальный рост и переросли отметку в миллиард долларов. Это старые и надежные компании, такие как Амвей, Нускин, Гербалайф. Это компании из второй категории. Однако когда я решил вернуться в бизнес, я не хотел присоединяться к компании из второй категории. Я объясню почему. Я не хочу, чтобы кто-либо в моей организации говорил что-нибудь плохое о компаниях из второй категории, потому что это хорошие, честные, уважаемые компании, которые были пионерами нашей индустрии. Возможно, кто-то из Вас уже был в компании из этой категории. Вы ходили на конвенции и семинары, смотрели на выступающих лидеров, которые размахивали своими чеками и получали новые бонусные машины, а Вы сидели на задних рядах и думали про себя: «Почему это не работает для меня? Почему эти люди зарабатывают большие деньги, а я нет? У них такой же продукт, такой же маркетинг-план, такие же материалы, как у меня, но они зарабатывают по 60 тысяч долларов в месяц, а я не получаю и шести сотен». Что ж, дело вполне может быть в том, что они присоединились к компании на 10 лет раньше, чем Вы. И эти 10 лет оказали огромное влияние на разницу в Ваших доходах. Категория 2 – "Старая гвардия"
Теперь давайте посмотрим на компании из третьей категории. Их я называю  «флэтлайнерами».  Это компании, когда постоянно создаются то там, то тут; они делают какие-то небольшие товарообороты; у них может быть хороший продукт и честный менеджмент, но по каким-то причинам они никогда не выходят на экспоненциальный рост. Почему этого не происходит? Есть миллионы причин, почему этого может не происходить. Возможно, у них недостаточно денег или продукт слишком дорогой, или продукт не вызывает интереса у покупателей, или маркетинг-план не вознаграждает за правильное поведение. Так или иначе, есть какие-то причины, почему этого не происходит. Дистрибьюторы из этих компаний могут говорить: «Мы работаем уже 10 или 20 лет, и у нас скоро начнется экспоненциальный рост!» Извините, ребята, но это не так. Если Вашей компании суждено испытать экспоненциальный рост, это произойдет в течение первых пяти лет. Если Вашему продукту суждено завоевать симпатию покупателей, то это должно произойти в течение первых пяти лет. Вы не можете создать богатство в «компании-флэтлайнере», так как Вы не сможете перерасти свою компанию. Даже если Вы – самый быстрорастущий дистрибьютор в компании, в конечном итоге, скорость роста Вашей группы сравняется со скорость роста компании. Вы не создадите богатство, потому что Ваша группа не сможет выйти на экспоненциальный рост, так как этого не происходит во «флэтлайнерах».  Категория 3 – "Флэтлайнеры"
Теперь давайте взглянем на четвертую категорию. Эти компании я называю  «коробейниками»,  потому что это – компании прямых продаж. Это могут быть компании с небольшими продажами, со средними продажами или даже с большими продажами. Фактически, в четвертой категории есть компании прямых продаж с миллиардными оборотами. И, тем не менее, эти компании не переживают экспоненциальный рост и в них не создаются привилегированные позиции. Почему?  Потому что они имеют дело с продажами. Вспомните нашу формулу создания богатства: соберите большую группу людей, делающих простые действия на протяжении длительного периода времени. 90% людей в мире не являются продавцами, и только 10% людей – прирожденные продавцы. Эти люди любят продавать. Они могут часами разъезжать по городу на машине и слушать мотивационные кассеты. Они говорят себе: «Я обожаю отказы, потому что когда я услышу 9 «нет», то десятым будет «Да»!»  (смех)  90% людей – такие же, как мы с Вами. Они не знают, как продавать, они не хотят знать, как продавать, и они до смерти боятся отказов. И если они получают отказ, то готовы скинуться с моста. Если мы хотим следовать формуле создания богатства, то с какой группой нам лучше работать – с 10%-ной или с 90%-ной? Конечно, с 90%-ной. Но что делают большинство людей? Они обращаются к 10%-ной группе. Они не понимают разницы между «малым бизнесом» и «большим бизнесом». «Малый бизнес» – это розничная модель. Это люди с бэйджиками и стикерами на костюмах, с магическими баннерами на машинах. Они любят устраивать магазины из своих домов, куда потом приглашают своих знакомых и рассказывают: «Вот это протеиновый коктейль, а это банка с витаминами, а вон там стоит косметика»... Ребята, это модель «малого бизнеса». Итак, каждый раз, когда Вы видите компанию прямых продаж или, как мы их называем, «коробейников», Вы можете с большой долей вероятности утверждать, что такая компания никогда не выйдет на экспоненциальный рост, потому что она не соответствует формуле создания богатства. Категория 4 – "Коробейники"
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данный тренинг  представлен на сайте  http://magomed.ateamcentral.info/mlmrs/   Категория 5 – "Святой Грааль"
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Первый Банкомат ПРОСТО и УДОБНО Первый банкомат по выдаче наличных денег был установлен 27 июня 1967 в районе Энфилд на севере Лондона (Великобритания) в отделении британского банка Barclays. Изобретателем его был шотландец Джон Шепард-Баррон, работавший по заказу компании De La Rue — британского производителя бумаги для денежных знаков более чем 150 стран мира. Пластиковых карточек в то время не существовало, и для снятия денег использовались специальные ваучеры, которые надо было заранее получить в банке. Спустя несколько лет другой шотландец — Джеймс Гудфеллоу — придумал использовать секретный ПИН-код для защиты от несанкционированного доступа к банковским счетам, а первые пластиковые карточки с магнитной полосой появились в США.
Ежегодный торговый оборот по картам Visa составляет 4,8 триллиона долларов США. Карты Visa принимаются к оплате в торговых точках более 200 стран мира. Около 57% платёжных карт в мире приходятся на долю VISA, главный конкурент MasterCard имеет примерно 26%, третья система American Express чуть более 13%. На сегодняшний день в мире насчитывается более 1.59 млрд. всех типов карт Visa вместе взятых, которые принимаются к оплате примерно в 20 млн. различных учреждений по всему миру. В 1958 Bank of America выпустил сине-бело-золотую карту BankAmericard. C ростом национальной популярности карт банка BankAmerica для их поддержки была учреждена отдельная организация «BankAmericard Service Corporation», в которой сосредоточились все операции с карточками «BankAmericard» и которая начала продавать лицензии на выпуск карточек другим банкам. Последние должны были придерживаться стандартов и правил обращения с карточками. В 1976 эта структура получила имя «Visa». По своему статусу это была ассоциация, членами которой становились банки. ПРОСТО и УДОБНО Карты  VISA
 
