20. 20
• Veel voorbeelden van ‘oude’ vormen van ‘commons’,
ondertussen sterk geïnstitutionaliseerd: vakorganisaties,
mutualiteiten, sociale huisvesting, gezondheidszorg,...
• Sterk middenveld: kenmerk van verzuild en neo –
corporatistisch Vlaanderen/België
• Belangrijk verschil met discussies / praktijken in andere
landen
Oud, Nieuw of Vernieuwend?
21. 21
1. De context verandert, bij de overheid:
• Druk van Nieuw Publiek Management en
besparingen
• Druk van professionalisering: ambities, zelf doen
2. De context verandert, in het middenveld:
• Het verstaatste middenveld, effect van
professionalisering en vermarkting
• Crisis van de representatie
3. De context verandert, de burger verandert
(individualisering, informalisering en informatisering, hoog
opgeleid, diverser)
Oud, Nieuw of Vernieuwend?
22. Oud, Nieuw of Vernieuwend?
• Burgerinitiatieven nu:
• meer lokaal, andere inhouden
• meer autonoom
• andere organisatie- en communicatievormen
• meer netwerking (tussen middenveldorganisaties)
• andere relatie tot politiek systeem
• Niet oud versus nieuw, eerder vernieuwend
• Context verandert, de ideologische context wijzigt
22
27. 27
• Van kiezer, klant en inspreker in de representatieve
democratie...
• ... naar autonome coproducent in participatieve democratie
• co – van alles
• meer diversiteit, jonger, vrouwelijker
• maar ook selectief: middenklasse
De doe – democratie: voorbij de inspraak
28. 28
• Enthousiasme:
• hoe actiever burgers zijn, hoe vitaler de democratie
• nieuwe vormen van democratie in ontwikkeling
• Sarcasme:
• burgerinitiatieven in tijden van besparingen
• afbouw van de publieke sector en van collectieve
vormen van solidariteit
• gebruik in het kader van een ideologische agenda
Hinkend op twee benen
29.
30. 2010
David Cameron launches Tories' 'big society' plan
David Cameron: "I think we're onto a really big idea, a really exciting future
for our country”
How should you contribute to society?
Going big on the ‘big society’ idea
'Big society' proposals outlined
David Cameron has launched his "big society" drive to empower
communities, describing it as his "great passion".
In a speech in Liverpool, the prime minister said groups should be able
to run post offices, libraries, transport services and shape housing
projects.
Also announcing plans to use dormant bank accounts to fund projects, Mr
Cameron said the concept would be a "big advance for people power“.
35. 35
Van ‘doe’ – democratie naar ‘doei’ – democratie?
• Het ideologische debat: je maakt het als bestuurder mee
• Terugtrekkende overheid (besparingen, retoriek van de
eigen verantwoordelijkheid in de ‘participatie -
maatschappij)
• Afbouw van collectieve solidariteit via de overheid ten
voordele van autonome solidariteit op microniveau (vooral
inzake zorg en sociale zekerheid)
39. 39
Verschillen tussen burgerinitiatieven
• Zorg in de particuliere sfeer
• versus open initiatieven in de publieke ruimte, cultuur,
recreatie, duurzaamheid,...
• Initiatieven op privaat domein; initiatieven op de brug met de
markt (bvb coöperatieven)
• versus initiatieven op het publieke domein en op de brug
met de overheid
• Kortlopend / eenmalig
• versus langlopend / structureel
• Bottom – up
• versus door overheidsoptreden gestimuleerd
40. 40
1. Overheid in een faciliterende rol, stimulerend,
eventueel regisserend
2. Overheid als beschermer van het algemeen
belang
3. Overheid als verdediger van gevestigde belangen
Verschillende rollen van de overheid
43. 43
• Gedachtenexperiment: volle overheid versus kaderoverheid
• Impact van (centrale en lokale) regelgeving
• Impact van inhoudelijke ambities
• Meer maatschappelijk effect door
• Minder te regelen
• Als overheid minder zelf te doen?
44. 44
2
De overheid als beschermer
van zwakke belangen,
de belangen van de zwakken en
van het algemeen belang
45.
46. 46
3
De overheid als verdediger van gevestigde
belangen en gestolde praktijken
Burgerinitiatieven:
nieuwe belangen, tegen gevestigde
belangen
innovatief, tegen gestold beleid en tegen
heersende beleidstheorie
51. 51
• Doorwaardbare zone, op alle niveaus:
• netwerken tussen politieke leiders, ambtenaren,
middenveld, non – profit professionelen, ‘every day
makers’ – burgers, soms bedrijfsleven
• Varianten in de verhoudingen:
• soms zeer autonoom burgerinitiatief
• soms initiatief als gevolg van overheidsactie
• vaak netwerken met actieve betrokkenheid van
ambtenaren, non – profit professionelen
• soms vooral initiatief van het bestuur
De Tussenruimte
52. 52
• In de tussenruimte komt vernieuwing tot stand
• Rol van ‘boundary spanners’ is cruciaal:
• politici op de eerste plaats: tussen burgers en het
overheidssysteem
• rol van ambtenaren: veldwerkers en middenmanagers
• rol van actieve burgers
Tussenruimte: ruimte voor innovatie
53. 53
Druk op de tussenruimte
• Impact van lineaire besparingen
• Impact van uniforme managementsystemen
• denken van binnen naar buiten: de gereedschapskist
• meten = weten: fobie en illusie
• Drang tot scoren van en druk op politici
• Gelijkheidsillusie bij de bureaucratie en bij burgers
• De angst voor het onvoorziene: uit angst dat er iets zou
gebeuren, gebeurt er niets
• Voorwaarden stellen vanuit bestuursperspectief
54. 54
• Pleidooi voor intelligente verbindingen tussen overheid en
burgerinitiatieven
• Door vormgeving van de tussenruimte:
• publiek – private samenwerking
• hybride organisatievormen
• juridische vernieuwing
• Door aangepaste instrumenten:
• innovatieve vormen van ondersteuning
• innovatieve mensen voor ondersteuning
• innovatieve organisatievormen
De Tussenruimte Cultiveren
59. Inhoud
• Een evaluatie van de gecoro
• De gecoro ter discussie
• Mogelijke antwoorden en vragen
60. Adviesraden ondervraagd
• Gecoro als participatie-kamer?
