SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 55
Baixar para ler offline
Ledelse
på140tegn
Lederskolen III – 2015
Næringsforeningen i Stavanger-
regionen og BI Stavanger
20. mars 2015
Audun Farbrot
På Twitter: @afarbrot
Blogg: forskningskommunikasjon.com
Slideshare: slideshare.net/afarbrot
LinkedIN: linkedin.com/in/audunfarbrot
Instagram: @audunfarbrot
E-post: audun.farbrot@bi.no
Telefon/sms: +47 46410230
#Lederskolen
Mini-undersøkelse
1. Har du egen profil på Twitter?
Hvis ja, kan du rekke opp hånden
2. Har du lagt ut minst en melding
(tweet) i løpet av den siste uken?
Hvis ja, fortsett å holde hånden oppe.
Mini-undersøkelse
3. Er du på Twitter som leder? Bruker du
Twitter til å utøve ledelse?
Inspirasjonsmeny
1. Kort om forskningskommunikasjon
2. Kommunikasjon i ledelse
3. Ledere som engasjerer
4. Leder-Quiz
5. Hva får deg til å klikke?
6. Hvorfor trene på å si det på 140 tegn?
7. Slik blir du helt sjef i sosiale medier – 7
praktiske råd
8. Eksamen
Science
Scientists, universities,
research institutions,
complex issues, etc
People
Interests, attitudes,
knowledge, behaviour,
context, etc
Treffsikker kommunikasjon av
forskning og fagkunnskap
Blink!
Ӂ forme ord er storslagen
virksomhet. Ord kan skape
broer. Men de kan også
skape sperrer”.
Nils Christie
Avslører X-faktoren i
forskningskommunikasjon
Gjøre forskning og kunnskap
tilgjengelig, relevant og
interessant(!)
for de du vil snakke med
Publikum
bestemmer!... om
hun vil høre på deg
og/eller lese
budskapet ditt…
Må ledere være
gode på
kommunikasjon?
Hva skal de da meg egne
kommunikasjonssjefer?
Ledelse er kommunikasjon
«Uten kommunikasjon kan ikke
ledelse finne sted. Ledelse og
kommunikasjon er så tett
sammenvevd at ledelse kan sies å
være en egen form for
kommunikasjon».
Referanse: Arnulf, Jan Ketil (2013). Kommunikasjon og ledelse. I Brønn, Peggy Simcic og Jan Ketil
Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner (s.125-148). Fagbokforlaget: Bergen.
Suksessfaktoren i all
kommunikasjon –
også ledelse
Ledere som engasjerer
• Motiverer gjennom visjon og
inspirasjon
• Troverdig rollemodell
• Våger å utfordre etablerte sannheter
Kjenner du deg igjen i en slik lederstil?
Kjennetegn på transformasjonsledelse.
Referanse: Professor Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI.
Leder-Quiz 1
Ledere og medarbeidere blir hver for
seg bedt om å vurdere lederens
ferdigheter og lederstil.
- Hvor stort sammenfall er det
mellom sjefens og medarbeiderens
vurderinger?
4 - 6 prosent
Kilde: Professor Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI har sammenfattet resultater fra flere
forskningsstudier.
Hva kan vi gjøre
med det?:
1. Økt selvinnsikt (f. eks på
lederutviklingskurs ved BI)
2. Ledelse gjennom
bedre og mer bevisst
kommunikasjon (dagens tema)
Hvilke ord bruker du som leder?
• Målinger
• KPI
• Analysere
• Endringsprosesser
• Rapportere
• Innovere
• Gøy
• Spennende
• Takk
• Glad
• Vi, oss, sammen
• Aktiv
• Energi
Motiverende lederspråk
• Gir retning og viser tillit
• Gi mening og skaper en følelse av
tilhørighet
• Vise empati (omgjengelighet)
• Bygger mestringstro
Kilde: Lai, Linda (2015): Ord som motiverer. Dagens Næringsliv 2.
februar 2015,
Leder-Quiz 2:
Hvem er Tony Fernandes?
28. desember 2014
Air Asia flight QZ8501 krasjlandet underveis fra
Surabaya til Singapore.
Alle 155 passasjerer og mannskapet på 7
erklært døde.
Nesten 1 million følgere
Lederskolen:
Kunsten å si det
på 140 tegn
Hva klikker du på? (1)
A.Sosiale media får stryk:
http://bit.ly/K4uy8O Ny studie av
brukertilfredshet i Norge (via
@forskningno) #SoMe
B.Hvor fornøyd er du med Twitter?
http://bit.ly/K4uy8O Sjekk hva andre
norske brukere har svart. Fersk
studie fra BI #forskning #SoMe
Hva klikker du på? (2)
A. 5 drivkrefter for kreativ design:
http://bit.ly/JkUpzh Samarbeid
mellom bedrift og designer #design
#innovasjon
B. Hvordan lykkes med kreativ
design?: http://bit.ly/JkUpzh 5
drivkrefter som fremmer kreativ