 
 
Идея компании  AGEL   принесет миллиардные обороты!!! AGEL – следующая  Компания МИЛЛИАРДЕР!!! Все гениальное – ПРОСТО!!!
 
Ученые компании Agel совершили технологический прорыв в области пищевых добавок, разработав уникальную технологию суспензионных гелей. Этот инновационный научный прорыв в здоровом питании совершил революцию в индустрии здорового образа жизни. Запатентованная технология суспензионных гелей компании Agel предлагает Вам лучший путь к тому, как сбросить лишний вес, увеличить энергию, прекрасно выглядеть и великолепно себя чувствовать. Элитные атлеты и марафонцы годами экспериментировали с небольшими пакетиками гелей в поисках способа наполнения организма взрывной энергией. Исследователи компании Agel использовали эту же концепцию для создания продукта ежедневного употребления, содержащего необходимые антиоксиданты, витамины и минералы. Прогрессивная технология суспензионных гелей позволила потребителям принимать здоровое питание "на ходу". Инновационный   прорыв  в индустрии Wellness!!! AGEL  сделала прорыв в индустрии Wellness!!! Мы первые в мире дали понятие ПРОСТО ВКУСНЫЕ, ПРОСТО ПОЛЕЗНЫЕ добавки к пище и ПРОСТО УДОБНЫЕ в употреблении.
 
