Lean Principios

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Apresentação sobre Lean Manufacturing

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Lean Principios

  1. 1. <ul><li>Princípios do Pensamento Enxuto </li></ul><ul><li>Apresentação: Prof. Adriano de Oliveira </li></ul><ul><li>PENSAMENTO ENXUTO X DESPERDÍCIO </li></ul><ul><li>VALOR </li></ul><ul><li>A CADEIA DE VALOR </li></ul><ul><li>FLUXO </li></ul><ul><li>PRODUÇÃO PUXADA </li></ul><ul><li>PERFEIÇÃO </li></ul>Lean Manufacturing
  2. 2. <ul><li>PENSAMENTO ENXUTO X DESPERDÍCIO </li></ul><ul><li>DESPERDÍCIO: </li></ul><ul><ul><li>“ Qualquer atividade humana que absorve recursos mas não cria valor ” </li></ul></ul><ul><li>EXEMPLOS: </li></ul><ul><ul><li>Erros que exigem retificação; </li></ul></ul><ul><ul><li>Produção de itens que ninguém deseja; </li></ul></ul><ul><ul><li>Acúmulo e estoques; </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapas de processamento desnecessárias, </li></ul></ul><ul><ul><li>Movimentação de funcionários ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Transportes excessivos de produtos. </li></ul></ul>Lean Manufacturing
  3. 3. <ul><li>PENSAMENTO ENXUTO X DESPERDÍCIO </li></ul><ul><li>PENSAMENTO ENXUTO: </li></ul><ul><ul><li>“ É uma forma de especificar valor , alinhar na melhor sequência as ações que criam valor , sem interrução de forma eficaz ” </li></ul></ul><ul><li>“ Uma forma de fazer cada vez mais com cada vez menos – menos esforço humano, menos equipamentos, menos tempo e espaço” </li></ul><ul><li>SATISFAÇÃO DO CLIENTE </li></ul>Lean Manufacturing
  4. 4. <ul><li>VALOR </li></ul><ul><li>Descrever o Real Valor das Coisas; </li></ul><ul><li>Questionar as Definições Tradicionais; </li></ul><ul><li>Determinar o Custo-Alvo; </li></ul>Lean Manufacturing Custos Lucros Preço de Venda Mercado Define “ Empresa Tradicional” Custos Lucros Preço de Venda “ Empresa Enxuta” Qual o custo Livre de Desperdícios ?? Maior Lucro; Redução de Preços; Melhor Oferta.
  5. 5. <ul><li>A CADEIA DO VALOR </li></ul><ul><li>Criar um “Mapa” da Cadeia de Valor; </li></ul><ul><li>classificar os Valores </li></ul><ul><ul><li>Criam Real Valor; </li></ul></ul><ul><ul><li>Não Criam Real Valor, mas são inevitáveis; </li></ul></ul><ul><ul><li>Não Criam valor – Desperdícios. </li></ul></ul>Lean Manufacturing Mina Redução Loja Armazen. Fundição Armazen. Depósito Enlatamento Fabricação Laminação Reciclagem Consumidor Exemplo: Lata Refrigerante
  6. 6. FLUXO Lean Manufacturing Estoque de Tubos Corte Tubos Lojas e Expedição Chanfros Rebarbação Estoque de Componentes Estoque de Peças da estrutura Soldagem Dobras Montagem Final Lavagem Pintura Estoque de Estruturas Layout e Fluxo de Fábrica de Bicicletas “Tradicional”
  7. 7. FLUXO Lean Manufacturing Estoque de Tubos e Componentes Corte Tubos Lojas e Expedição Chanfros Rebarbação Estoque de Peças da estrutura Soldagem Dobras Montagem Final Lavagem Pintura Layout e Fluxo de Fábrica de Bicicletas “ENXUTA” Após análise de Fluxo e Valores, Eliminou-se 3 áreas de Estoque
  8. 8. <ul><li>PRODUÇÃO PUXADA </li></ul><ul><li>“ Em termos simples, significa que um processo inicial não deve produzir um produto ou serviço sem que um cliente o solicite ” </li></ul>Lean Manufacturing Sub-fornecedores Fornecedores Montadora Centro Distribuição Concessionária O Processo parte do pedido do Cliente
  9. 9. <ul><li>PERFEIÇÃO </li></ul><ul><li>“ Talvez o estímulo mais importante à perfeição seja a Transparência , o fato de que e um sistema Enxuto todos – subcontratados, fonecedores de primeiro nível, integradores do sistema, distribuidores, clientes, funcionários - possam ver tudo , e seja fácil descobrir melhores formas de criar valor ” </li></ul>Lean Manufacturing Melhoria Contínua Radical <ul><li>Criar Matriz de Desdobramento da Política “Enxuta” </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><li>Prioridade </li></ul><ul><li>Equipes </li></ul><ul><li>Plano de Ações </li></ul><ul><li>Custos </li></ul><ul><li>Metas ( Saving $$$ ) </li></ul>

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