#design #innovasjon #forskning
Hva klikker du på? (3)
A. Ruset på makt: http://bit.ly/JaOE1v
Effekter av å oppleve makt #ledelse
#forskning
B. Er sjefen din blitt beruset av makt?
http://bit.ly/JaOE1v 7 effekter av å få
makt #jobb #ledelse
Rammer som sier klikk
Ramme A
Ramme B (1 og 2)
0
50
100
150
200
250
300
1
2
Ramme A
Ramme B (1 og 2)
Referanse: Linda Lai & Audun Farbrot (2014): What makes you click? The effect of question headlines on
readership in computer-mediated communication, Social Influence, Volume 9, Issue 4, 2014.
11 effektive overskrifter
• Lister: “5 trinn til bedre ledelse” «7 grunner til at jeg liker Twitter»
• Spådommer/prediksjoner: “Din økonomi i 2015”
• Varsler om fare: “Ny fugleinfluensa på vei mot Norge”
• Løsninger: “Unngå flåttfaren - se hvordan”
• Hemmeligheter: “Hemmeligheten bak kjendisenes superkropper”
• Raske løsninger: “Få bedre hukommelse på fem minutter”
• Konspirasjoner: “Politikerne fører deg bak lyset”
• Uventede vrier: “Fordeler med å være overvektig”
• Provokasjoner: “Mastersyken”
• Uimotståelige tilbud: “Bli rik på rekordtid”
• Spørsmål: Hva får deg til å klikke på nettet?
Kilde: Linda Lai og Audun Farbrot
Hvorfor trene på å si
det på 140 tegn?
Hvordan vinne
kampen om
oppmerksomhet?
Content
is King
Content is
(unfortunately)
not enough!
Ledelse på
140 tegn
All kommunikasjon starter med
de første 140 tegn…også i
ledelse
140 avgjørende tegn
• Tittel og ingress i kronikker og
debattinnlegg
• Starten på foredrag og forelesning
• Presentere forslag og ideer i møter
• Starten på en E-post-melding
• Åpningsreplikk når du møter nye folk
• Osv.
Twitter er
din beste
læringsarena
Toppledere flest er ikke på Twitter
• 14.3 % av toppsjefene i verdens
største børsselskaper har personlig
Twitterprofil.
• Tar vi bort sovende Twitterprofiler, er
tallet 8,9 %.
Kilde: Financial Times 28. januar 2015. SocialBro har gjort en undersøkelse blant 224
selskaper notert på FTSE100, Nasdaq 100 og Dow Jones 30.
Slik blir du HELT
SJEF i sosiale
medier – 7 råd
#1
Vær deg selv når du viser
ansikt i sosiale medier. Vi
liker autentiske ledere (ledere
som er «hel ved»).
#2
Skriv som du snakker. Ikke
bruk leder-preik,
konsulentfraser og andre
managementfloskler. Bruk
ord som motiverer.
#3
Skriv selv. Ikke la
kommunikasjonsrådgivere drive
dine profiler i sosiale medier. Da
fremstår du ofte som kjedeligere
enn du egentlig er.
#4
Finn din gylne balanse mellom å
være profesjonell og personlig i
sosiale medier. Ikke vær redd for
å vise at også ledere er
mennesker, i hvert fall av og til.
#5
Forsøk å forklare bakgrunnen
for beslutningene du tar som
leder. Del dine refleksjoner
om ledelse og de utfordringer
som virksomheten står
overfor.
#6
Delta i samtalene. Svar på
spørsmål og kommentarer som
du får.
#7
Bruk litt tid på å finne din
egen, personlige stil. Del
gjerne bilder fra
lederhverdagen din. Ta
sjansen på å by litt på deg
selv.
Vær interessant! – 10 tips
1. Treffsikker kommunikasjon starter med godt innhold
2. Velg din målgruppe, og finn ut hva de er opptatt av
3. Fremhev sider ved budskapet som publikum er opptatt av (bevisst
”framing”)!
4. Forsøk å utfordre gjeldende kunnskap/oppfatning/myter
5. Konflikter/faglig uenighet er sunt (og interessevekkende)
6. Det enkle er ofte det beste!
7. Vær personlig! Bruk gjerne DU når du snakker til folk.
8. Konsentrer deg om et eller noen få hovedbudskap
9. Det er lov å leke med ord: Fantasi og kreativitet
10. Test budskapet på noen som representerer målgruppen
Eksamensoppgave
Send en Twittermelding til @afarbrot:
Hva fikk du av dette foredraget som
du har lyst til å dele med andre?
Har du ikke Twitter-konto? Her er din
mulighet til å gå digitalt. Just do it!
Spørsmål?
Audun Farbrot
På Twitter: @afarbrot
Blogg: forskningskommunikasjon.com
Slideshare: slideshare.net/afarbrot
LinkedIN: linkedin.com/in/audunfarbrot
Instagram: @audunfarbrot
E-post: audun.farbrot@bi.no
Telefon/sms: +47 46410230