 
 
По данным ВОЗ причиной 75 % всех болезней и проблем со здоровьем, по мнению ученых, является: неправильное питание нездоровый образ жизни лишний вес
Главные убийцы : Сердечные заболевания  - убийца №1. Рак – количество смертей постоянно растет. Инсульты – смерти вызваны высоким кровяным давлением и высоким уровнем холестерина в крови. Диабет – 170 миллионов больных в мире. прогноз – 230 миллионов  в течение 5 лет. Остеопороз – только в США 44 миллиона больных. Еще 15 миллионов на грани развития болезни.
США 65% избыточный вес 27% - клиническое ожирение 60% избыточный вес 30% клинические случаи Россия 50%  избыточный вес.  Германия более 50% - избыточный   вес Австралия 65% избыточный вес 25% клиническое ожирение Япония с 1982 г. ожирение выросло в 2 раза Причем, данная статистика показывает, что большинству полных людей 25-45 лет.  Люди с лишним весом не могут найти хорошую работу, партнера в жизни  именно по причине своей чрезмерной полноты. Англия
Традиционная медицина лечит симптомы,  не искореняя первопричин.
 
В течение следующих 10 лет люди эпохи бэби-бума увеличат свои расходы на услуги индустрии Wellness  с 200 миллиардов долларов до триллиона.  1 триллион – это 2,7 миллиарда в день, 114 миллионов в час, 1,9 миллиона в минуту! Беспрецедентная возможность для тех кто способен это увидеть, кто двигается в этом направлении. Молодость, борьба со старением, здоровье (Wellness) - следующая грандиозная вещь.
 
 
 
 
 
 
 
 
Gel Pod .  Современная экономичная упаковка UMI, которая  рассчитана на  неделю применения.  New
 
- 22 кг
 
 
 
ТЕХНОЛОГИЯ СУСПЕНЗИОННЫХ ГЕЛЕЙ 2012 год – энергия планеты Земля – меняется и из 12 хромосом 10 будут  меняться.  Agel  -  питает клетку, проникает в клетку  и  препятствует мутации ДНК
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Вкусно и привлекательно 2. Общедоступно ( дети, взрослые, пожилые люди) 3. Своевременность ( в любое удобное для Вас время)
 
Величайшая  бизнес возможность
Старт  AGEL  2005   год США ш. Юта Где Вы хотите быть ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Теперь  у Вас есть отличная возможность быть здоровым!
2007,2008,2010   A merican  Business Awards  2008 Best Of State  Awards  The Emerging  Elite   Award 2010 Utah’s  Top 25 Under 5
Венчурная компания  МИЛЛИАРДЕР   Ash ton  Capital   является одним из соучередителей  компании  AGEL   Для мощного старта  AGEL   получила  поддержку в  300 млн .$ Ash ton  Capital  140 млн .$ Соучередители   160 млн .$  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Алан Эштон Основатель Компании и программы  WordPerfect
На старте компанией было открыто 12 стран Сегодня –  AGEL  в 60 странах (за 60 месяцев) ,[object Object],[object Object],[object Object],ЭКСПАНСИЯ Во всех этих странах :
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Contact

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!
Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!
Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!Михаил Тришин
 
Новая горячая МЛМ бизнес-модель
Новая горячая МЛМ бизнес-модельНовая горячая МЛМ бизнес-модель
Новая горячая МЛМ бизнес-модельАлександр Бойко
 
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империи
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империисекреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империи
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империиNail Kamalov
 
тексты перевод
тексты переводтексты перевод
тексты переводPavel Romanov
 
эта книга посвящается всем женщинам
эта книга посвящается всем женщинамэта книга посвящается всем женщинам
эта книга посвящается всем женщинамЕлена Семенец
 
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.Igor Ryzov
 
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Anton Karpenko (KARPOLAN)
 
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?Darius Radkevicius
 
как увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесекак увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесеAlexandr Trapeznikov
 

Mais procurados (11)

Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!
Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!
Увольнение во Время Кризиса: Извлечь Пользу и не Сломиться!
 
CITYMAGAZINE
CITYMAGAZINECITYMAGAZINE
CITYMAGAZINE
 
Новая горячая МЛМ бизнес-модель
Новая горячая МЛМ бизнес-модельНовая горячая МЛМ бизнес-модель
Новая горячая МЛМ бизнес-модель
 
284720 (1)
284720 (1)284720 (1)
284720 (1)
 
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империи
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империисекреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империи
секреты идеального магазина. мемуары создателя розничной империи
 
тексты перевод
тексты переводтексты перевод
тексты перевод
 
эта книга посвящается всем женщинам
эта книга посвящается всем женщинамэта книга посвящается всем женщинам
эта книга посвящается всем женщинам
 
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.
ИГОРЬ РЫЗОВ. ПЕРЕГОВОРЫ-ЭТО СПОРТ.
 
