Improve Innovation Capacity and Performance through better Innovation Management : framework and methods.

1. Développez votre capacité et votre performance d’innovation Par le Management de l’Innovation Paris, le 12 février 2009

4. Le dilemme de l’innovation Se différencier Réduire les incertitudes Gagner des parts de marché Réduire les co ûts Faire / Laisser faire Structurer / Destructurer Désordre / Rigueur Modéliser l’intuition Innovation spontanée Innovation incrémentale Innovation de rupture ? Innovation planifiée

11. L’innovation implique toute l’entreprise Ressources Humaines Développer une culture participative d’innovation Marketing / Vente Impliquer les clients dans l’innovation Direction Financière / IT Fournir les outils d’accélération de la collaboration Production / Qualité Fédérer l’entreprise autour du progrès continu Direction Générale Donner une vision et l’impulsion Recherche & Développement Être le levier de l’innovation 3

12. L’innovation est une démarche structurée PRODUCTION ET DISTRIBUTION AXES DE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUES ET VEILLE TABLEAU DE BORD PROCESSUS DECISIONNEL Idée qualifiée MANAGEMENT DES PROJETS Management de projet Recherche et développement Expérimentation Étude de faisabilité et cahier des charges Projet potentiel Production d’idées Qualification et analyse des idées COMPÉTENCES, SAVOIR-FAIRE, BONNES PRATIQUES MANAGEMENT DES IDEES Veille 4

13. Nos convictions s’exprime au travers de leviers de valeur qu’il s’agit d’identifier et d’actionner Top-down Redéfinition de l’offre par le top management Innovation collaborative Les clients / les fournisseurs participent au processus d’identification Peer-to-Peer Partager les connaissances pour innover Innovation participative L’ensemble des membres de l’entreprise participe au processus d’identification

15. 1 ère dimension du Management de l’Innovation : résultats et contextes Organisation Marché Valeur Réduction des risques

16. 1 ère dimension du Management de l’Innovation : résultats et contextes Organisation Marché Innovation spontanée Innovation incrémentale Innovation planifiée Innovation de rupture ? Valeur Réduction des risques

17. 2 ème dimension du Management de l’Innovation : approches et méthodes Top-down Peer-to-Peer Interne Externe Approche organisationnelle Source des idées

19. Les 4 axes et les 2 dimensions du Management de l’Innovation

21. Un cas concret : SNCF Approche participative Approche collaborative Approche stratégique Approche sociale

22. Pour plus d’informations … UlyssCo 64, rue de Rambuteau I 75003 Paris I France Tél. : +33 1 40 27 8383 I Fax : + 33 1 42 72 2003 Contact : [email_address]

23. Quelques références