Gestión enfermería León

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• ALBERTO GONZALEZ GARCIA
• Enfermero-Supervisor de Traumatología del
CAULE-León
• Ldo. en Administración y Dirección de Empresas
• Master Business Administration
• Master En Gestión de Centros y Servicios de
Salud


1942

Cobertura de
salud para los
trabajadores






Seguro social de
salud

1978

1995

2002

INSALUD
Ministerio
de Sanidad

Derecho a la prestación
Cobertura universal
Provisión publica
Descentralizado
Cartera de servicios

Pacto de Toledo
Transferencias

INSS

CCAA (resto)

INSERSO

LGS
At.




Programas de Salud
Prevención y promoción de
la salud.
Urgencias A.P.









Consultas especializadas
Hospitalización
Atención urgencias
Salud mental
Tratamientos especializados

A.P.S.
Especializada
GASTO SANITARIO

PRIVADO
GASTO EN SEGUROS

Valencia, País Vasco (1987)
Galicia, Navarra (1991)
Canarias (1994)

PUBLICO

ACTUALIDAD

1931-1936


•

Se completa el proceso de transferencias
sanitarias en Castilla y León

DECRETO 48/2003, DE 24 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULAN LOS
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DE
CASTILLA Y LEÓN

Los órganos de dirección del Sistema de Salud
de Castilla y León son:
– La Consejería de Sanidad y Bienestar Social.
– El Consejo de Dirección del Sistema de Salud.
– Los Consejos de Dirección de Área.
– Los Directores de Área.


DECRETO 48/2003, DE 24 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULAN LOS
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD DE
CASTILLA Y LEÓN


GERENTE
PROVINCIAL DE
SANIDAD

GERENCIA AT.
ESP. DE LEON

CAULE-LEON

GERENCIA AP
DE LEON

GERENCIA AT.
ESP. BIERZO

HOSPITAL DEL
BIERZO

GERENCIA AP
DEL BIERZO


DIRECTOR GERENTE

DIRECCION MEDICA

DIRECCION DE
GESTION Y SS.GG.

DIRECCION DE
ENFERMERIA

SUBDIRECCION
SUBDIRECCCION SS.
QUIRURGICOS

SUBDIRECCION
GESTION SS.GG.

H. MONTE S. ISIDRO

SUBDIRECCION DE
SERVICIOS
CENTRALES

SUBDIRECCION DE
GESTION DE
PERSONAL

SUBDIRECCION

SUBDIRECCION SS.
MEDICOS

SUBDIRECCION
GESTION
ECONOMICA

H. STA. ISABEL

H. DE LEON


DIRECTOR
MEDICO

SUBDIRECCIONES
MEDICAS

JEFE DE SERVICIO

JEFES DE SECCION

MEDICOS
ADJUNTOS


DIRECTOR/A DE
ENFERMERIA

SUBDIRECCIONES
ENFERMERIA

SUPERVISORA
AREA
QUIRURGICA
SUPERVISORES DE
UNIDAD

PERSONAL DE
ENFERMERIA

SUPERVISORA
AREA RRHH

SUPERVISORA
AREA
HOSPITALIZACION

SUPERVISORES
DE UNIDAD

PERSONAL DE
ENFERMERIA

SUPERVISORA
COORDINACION

SUPERVISORA
AREA SERVICIOS
ESPECIALES

SUPERVISORES DE
UNIDAD

PERSONAL DE
ENFERMERIA


SUPERVISOR DE
UNIDAD

JEFE DE SERVICIO

JEFES DE SECCION

MEDICOS
ADJUNTOS

PACIENTE

ENFERMERAS

T.C.A.E.












Respetamos la dignidad del paciente como
persona, sin discriminación por razones de edad,
sexo, raza, condición social, ideas o creencias.
Respetamos la confidencialidad en la transmisión
recíproca de información entre el paciente y el
personal de enfermería.
Respetamos la intimidad del paciente en los
cuidados durante todo el proceso asistencial.
Respetamos las opiniones del paciente y sus
opciones razonables aunque difieran de las
propias.
Damos al paciente la información necesaria para
permitirle tomar una decisión libremente.
Procuramos que la calidad de vida del paciente
durante su estancia en el hospital sea la mejor
posible, en el marco de su enfermedad y la
asistencia.
Fomentamos la educación para la salud como
parte de la actividad asistencial.


 Respetamos
la
estructura
jerárquica.
 Consideramos como un deber
el mantenimiento del nivel de
conocimientos adecuado a la
actividad que desarrollamos.
 Solicitamos y respetamos la
opinión
de
nuestros
compañeros.


 Evitamos
los
actos
discriminatorios en la asistencia
prestada
y
utilizamos
adecuadamente los recursos
disponibles.
 Cumplimos
la
normativa
vigente.