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
 
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?
M&A: слияния и поглощения. Где корни дерева денег?
 
как увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесекак увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесе
 

Semelhante a Prezentacia agel

Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenom
Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenomEduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenom
Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenomEduson.tv
 
Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008ammosov
 
Master Card Tony Castello Brandspoint10
Master Card Tony Castello Brandspoint10Master Card Tony Castello Brandspoint10
Master Card Tony Castello Brandspoint10BrandsPoint
 
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и пониманиеЛичный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и пониманиеLudmila Lakshemirova
 
Mif o setevom_marketenge
Mif o setevom_marketengeMif o setevom_marketenge
Mif o setevom_marketengeAndreygold
 
News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14MedMarketing
 
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Address
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыYury Ganus
 
Copy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаCopy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаOlga Glinchenko
 
Активы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаАктивы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаOlga Glinchenko
 
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Евгений Храмов
 
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетинг
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетингПочему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетинг
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетингrusbase.vc
 
7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесеDaniil Pischalkin
 
Спонсируемая Целевая Аудитория
Спонсируемая Целевая АудиторияСпонсируемая Целевая Аудитория
Спонсируемая Целевая АудиторияАлександр Бойко
 
Sistema raboty v_nsp-converted
Sistema raboty v_nsp-convertedSistema raboty v_nsp-converted
Sistema raboty v_nsp-convertedssuser9efd231
 
Cлово на три буквы
Cлово на три буквыCлово на три буквы
Cлово на три буквыPiv Pav
 

Semelhante a Prezentacia agel (20)

Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenom
Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenomEduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenom
Eduson - Oleg Tinkoff - Kak stat biznesmenom
 
Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008
 
Правильная ниша
Правильная нишаПравильная ниша
Правильная ниша
 
Master Card Tony Castello Brandspoint10
Master Card Tony Castello Brandspoint10Master Card Tony Castello Brandspoint10
Master Card Tony Castello Brandspoint10
 
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и пониманиеЛичный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
 
KnowHouse
KnowHouseKnowHouse
KnowHouse
 
Mif o setevom_marketenge
Mif o setevom_marketengeMif o setevom_marketenge
Mif o setevom_marketenge
 
News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14News roll по пятницам №14
News roll по пятницам №14
 
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапы
 
Copy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетингаCopy of Активы сетевого маркетинга
Copy of Активы сетевого маркетинга
 
Активы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетингаАктивы сетевого маркетинга
Активы сетевого маркетинга
 
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
Контент маркетинг наступает. Мы все умрём.
 
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетинг
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетингПочему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетинг
Почему самая большая угроза контент-маркетингу - это контент-маркетинг
 
7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе
 
Спонсируемая Целевая Аудитория
Спонсируемая Целевая АудиторияСпонсируемая Целевая Аудитория
Спонсируемая Целевая Аудитория
 
Выход на внешние рынки. Домашняя работа — Юрий Белканов
Выход на внешние рынки. Домашняя работа — Юрий БелкановВыход на внешние рынки. Домашняя работа — Юрий Белканов
Выход на внешние рынки. Домашняя работа — Юрий Белканов
 
10sekretov
10sekretov10sekretov
10sekretov
 
Sistema raboty v_nsp-converted
Sistema raboty v_nsp-convertedSistema raboty v_nsp-converted
Sistema raboty v_nsp-converted
 