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Ledelse på 140 tegn

LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016
LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016
LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016Eirik Berge
 
BI leadership magazine 2014-2015
BI leadership magazine 2014-2015BI leadership magazine 2014-2015
BI leadership magazine 2014-2015Audun Farbrot
 
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1Christian Brosstad
 
Dynamaic Management by EuroAcademy
Dynamaic Management by EuroAcademyDynamaic Management by EuroAcademy
Dynamaic Management by EuroAcademyjrensel
 
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011Kenneth Eriksen
 
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011Kenneth Eriksen
 
Forskningsformidling 2015
Forskningsformidling 2015Forskningsformidling 2015
Forskningsformidling 2015Audun Farbrot
 
Hvordan Komme Igang Med Sosiale Medier
Hvordan Komme Igang Med Sosiale MedierHvordan Komme Igang Med Sosiale Medier
Hvordan Komme Igang Med Sosiale MedierStiftelsen Soria Moria
 
Slik slipper du kunnskapen løs
Slik slipper du kunnskapen løsSlik slipper du kunnskapen løs
Slik slipper du kunnskapen løsAudun Farbrot
 
Personal & employer branding
Personal & employer brandingPersonal & employer branding
Personal & employer brandingHenriette Høyer
 
PERSONAL & EMPLOYER BRANDING
PERSONAL & EMPLOYER BRANDINGPERSONAL & EMPLOYER BRANDING
PERSONAL & EMPLOYER BRANDINGErik Eskedal
 
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!Erik Eskedal
 
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?Norsk kommunikasjonsforening
 
Digital studieteknikk læringsfestivalen
Digital studieteknikk læringsfestivalenDigital studieteknikk læringsfestivalen
Digital studieteknikk læringsfestivalenMarianne Hagelia
 
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Gry Finsrud
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenOrganisasjonsrådgiveren
 
Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Gry Finsrud
 

Semelhante a Ledelse på 140 tegn (20)

LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016
LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016
LinkedIn-foredrag Karrieresenteret UIB mars 2016
 
So me og bedrifter des10
So me og bedrifter   des10So me og bedrifter   des10
So me og bedrifter des10
 
BI leadership magazine 2014-2015
BI leadership magazine 2014-2015BI leadership magazine 2014-2015
BI leadership magazine 2014-2015
 
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
 
Dynamaic Management by EuroAcademy
Dynamaic Management by EuroAcademyDynamaic Management by EuroAcademy
Dynamaic Management by EuroAcademy
 
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011
Facebook i webkommunikasjon og markedsføring 28042011
 
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011
Facebook I Webkommunikasjon Og MarkedsføRing 28042011
 
Personal branding
Personal branding Personal branding
Personal branding
 
Forskningsformidling 2015
Forskningsformidling 2015Forskningsformidling 2015
Forskningsformidling 2015
 
Hvordan Komme Igang Med Sosiale Medier
Hvordan Komme Igang Med Sosiale MedierHvordan Komme Igang Med Sosiale Medier
Hvordan Komme Igang Med Sosiale Medier
 
Slik slipper du kunnskapen løs
Slik slipper du kunnskapen løsSlik slipper du kunnskapen løs
Slik slipper du kunnskapen løs
 
Personal & employer branding
Personal & employer brandingPersonal & employer branding
Personal & employer branding
 
PERSONAL & EMPLOYER BRANDING
PERSONAL & EMPLOYER BRANDINGPERSONAL & EMPLOYER BRANDING
PERSONAL & EMPLOYER BRANDING
 
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!
Florø - Hvordan bruke sosiale medier til å nå ut til byen og utenfor!
 
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
Thomas Midteide: Internkommunikasjon: strategiimplementering eller hjernevask?
 
Digital studieteknikk læringsfestivalen
Digital studieteknikk læringsfestivalenDigital studieteknikk læringsfestivalen
Digital studieteknikk læringsfestivalen
 
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
 
Den sosiale turisten
Den sosiale turistenDen sosiale turisten
Den sosiale turisten
 
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagenLederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
Lederutviklingsprogrammet bedre ledelse i hverdagen
 
Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011
 

Mais de Audun Farbrot

Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...
Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...
Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...Audun Farbrot
 
Bygg din egen merkevare på nett
Bygg din egen merkevare på nettBygg din egen merkevare på nett
Bygg din egen merkevare på nettAudun Farbrot
 
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperter
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperterSosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperter
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperterAudun Farbrot
 
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...Audun Farbrot
 
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...Audun Farbrot
 
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?Audun Farbrot
 
Bi marketing magazine nr. 1 2014
Bi marketing magazine nr. 1 2014Bi marketing magazine nr. 1 2014
Bi marketing magazine nr. 1 2014Audun Farbrot
 
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?Audun Farbrot
 
Hvordan får vi forskerne med på leken nuas - kommunikationskonferanse 20.01...
Hvordan får vi forskerne med på leken   nuas - kommunikationskonferanse 20.01...Hvordan får vi forskerne med på leken   nuas - kommunikationskonferanse 20.01...
Hvordan får vi forskerne med på leken nuas - kommunikationskonferanse 20.01...Audun Farbrot
 
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Audun Farbrot
 
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier Audun Farbrot
 
Kunsten å kommunisere kunnskap
Kunsten å kommunisere kunnskapKunsten å kommunisere kunnskap
Kunsten å kommunisere kunnskapAudun Farbrot
 
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013Audun Farbrot
 
Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Forskningskommunikasjon i sosiale medierForskningskommunikasjon i sosiale medier
Forskningskommunikasjon i sosiale medierAudun Farbrot
 
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?Audun Farbrot
 

Mais de Audun Farbrot (16)

Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...
Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...
Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier universitetet i sta...
 
