Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque

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Apresentação Armazenagem e Controle de Estoque

  1. 1. ARMAZENAGEME CONTROLE DEESTOQUE
  2. 2. ARMAZENAGEM
  3. 3. PÚBLICOSARMAZENAGEMLOCAIS PARA ARMAZENAGEM1. Centrais de Distribuição2. Galpões3. Depósitos4. Almoxarifados
  4. 4. PÚBLICOSARMAZENAGEMMÉTODOS DE ENDEREÇAMENTOFatores que devem ser considerados:1. Intensidade do uso2. Semelhança ou complementaridade3. Tamanho4. Características dos materiais
  5. 5. GESTÃO DEESTOQUE
  6. 6. QUAIS OSPRINCIPAISOBJETIVOS?
  7. 7. PÚBLICOSESTOQUEPRINCIPAIS OBJETIVOS1. Eliminar estoque de materiais defeituosos,inoperacionais ou em excesso;2. Manter a disposição dos utilizadores os artigos dematerial quando ocorrer à procura;3. Garantir o abastecimento constante de materiaisnecessários à empresa, pelo conhecimento dosdados necessários para as previsões de procura(consumo);
  8. 8. PÚBLICOSESTOQUEPRINCIPAIS OBJETIVOS4. Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisiçãoe posse e controlar e conhecer os níveis de estoqueexistentes;5. Manter os investimentos em estoque no nível maiseconômico possível, considerando as capacidades dearmazenamento e as possibilidades financeiras.
  9. 9. PÚBLICOSESTOQUEVANTAGENS DE CONSTRUIR UMESTOQUEFinalidade especulativaGarantir o consumoregularRedução de custos de transporte
  10. 10. PÚBLICOSESTOQUEDESVANTAGENS DE CRIAR UMESTOQUE1. Estoque de produtos frágeis2. Imobilização de capital3. Falta de produto para reposição
  11. 11. PÚBLICOSESTOQUECLASSIFICAÇÃO1. Estoque de produtos em processo2. Estoque de matéria-prima e materiaisauxiliares3. Estoque operacional4. Estoque de produtos acabados5. Estoque de materiais administrativosPodemos ainda destacar, com grande importância para aadministração, o estoque de segurança
  12. 12. CUSTOS
  13. 13. PÚBLICOSESTOQUECUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS1. Custos de manutenção de estoques;2. Custos de pedido;3. Custos de falta.
  14. 14. CRITÉRIOS DEAVALIAÇÃO
  15. 15. PÚBLICOSESTOQUECRITÉRIOS DE AVALIAÇÃOPEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair)UEPS (último a entrar, primeiro a sair)Preço Médio PonderadoCusto Padrão (Standard Cost)
  16. 16. FLUXO DECONTROLE EARMAZENAGEMDO ESTOQUE
  17. 17. KANBAN
  18. 18. PÚBLICOSKANBANVANTAGENS1. Rapidez no atendimento de pedidos;2. Melhor aproveitamento no capital de giro;3. Redução da área de armazenagem do produto final;4. Destaque de todos os níveis hierárquicos da produção e degargalos industriais;5. Comprometimento do setor produtivo;6. Diminuição da necessidade burocrática de PCP,Planejamento e Controle da Produção;7. Fácil entendimento até para o mais leigos;8. Diminuição de atritos e tensões causados pela variação depedidos de vendas.
  19. 19. PÚBLICOSKANBANDESVANTAGENS1. Como permite ter estoques intermediários nos níveis deprodução consequentemente haverá aumento no custo demanutenção;2. Exigirá aperfeiçoar o planejamento do layout devido àincorporação de novos produtos, porque além de ter a áreade montagem e acabamento terá a área de estoqueintermediário;3. O uso do Kanban fluirá se a eliminação de perdas porsuperprodução for evidenciada e tomar outro rumo comoprodução com pedido, ou seja, produzir para pedidocolocado.
  20. 20. PROCESSORFID
  21. 21. PÚBLICOSRFIDBENEFÍCIOSColetaautomática dedadosInformaçãoem temporealEconomiade tempo ecustosAcompanha-mentoeletrônicoR$
  22. 22. CASE TETRAPAK
  23. 23. OBRIGADO!

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