Cлово на три буквы
Cлово на три буквыCлово на три буквы
Cлово на три буквы
 

Prezentacia agel

  • 1.  
  • 2.  
  • 3.  
  • 4. В таких компаниях люди могут зарабатывать сразу по 10 тысяч долларов в первый месяц, 30 тысяч долларов во второй месяц, 50 тысяч долларов через несколько месяцев в бизнесе. И если Вы работаете в подобной компании, Вам нужно заработать все эти деньги как можно скорее, потому что кривая ее роста резко обрывается, когда на следующий месяц ее закрывают исполнительные органы. (смех) Почему это происходит? Потому что компании из этой категории – мошенники и нелегальные пирамиды. Это может быть волшебная пилюля, которую Вы бросаете в бензобак своей машины, и она уменьшает расход топлива, торговля железнодорожными и авиабилетами, всевозможные пирамиды в Интернете и так далее. Все эти компании с виду выглядят прилично, однако это вовсе не так. Лично я потратил почти два года в поисках компании, в которой мог бы работать, и, конечно, я не хотел присоединиться к компании из первой категории по вполне очевидным причинам. Вы должны понять, что компании из первой категории – это не компании сетевого маркетинга. Они только прикрываются названием индустрии, а на самом деле являются финансовыми пирамидами и мошенническими схемами. Такие схемы существовали тысячи лет еще до того, как появилась индустрия сетевого маркетинга, и, скорее всего, будут существовать столько же. Всегда будут жадные люди, которые хотят получить что-то из ничего. Категория 1 – "Мошенники"
  • 5. Итак, оставим первую категорию и взглянем на вторую. Компании из второй категории я называю «Старой гвардией». Это компании, которые уже вышли на миллиардные товарообороты. Это компании-миллиардеры. Помните, что мы ищем возможность экспоненциального роста. Мы ищем компанию, которая выйдет на экспоненциальный рост и перерастет товарооборот в миллиард долларов. Взглянув на нашу индустрию, Вы увидите, что несколько компаний пережили экспоненциальный рост и переросли отметку в миллиард долларов. Это старые и надежные компании, такие как Амвей, Нускин, Гербалайф. Это компании из второй категории. Однако когда я решил вернуться в бизнес, я не хотел присоединяться к компании из второй категории. Я объясню почему. Я не хочу, чтобы кто-либо в моей организации говорил что-нибудь плохое о компаниях из второй категории, потому что это хорошие, честные, уважаемые компании, которые были пионерами нашей индустрии. Возможно, кто-то из Вас уже был в компании из этой категории. Вы ходили на конвенции и семинары, смотрели на выступающих лидеров, которые размахивали своими чеками и получали новые бонусные машины, а Вы сидели на задних рядах и думали про себя: «Почему это не работает для меня? Почему эти люди зарабатывают большие деньги, а я нет? У них такой же продукт, такой же маркетинг-план, такие же материалы, как у меня, но они зарабатывают по 60 тысяч долларов в месяц, а я не получаю и шести сотен». Что ж, дело вполне может быть в том, что они присоединились к компании на 10 лет раньше, чем Вы. И эти 10 лет оказали огромное влияние на разницу в Ваших доходах. Категория 2 – "Старая гвардия"
  • 6. Теперь давайте посмотрим на компании из третьей категории. Их я называю «флэтлайнерами». Это компании, когда постоянно создаются то там, то тут; они делают какие-то небольшие товарообороты; у них может быть хороший продукт и честный менеджмент, но по каким-то причинам они никогда не выходят на экспоненциальный рост. Почему этого не происходит? Есть миллионы причин, почему этого может не происходить. Возможно, у них недостаточно денег или продукт слишком дорогой, или продукт не вызывает интереса у покупателей, или маркетинг-план не вознаграждает за правильное поведение. Так или иначе, есть какие-то причины, почему этого не происходит. Дистрибьюторы из этих компаний могут говорить: «Мы работаем уже 10 или 20 лет, и у нас скоро начнется экспоненциальный рост!» Извините, ребята, но это не так. Если Вашей компании суждено испытать экспоненциальный рост, это произойдет в течение первых пяти лет. Если Вашему продукту суждено завоевать симпатию покупателей, то это должно произойти в течение первых пяти лет. Вы не можете создать богатство в «компании-флэтлайнере», так как Вы не сможете перерасти свою компанию. Даже если Вы – самый быстрорастущий дистрибьютор в компании, в конечном итоге, скорость роста Вашей группы сравняется со скорость роста компании. Вы не создадите богатство, потому что Ваша группа не сможет выйти на экспоненциальный рост, так как этого не происходит во «флэтлайнерах». Категория 3 – "Флэтлайнеры"