Bygg din egen merkevare på nett
Bygg din egen merkevare på nettBygg din egen merkevare på nett
Bygg din egen merkevare på nett
 
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperter
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperterSosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperter
Sosiale medier for forskere, kommunikasjonsrådgivere og fageksperter
 
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...
Rammer som sier klikk. ”framing” som verktøy for å vinne oppmerksomhet på twi...
 
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...
Fra formidling til forskningskommunikasjon - forskningsformidling i digitale ...
 
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - Til hvem og hvorfor?
 
Bi marketing magazine nr. 1 2014
Bi marketing magazine nr. 1 2014Bi marketing magazine nr. 1 2014
Bi marketing magazine nr. 1 2014
 
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?
Hva fikk deg til å lese denne artikkelen?
 
Hvordan får vi forskerne med på leken nuas - kommunikationskonferanse 20.01...
Hvordan får vi forskerne med på leken   nuas - kommunikationskonferanse 20.01...Hvordan får vi forskerne med på leken   nuas - kommunikationskonferanse 20.01...
Hvordan får vi forskerne med på leken nuas - kommunikationskonferanse 20.01...
 
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
Bi Leadership Magazine 2013 - 2014
 
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Krasjkurs i twitter. Forskningskommunikasjon i sosiale medier
 
Kunsten å kommunisere kunnskap
Kunsten å kommunisere kunnskapKunsten å kommunisere kunnskap
Kunsten å kommunisere kunnskap
 
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013
Forskningskommunikasjon: Mulig, meningsfullt og morsomt 27.08.2013
 
Forskningskommunikasjon i sosiale medier
Forskningskommunikasjon i sosiale medierForskningskommunikasjon i sosiale medier
Forskningskommunikasjon i sosiale medier
 
Si det med 140 tegn
Si det med 140 tegnSi det med 140 tegn
Si det med 140 tegn
 
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?
Forskningsformidling - til hvem og hvorfor?
 