•

•

•

Se velará por la confidencialidad y
la
intimidad de la información relacionada con
la salud de las personas LEY 8/2003 titulo II
Artículos: 9,10,11y12(sobre los derechos y
deberes de las personas en relación con la
salud el respeto intimidad de las personas)
Respetamos la intimidad del cuerpo LEY
8/2003 titulo II Artículos:13.1 y 13.2.
El deber de secreto del personal que accede a
los datos de la historia clínica en el ejercicio
de sus funciones. LEY 41/2002 de 14 de
noviembre normativa básica reguladora de la
autonomía del paciente y derechos y
obligaciones en materia de información y
documentación clínica. cap. v art. 16 en el
punto 6.


ENFERMERAS

CELADORES

T.C.A.E.

MEDICOS


• VIRGINIA HENDERSON
Su teoría de enfermería se basa en los 14
componentes de enfermería  las 14
necesidades básicas del ser humano 
componen los cuidados enfermeros


Definición de la función de enfermería
``La única función de la enfermería es asistir al
individuo, sano o enfermo, en la realización de
aquellas actividades que contribuyen a la salud
o a su recuperación, actividades que realizaría
por él mismo si tuviera la fuerza, conocimiento
o la voluntad necesaria. Todo esto de manera
que le ayude a ganar independencia de la forma
más rápida posible´´

Virginia Henderson


1.
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6.
7.
8.
9.
10.

11.
12.
13.
14.

Oxigenación.
Nutrición e hidratación.
Eliminación de los productos de desecho del organismo.
Moverse y mantener una postura adecuada.
Sueño y descanso.
Vestirse y desvestirse. Usar prendas de vestir adecuadas.
Termorregulación. Ser capaz de mantener el calor corporal
modificando las prendas de vestir y el entorno.
Mantener la higiene personal.
Evitar los peligros del entorno y evitar dañar a los demás.
Comunicarse con otras personas siendo capaz de expresar
emociones, necesidades, miedos u opiniones.
Vivir según sus valores y creencias.
Trabajar y sentirse realizado.
Participar en actividades recreativas.
Aprender, descubrir y satisfacer la curiosidad.


1.
2.
3.

Nivel sustitución: la enfermera sustituye totalmente al
paciente.
Nivel de ayuda: la enfermera lleva a cabo sólo aquellas
acciones que el paciente no puede realizar.
Nivel de acompañamiento: la enfermera permanece al lado
del paciente desempeñado tareas de asesoramiento y
reforzado el potencial de independencia del sujeto y como
consecuencia su capacidad de autonomía.


•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Responsabilidad en el trabajo
Habilidades comunicativas
Relación interpersonal
Organización del trabajo
Sistemática en el trabajo
Iniciativa
Metódico en el trabajo
Autonomía
Analítico
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Discreción

•
•
•
•
•

Velar y promover la buena
imagen del Hospital
Asistencial
Administración y Gestión
Docencia
Investigación

•
•

•

Dependencia Orgánica de la
Supervisión de Área y/o Dirección de
enfermería
- Dependencia funcional de la
Supervisión de Área y/o Dirección de
Enfermería (y/o facultativo para
órdenes de tratamiento).
- Supervisa al personal de
Enfermería y al Subalterno.


•
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•
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•
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•

Iniciativa
Autonomía
Analítico
Trabajo en equipo
Discreción

•
•
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•
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•
•
•
•

Velar y promover la buena imagen del
Hospital
Recibir, Valorar, Planificar y Organizar
priorizando y registrando.
Cuidado integral e individual del
paciente.
Implicación junto con la Supervisión y el
resto del equipo en una optima gestión
de los recursos Humanos y materiales.
Registrar y Transmitir información.
Colaborar en el traslado de pacientes.
Colaborar con la Unidad en los
objetivos marcados.
Asumir por delegación o ausencia las
Funciones de Supervisión.
Realizar aquellas obligaciones no
mencionadas que se deriven del puesto

•
•

•

Supervisión de Unidad y/o Dirección
de enfermería
Dependencia funcional de la
Supervisión de Unidad y/o Dirección
de Enfermería (y/o facultativo para
órdenes de tratamiento).
Supervisa al personal Auxiliar de
Enfermería y al Subalterno.


•
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•
•
•
•
•
•
•
•
•

Iniciativa
Autonomía
Analítico
Trabajo en equipo
Discreción

•
•
•
•
•
•

Velar y promover la buena imagen del
Hospital
Registrar y Transmitir información.
Brindar la ayuda necesaria en la
atención al paciente.
Implicación junto con la Supervisión y el
resto del equipo en una óptima gestión
de los recursos humanos y materiales.
Colaborar en el traslado de pacientes.
Realizar aquellas obligaciones no
mencionadas que se deriven del puesto

•
•
•

Supervisión de Unidad y/o
Dirección de enfermería
Dependencia funcional de la
Supervisión de Unidad y/o el
Enfermero.
Supervisa al personal
Subalterno.


CONTACTO:
-ALBERTO GONZALEZ GARCIA
www.alberto-gonzalez.com
www.facebook.com/gestiondeenfermeria
@gestiondeenf

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