  • 7. Теперь давайте взглянем на четвертую категорию. Эти компании я называю «коробейниками», потому что это – компании прямых продаж. Это могут быть компании с небольшими продажами, со средними продажами или даже с большими продажами. Фактически, в четвертой категории есть компании прямых продаж с миллиардными оборотами. И, тем не менее, эти компании не переживают экспоненциальный рост и в них не создаются привилегированные позиции. Почему? Потому что они имеют дело с продажами. Вспомните нашу формулу создания богатства: соберите большую группу людей, делающих простые действия на протяжении длительного периода времени. 90% людей в мире не являются продавцами, и только 10% людей – прирожденные продавцы. Эти люди любят продавать. Они могут часами разъезжать по городу на машине и слушать мотивационные кассеты. Они говорят себе: «Я обожаю отказы, потому что когда я услышу 9 «нет», то десятым будет «Да»!» (смех) 90% людей – такие же, как мы с Вами. Они не знают, как продавать, они не хотят знать, как продавать, и они до смерти боятся отказов. И если они получают отказ, то готовы скинуться с моста. Если мы хотим следовать формуле создания богатства, то с какой группой нам лучше работать – с 10%-ной или с 90%-ной? Конечно, с 90%-ной. Но что делают большинство людей? Они обращаются к 10%-ной группе. Они не понимают разницы между «малым бизнесом» и «большим бизнесом». «Малый бизнес» – это розничная модель. Это люди с бэйджиками и стикерами на костюмах, с магическими баннерами на машинах. Они любят устраивать магазины из своих домов, куда потом приглашают своих знакомых и рассказывают: «Вот это протеиновый коктейль, а это банка с витаминами, а вон там стоит косметика»... Ребята, это модель «малого бизнеса». Итак, каждый раз, когда Вы видите компанию прямых продаж или, как мы их называем, «коробейников», Вы можете с большой долей вероятности утверждать, что такая компания никогда не выйдет на экспоненциальный рост, потому что она не соответствует формуле создания богатства. Категория 4 – "Коробейники"
  • 8.
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18. Первый Банкомат ПРОСТО и УДОБНО Первый банкомат по выдаче наличных денег был установлен 27 июня 1967 в районе Энфилд на севере Лондона (Великобритания) в отделении британского банка Barclays. Изобретателем его был шотландец Джон Шепард-Баррон, работавший по заказу компании De La Rue — британского производителя бумаги для денежных знаков более чем 150 стран мира. Пластиковых карточек в то время не существовало, и для снятия денег использовались специальные ваучеры, которые надо было заранее получить в банке. Спустя несколько лет другой шотландец — Джеймс Гудфеллоу — придумал использовать секретный ПИН-код для защиты от несанкционированного доступа к банковским счетам, а первые пластиковые карточки с магнитной полосой появились в США.
  • 19. Ежегодный торговый оборот по картам Visa составляет 4,8 триллиона долларов США. Карты Visa принимаются к оплате в торговых точках более 200 стран мира. Около 57% платёжных карт в мире приходятся на долю VISA, главный конкурент MasterCard имеет примерно 26%, третья система American Express чуть более 13%. На сегодняшний день в мире насчитывается более 1.59 млрд. всех типов карт Visa вместе взятых, которые принимаются к оплате примерно в 20 млн. различных учреждений по всему миру. В 1958 Bank of America выпустил сине-бело-золотую карту BankAmericard. C ростом национальной популярности карт банка BankAmerica для их поддержки была учреждена отдельная организация «BankAmericard Service Corporation», в которой сосредоточились все операции с карточками «BankAmericard» и которая начала продавать лицензии на выпуск карточек другим банкам. Последние должны были придерживаться стандартов и правил обращения с карточками. В 1976 эта структура получила имя «Visa». По своему статусу это была ассоциация, членами которой становились банки. ПРОСТО и УДОБНО Карты VISA