Ledelse på 140 tegn

  • 1. Ledelse på140tegn Lederskolen III – 2015 Næringsforeningen i Stavanger- regionen og BI Stavanger 20. mars 2015 Audun Farbrot På Twitter: @afarbrot Blogg: forskningskommunikasjon.com Slideshare: slideshare.net/afarbrot LinkedIN: linkedin.com/in/audunfarbrot Instagram: @audunfarbrot E-post: audun.farbrot@bi.no Telefon/sms: +47 46410230 #Lederskolen
  • 2. Mini-undersøkelse 1. Har du egen profil på Twitter? Hvis ja, kan du rekke opp hånden 2. Har du lagt ut minst en melding (tweet) i løpet av den siste uken? Hvis ja, fortsett å holde hånden oppe.
  • 3. Mini-undersøkelse 3. Er du på Twitter som leder? Bruker du Twitter til å utøve ledelse?
  • 4. Inspirasjonsmeny 1. Kort om forskningskommunikasjon 2. Kommunikasjon i ledelse 3. Ledere som engasjerer 4. Leder-Quiz 5. Hva får deg til å klikke? 6. Hvorfor trene på å si det på 140 tegn? 7. Slik blir du helt sjef i sosiale medier – 7 praktiske råd 8. Eksamen
  • 5. Science Scientists, universities, research institutions, complex issues, etc People Interests, attitudes, knowledge, behaviour, context, etc Treffsikker kommunikasjon av forskning og fagkunnskap Blink!
  • 6. ”Å forme ord er storslagen virksomhet. Ord kan skape broer. Men de kan også skape sperrer”. Nils Christie
  • 8. Gjøre forskning og kunnskap tilgjengelig, relevant og interessant(!) for de du vil snakke med
  • 9. Publikum bestemmer!... om hun vil høre på deg og/eller lese budskapet ditt…
  • 10. Må ledere være gode på kommunikasjon? Hva skal de da meg egne kommunikasjonssjefer?
  • 11. Ledelse er kommunikasjon «Uten kommunikasjon kan ikke ledelse finne sted. Ledelse og kommunikasjon er så tett sammenvevd at ledelse kan sies å være en egen form for kommunikasjon». Referanse: Arnulf, Jan Ketil (2013). Kommunikasjon og ledelse. I Brønn, Peggy Simcic og Jan Ketil Arnulf (red.) Kommunikasjon for ledere og organisasjoner (s.125-148). Fagbokforlaget: Bergen.
  • 13. Ledere som engasjerer • Motiverer gjennom visjon og inspirasjon • Troverdig rollemodell • Våger å utfordre etablerte sannheter Kjenner du deg igjen i en slik lederstil? Kjennetegn på transformasjonsledelse. Referanse: Professor Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI.
  • 14. Leder-Quiz 1 Ledere og medarbeidere blir hver for seg bedt om å vurdere lederens ferdigheter og lederstil. - Hvor stort sammenfall er det mellom sjefens og medarbeiderens vurderinger?
  • 15. 4 - 6 prosent Kilde: Professor Øyvind L. Martinsen ved Handelshøyskolen BI har sammenfattet resultater fra flere forskningsstudier.
  • 16. Hva kan vi gjøre med det?: 1. Økt selvinnsikt (f. eks på lederutviklingskurs ved BI) 2. Ledelse gjennom bedre og mer bevisst kommunikasjon (dagens tema)
  • 17. Hvilke ord bruker du som leder? • Målinger • KPI • Analysere • Endringsprosesser • Rapportere • Innovere • Gøy • Spennende • Takk • Glad • Vi, oss, sammen • Aktiv • Energi
  • 18. Motiverende lederspråk • Gir retning og viser tillit • Gi mening og skaper en følelse av tilhørighet • Vise empati (omgjengelighet) • Bygger mestringstro Kilde: Lai, Linda (2015): Ord som motiverer. Dagens Næringsliv 2. februar 2015,
  • 19. Leder-Quiz 2: Hvem er Tony Fernandes?
  • 20.
  • 21. 28. desember 2014 Air Asia flight QZ8501 krasjlandet underveis fra Surabaya til Singapore. Alle 155 passasjerer og mannskapet på 7 erklært døde.
  • 22. Nesten 1 million følgere
  • 23.
  • 24. Lederskolen: Kunsten å si det på 140 tegn
  • 25. Hva klikker du på? (1) A.Sosiale media får stryk: http://bit.ly/K4uy8O Ny studie av brukertilfredshet i Norge (via @forskningno) #SoMe B.Hvor fornøyd er du med Twitter? http://bit.ly/K4uy8O Sjekk hva andre norske brukere har svart. Fersk studie fra BI #forskning #SoMe
  • 26. Hva klikker du på? (2) A. 5 drivkrefter for kreativ design: http://bit.ly/JkUpzh Samarbeid mellom bedrift og designer #design #innovasjon B. Hvordan lykkes med kreativ design?: http://bit.ly/JkUpzh 5 drivkrefter som fremmer kreativ #design #innovasjon #forskning
