Lamina administração

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Material para a prova de Sociologia - Estudar os tópicos

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Lamina administração

  1. 1. ADMINISTRAÇÃO - ANTECEDENTESHISTÓRICOS Estudos de administração se desenvolveram a partir do séc. XX. No séc. XIX as organizações eram poucas e pequenas. Apesar do trabalho sempre ter existido na história da humanidade, a história das organizações e de sua administração é um capítulo que teve início a pouco tempo.2. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJACATÓLICA•Estruturou sua organização, com uma hierarquia deautoridade, um estado-maior ( assessoria) e a coordenaçãofuncional para assegurar a integração .•Ex.: O Papa tem autoridade divina•A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelopara as organizações, através de seus princípios e normasadministrativas.3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR•O Princípio da unidade de comando – Organização Linear– cada subordinado pode ter um superior;•Princípio da Escala Hierárquica•Centralização do comando e descentralização daexecução.•Conceito de estado-maior (staff) para assessorar ocomando (linha) militar.4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL•Provocou profundas e rápidas mudanças pela ordemeconômica, política e social.
  2. 2. •1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL•1ª Fase: mecanização da indústria e da agricultura;•2ª Fase: aplicação da força motriz `indústria;•3ª Fase: desenvolvimento do sistema fabril;•4ª Fase: desenvolvimento de transporte e comunicação.4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -2ª Fase ( 1860 – 1914)•Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidadee derivados do petróleo;•Desenvolvimento de máquinas automáticas e daespecialização do trabalhador.•Crescente domínio da indústria pela ciência.•Transformações radicais nos transportes e nascomunicações ( melhoria da vias férreas, surgimento doautomóvel – modelo “T” , do pneu de do avião)4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -2ª Fase (1860 – 1914)•Desenvolvimento de novas formas de organizaçõescapitalistas, com acúmulo de capital, separação depropriedade particular e direção das empresas,aparecimento de “holding companies”.•O intenso fenômeno da maquinização das oficinasprovocou fusões de pequenas oficinas – que aos poucosforam crescendo e se transformando em fábrica.5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS•“ Os direitos econômicos humanos são inalienáveis eexiste uma harmonia preestabelecida em toda acoletividade de indivíduos”.
  3. 3. •“A vida econômica deve afastar-se da influência estatal,uma vez que o trabalho segue os princípios econômicos ea mão-de-obra está sujeita às mesmas leis da economiaque regem o mercado de matérias-primas ou o comércio”.5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS•Adam Smith ( 1723 –1790)Fundador da economia ClássicaIdéia central : competição. – Enfatiza a necessidade deracionalizar a produção.“Os mercados em que vigora a competição funcionamespontaneamente de modo a garantir ( por algummecanismo abstrato) a alocução de recursos e daprodução, sem que haja excesso de lucros”.5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS EEMPREENDEDORESSurgimento:•Grandes conglomerados industriais;•Gerentes profissionais;•Empresa integrada e multidepartamental;•Organizadores de estruturas empresariais;5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS EEMPREENDEDORESEra da Competição:•Aprofundamento e disseminação do conhecimentotecnológico;•Livre comércio;•Aumento da capacidade de investimento de capital e aelevação dos níveis de ponto de equilíbrio;
  4. 4. •Rapidez do ritmo de mudança tecnológica que pode tornarabsoleto um produto ou reduzir drasticamente seus custosde produção.•Crescimento dos negócios e das empresas.SOCIOLOGIA DA ADM: origens, objetivos efinalidades Conceito: é um dos ramos da Sociologia, que estuda “aquele setor do comportamento social determinado pela produção industrial de bens. Fornece a base explicativa para o comportamento coletivo dos participantes de uma empresa, bem como prescrições para torná-los mais produtivos. Objeto: analisar as formas pelas quais os subsistemas econômicos se relacionam com outros subsistemas, em relação aos papéis de cada um. Preocupa-se com a unidade e integração dentro das empresas. Objetivos e fins:consiste naquilo que se deseja e talvez possa ser alcançado um dia, ao passo que o fim reside em algo que se realiza continuamente. Objetivos e fins podem variar segundo os tipos de organização. Ex: texto pag.17 e 18.DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO ENTRESOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃOOrganização conceito Organizações são formações sociais articuladas que contam com um número necessário de membros. Podem ser criadas ou surgir espontaneamente de pequenos movimentos. As organizações podem ser coercitivas, utilitárias ou normativas;
  5. 5.  Organizações coercitivas – a coerção consiste no principal meio de controle dos membros. Alto grau de alienação. Ex: campos de concentração, prisões, etc.; Organizações utilitárias ou normativas – o principal meio de controle sobre os membros reside na recompensa. Tres categorias. Texto pag. 25.CLASSIFICAÇÃO E OBJETIVOS DASORGANIZAÇÕES São classificadas em propriedades públicas e propriedades privadas ou particulares. Existem ainda, aquelas com base na função desempenhada dentro da sociedade: econômica, política, religiosa, educacional, etc.; (Huges) cinco tipos básicos Pág.(26) – associação voluntária de iguais, modelo militar, modelo filantrópico, modelo de corporação, negócio de familaASSOCIAÇÕES FORMAISPodem ser de quatro tipos: associações de benefíciomútuo, firmas comerciais, organizações de serviços eorganizações de bem-estar público Associações de benefício mútuo – são aquelas em que os sócios devem ser os principais beneficiários. Objetivo mais importante manter o quadro social que envolve apatia e controle oligárquico. Ex: pag. 27; Firmas comerciais – são aquelas cujos principais beneficiários devem ser os proprietários. Ex: indústrias, empresas,lojas, bancos, companhias de seguro, etc.; Organizações de serviços – são aquelas cujo principal beneficiário é a parte do público que tem contato direto
  6. 6. com elas, com quem e para quem seus membros trabalham. Sua função e servir seus clientes. Ex: hospitais, escolas, clínicas de saúde mental, etc.; Organizações para o bem-estar público – são aquelas cujo principal beneficiário é o público em geral. A maior parte presta serviço à sociedade ou serve como seu ramo administrativo. Ex: departamento de Estado, divisão de imposto de renda, serviços militares, polícia, corpo de bombeiros, etc.O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NAS SOCIEDADESMODERNASA empresa hoje, por sua importância econômica, assumecinco níveis de relacionamento:a) com seus consumidores;b) com os trabalhadores em geral;c) com a comunidade onde se situa;d) com o governo (enquanto representante da sociedadeglobal);e) com outras empresas.

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