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23. Идея компании AGEL принесет миллиардные обороты!!! AGEL – следующая Компания МИЛЛИАРДЕР!!! Все гениальное – ПРОСТО!!!
  • 24.  
  • 25. Ученые компании Agel совершили технологический прорыв в области пищевых добавок, разработав уникальную технологию суспензионных гелей. Этот инновационный научный прорыв в здоровом питании совершил революцию в индустрии здорового образа жизни. Запатентованная технология суспензионных гелей компании Agel предлагает Вам лучший путь к тому, как сбросить лишний вес, увеличить энергию, прекрасно выглядеть и великолепно себя чувствовать. Элитные атлеты и марафонцы годами экспериментировали с небольшими пакетиками гелей в поисках способа наполнения организма взрывной энергией. Исследователи компании Agel использовали эту же концепцию для создания продукта ежедневного употребления, содержащего необходимые антиоксиданты, витамины и минералы. Прогрессивная технология суспензионных гелей позволила потребителям принимать здоровое питание "на ходу". Инновационный прорыв в индустрии Wellness!!! AGEL сделала прорыв в индустрии Wellness!!! Мы первые в мире дали понятие ПРОСТО ВКУСНЫЕ, ПРОСТО ПОЛЕЗНЫЕ добавки к пище и ПРОСТО УДОБНЫЕ в употреблении.
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.  
  • 29. По данным ВОЗ причиной 75 % всех болезней и проблем со здоровьем, по мнению ученых, является: неправильное питание нездоровый образ жизни лишний вес
  • 30. Главные убийцы : Сердечные заболевания - убийца №1. Рак – количество смертей постоянно растет. Инсульты – смерти вызваны высоким кровяным давлением и высоким уровнем холестерина в крови. Диабет – 170 миллионов больных в мире. прогноз – 230 миллионов в течение 5 лет. Остеопороз – только в США 44 миллиона больных. Еще 15 миллионов на грани развития болезни.
  • 31. США 65% избыточный вес 27% - клиническое ожирение 60% избыточный вес 30% клинические случаи Россия 50% избыточный вес. Германия более 50% - избыточный вес Австралия 65% избыточный вес 25% клиническое ожирение Япония с 1982 г. ожирение выросло в 2 раза Причем, данная статистика показывает, что большинству полных людей 25-45 лет. Люди с лишним весом не могут найти хорошую работу, партнера в жизни именно по причине своей чрезмерной полноты. Англия
  • 32. Традиционная медицина лечит симптомы, не искореняя первопричин.
  • 33.  
  • 34. В течение следующих 10 лет люди эпохи бэби-бума увеличат свои расходы на услуги индустрии Wellness с 200 миллиардов долларов до триллиона. 1 триллион – это 2,7 миллиарда в день, 114 миллионов в час, 1,9 миллиона в минуту! Беспрецедентная возможность для тех кто способен это увидеть, кто двигается в этом направлении. Молодость, борьба со старением, здоровье (Wellness) - следующая грандиозная вещь.
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38.  
  • 39.  
  • 40.  
  • 41.  
  • 42.  
  • 43. Gel Pod . Современная экономичная упаковка UMI, которая рассчитана на неделю применения. New
  • 44.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 48.  
  • 49. ТЕХНОЛОГИЯ СУСПЕНЗИОННЫХ ГЕЛЕЙ 2012 год – энергия планеты Земля – меняется и из 12 хромосом 10 будут меняться. Agel - питает клетку, проникает в клетку и препятствует мутации ДНК
  • 50.  
  • 51.  
  • 52.  
  • 53.  
  • 54.  
  • 55.  
  • 56.  
  • 57.  
  • 58.  
  • 59.  
  • 60. 1. Вкусно и привлекательно 2. Общедоступно ( дети, взрослые, пожилые люди) 3. Своевременность ( в любое удобное для Вас время)
  • 61.  
  • 62. Величайшая бизнес возможность
  • 63. Старт AGEL 2005 год США ш. Юта Где Вы хотите быть ?
  • 64.
  • 65. 2007,2008,2010 A merican Business Awards 2008 Best Of State Awards The Emerging Elite Award 2010 Utah’s Top 25 Under 5
  • 66.
  • 67.
  • 68.  
  • 69.  
  • 70.  
  • 71.  
  • 72.  
  • 73.  
  • 74.  
  • 75.  
  • 76.  
  • 77.  
  • 78.  
  • 79.  
  • 80.  
  • 81.  
  • 82.  
  • 83.  
  • 84.  
  • 85.  
  • 86.  
  • 87.  
  • 88.  
  • 89.  
  • 90.  
  • 91.  
  • 92.  
  • 93.  
  • 94.  
  • 95.  
  • 96.  
  • 97.  
  • 98.  
  • 99.  
  • 100.  
  • 101.  
  • 102.  
  • 103.  
  • 104.  
  • 105.  
  • 106.  
  • 107.  
  • 108.  
  • 109.