  • 27. Hva klikker du på? (3) A. Ruset på makt: http://bit.ly/JaOE1v Effekter av å oppleve makt #ledelse #forskning B. Er sjefen din blitt beruset av makt? http://bit.ly/JaOE1v 7 effekter av å få makt #jobb #ledelse
  • 28. Rammer som sier klikk Ramme A Ramme B (1 og 2) 0 50 100 150 200 250 300 1 2 Ramme A Ramme B (1 og 2) Referanse: Linda Lai & Audun Farbrot (2014): What makes you click? The effect of question headlines on readership in computer-mediated communication, Social Influence, Volume 9, Issue 4, 2014.
  • 29.
  • 30.
  • 31. 11 effektive overskrifter • Lister: “5 trinn til bedre ledelse” «7 grunner til at jeg liker Twitter» • Spådommer/prediksjoner: “Din økonomi i 2015” • Varsler om fare: “Ny fugleinfluensa på vei mot Norge” • Løsninger: “Unngå flåttfaren - se hvordan” • Hemmeligheter: “Hemmeligheten bak kjendisenes superkropper” • Raske løsninger: “Få bedre hukommelse på fem minutter” • Konspirasjoner: “Politikerne fører deg bak lyset” • Uventede vrier: “Fordeler med å være overvektig” • Provokasjoner: “Mastersyken” • Uimotståelige tilbud: “Bli rik på rekordtid” • Spørsmål: Hva får deg til å klikke på nettet? Kilde: Linda Lai og Audun Farbrot
  • 32. Hvorfor trene på å si det på 140 tegn?
  • 37. All kommunikasjon starter med de første 140 tegn…også i ledelse
  • 38. 140 avgjørende tegn • Tittel og ingress i kronikker og debattinnlegg • Starten på foredrag og forelesning • Presentere forslag og ideer i møter • Starten på en E-post-melding • Åpningsreplikk når du møter nye folk • Osv.
  • 40. Toppledere flest er ikke på Twitter • 14.3 % av toppsjefene i verdens største børsselskaper har personlig Twitterprofil. • Tar vi bort sovende Twitterprofiler, er tallet 8,9 %. Kilde: Financial Times 28. januar 2015. SocialBro har gjort en undersøkelse blant 224 selskaper notert på FTSE100, Nasdaq 100 og Dow Jones 30.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. Slik blir du HELT SJEF i sosiale medier – 7 råd
  • 46. #1 Vær deg selv når du viser ansikt i sosiale medier. Vi liker autentiske ledere (ledere som er «hel ved»).
  • 47. #2 Skriv som du snakker. Ikke bruk leder-preik, konsulentfraser og andre managementfloskler. Bruk ord som motiverer.
  • 48. #3 Skriv selv. Ikke la kommunikasjonsrådgivere drive dine profiler i sosiale medier. Da fremstår du ofte som kjedeligere enn du egentlig er.
  • 49. #4 Finn din gylne balanse mellom å være profesjonell og personlig i sosiale medier. Ikke vær redd for å vise at også ledere er mennesker, i hvert fall av og til.
  • 50. #5 Forsøk å forklare bakgrunnen for beslutningene du tar som leder. Del dine refleksjoner om ledelse og de utfordringer som virksomheten står overfor.
  • 51. #6 Delta i samtalene. Svar på spørsmål og kommentarer som du får.
  • 52. #7 Bruk litt tid på å finne din egen, personlige stil. Del gjerne bilder fra lederhverdagen din. Ta sjansen på å by litt på deg selv.
  • 53. Vær interessant! – 10 tips 1. Treffsikker kommunikasjon starter med godt innhold 2. Velg din målgruppe, og finn ut hva de er opptatt av 3. Fremhev sider ved budskapet som publikum er opptatt av (bevisst ”framing”)! 4. Forsøk å utfordre gjeldende kunnskap/oppfatning/myter 5. Konflikter/faglig uenighet er sunt (og interessevekkende) 6. Det enkle er ofte det beste! 7. Vær personlig! Bruk gjerne DU når du snakker til folk. 8. Konsentrer deg om et eller noen få hovedbudskap 9. Det er lov å leke med ord: Fantasi og kreativitet 10. Test budskapet på noen som representerer målgruppen
  • 54. Eksamensoppgave Send en Twittermelding til @afarbrot: Hva fikk du av dette foredraget som du har lyst til å dele med andre? Har du ikke Twitter-konto? Her er din mulighet til å gå digitalt. Just do it!
  • 55. Spørsmål? Audun Farbrot På Twitter: @afarbrot Blogg: forskningskommunikasjon.com Slideshare: slideshare.net/afarbrot LinkedIN: linkedin.com/in/audunfarbrot Instagram: @audunfarbrot E-post: audun.farbrot@bi.no Telefon/sms: +47 46410230