SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Baixar para ler offline
Ser, o parecer...
Esa es la cuestión.
La experiencia de una empresa que nació en un blog:
‘La diferencia creativa.’
por Juan Boronat
Trabajar en comunicación
2.0 exige:
veracidad, metodología,
trabajo, constancia,
focalización de valores,
técnica, paciencia y fe...
Prueba de agudeza visual
1.970.836.397
‘La diferencia entre comunicación e información
está en el ritmo cardíaco:
la comunicación, además de razón,
tiene corazón’.
Valores de
posicionamiento de
Modelo de empresa
‘FREEMIUM’
Cambio de paradigma
a la hora de atraer clientes:
‘educar para vender’
La colaboración, la confianza,
y el compromiso no se cobran.
5+1 claves
para la aplicación del
modelo empresarial
2.0
1.- ‘Por sus contenidos de
calidad los re-conoceréis’
El buen contenido hace a la marca y la hace relevante...
...aunque siempre hay excepciones
2.- ‘En Social Media
no hay marca
pequeña, hay
mentalidades
pequeñas’
Las diferencias entre marcas grandes y
pequeñas se equilibran
3.- ‘Se impone
la bipolaridad creativa...’
Pensar 1.0, actuar 2.0 y/o viceversa
El orden de los factores no altera el producto
4.- ‘Las marcas no
tienen amigos,
tienen clientes’
El que tiene un amigo tiene un tesoro.
El que tiene 2.000 amigos, tiene un
perfil en Facebook.
5+1.- ‘Emociones y
experiencias como base
para generar empatía’
Muchas gracias
La diferencia creativa.
www.ladiferenciacreativa.es
www.lasblogenpunto.com
www.twitter.com/lasblogenpunto
www.facebook.com/juan.boronat
www.linkedin.com /in/juanboronat
www.xing.com/profile/Juan_Boronat
Juan Boronat Martín

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a AercoCivican Juan Boronat

Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...José Cantero Gómez
 
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoEmprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoTHE big step COMPANY
 
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorFactores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorJosué Gadea García
 
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoLos nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoRodolfo Condorena
 
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicaciónThe Kreative Room
 
33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing IdeasSmartbrand
 
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Santiago Liébana Rado
 
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoLinkedIn Latinoamerica
 
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoLinkedIn
 
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194Maria Fajardo
 

Semelhante a AercoCivican Juan Boronat (20)

La marca es tu nombre
La marca es tu nombreLa marca es tu nombre
La marca es tu nombre
 
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
 
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoEmprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
 
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorFactores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
 
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoLos nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
 
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
 
El gran secreto
El gran secretoEl gran secreto
El gran secreto
 
33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas
 
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
 
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
 
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO
 
Por que social selling
Por que social sellingPor que social selling
Por que social selling
 
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
 
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
 
Jumpjazzbusiness
JumpjazzbusinessJumpjazzbusiness
Jumpjazzbusiness
 
jumpjazzbusiness
jumpjazzbusinessjumpjazzbusiness
jumpjazzbusiness
 
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
 
Curso emprendedores parte 1
Curso emprendedores parte 1Curso emprendedores parte 1
Curso emprendedores parte 1
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
 
Empresario siglo xxi
Empresario siglo xxiEmpresario siglo xxi
Empresario siglo xxi
 

Último

DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 

Último (20)

DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 

AercoCivican Juan Boronat