• Gecoro als kwaliteitskamer?
• Gecoro als tweede kamer?
• Gecoro als arbitragekamer?
61. Participatie-kamer?
• Wie vertegenwoordigt wie?
– Eenzijdige samenstelling (mannelijk, hoogopgeleid en
+50)
– Middenveld goed vertegenwoordigd
• Stem van de achterban?
– Deskundigen zijn gestuurd
• Ambtelijke aansturing
• Politieke aansturing
• Belangenvermenging
62. Gecoro als kwaliteitskamer?
• Kwaliteit als groot goed?
– Expertise van de aangestuurde experten?
– Expertise van het middenveld?
– Aansturing van de debatten?
• Sterke aansturing door ambtenaren
• Gepolitiseerde debatten
– Complexiteit van de ruimtelijke ordening?
– Verhouding gecoro met andere kwaliteitskamers?
– Vrijblijvendheid van de adviezen?
63. Gecoro als tweede kamer?
• Gecoro als instrument voor democratische controle
van het ruimtelijk beleid: taak wordt niet opgenomen
– Politieke aansturing
– Problemen met openbaarheid van documenten
– Problemen met interne besluitvormingsprocedures
– Geen of weinig openbaarheid naar lokale samenleving
vanuit gecoro
67. Middenveld en lokale samenleving
• VERHOUDING MIDDENVELD EN LOKALE
SAMENLEVING OP SPANNING?
?
?
middenveld
Gecoro
burgers
68. Zijn er antwoorden?
• Rol van het middenveld
• Rol van de gecoro
• Instrument gecoro
69. Rol van het middenveld:
verhouding lokale samenleving versus
middenveld
Hoe verhouden we ons ten opzichte van het
brede, nieuwe, soms kortstondig
middenveld? Waarom zijn er bij grote
projecten zo vaak actiegroepen?
70. Rol van de gecoro:
Democratische controle
Moet de gecoro de verantwoordelijkheid
opnemen voor de participatie naar burger en
middenveld? Kunnen bezorgde burgers hun
bekommernissen niet kwijt via de GECORO?
71. Het instrument gecoro:
Afstand tussen gecoro en gemeente
vergroten
Moet de gecoro meer autonoom worden ten
opzichte van College, ambtenarij en
onmiddellijke belangen?
76. De Case Landschap De Liereman
Achtergrond Landschap De Liereman
Van oorlog tot raamakkoord
Maar nog onvoldoende: en dan?
Lessen over participatie en ruimte
3-3-2015 76
77. Situering – Landschap de Liereman en omgeving
3-3-2015 77
Turnhout
Oud-Turnhout
Arendonk
E34
Kanaal Dessel - SchotenRavels
87. Hoe vooruit raken?
Lokaal – nationaal
Middenveld, maar grotendeels lokaal niveau
De centrale rol van het gemeentebestuur
Heel concrete afspraken van vertrouwen:
Stopzetten van rechtzaken
Afspraken over waar wel en niet aankopen
Grenzen vastleggen
3-3-2015 87
89. Situering Landschap De Liereman en omgeving
Vlaamse Regering beslist in 2008 ikv afbakening buitengebied (AGNAS)
Tegelijkertijd besliste de Vlaamse Regering in 2008 tot…
De opmaak van een “Raamakkoord“ inzake flankerend landbouwbeleid en
natuurontwikkeling
Voor de actiegebieden 56 en 57
Op te maken met betrokken partijen in het gebied
3-3-2015 89
91. Wat is het raamakkoord
Principe akkoord:
Uitvoering van beslissing Vlaamse regering 2008
Afspraken over een samenwerkingscultuur
communiceren op maat
…
Een aantal acties
Opstart van een aantal studies
…
Principe van gelijktijdigheid !
3-3-2015 91
95. Proces eigenaars
Regionaal - organisatieniveau
Samenwerkingsovereenkomst Landelijk Vlaanderen & VLM
Liereman als case
Eigenaars positief & constructief betrekken & inschakelen bij uitvoering
Leren en delen van kennis
Lokaal – gebiedsniveau
Overleg: Feitelijke vereniging De Zwarte specht
Infoavond en -markt: grote groep eigenaars
Studie eigenaars
3-3-2015 95
96. Proces eigenaars
Feitelijke vereniging De Zwarte specht
Parallel aan en met dezelfde info als overleggroep (4x/j)
Sinds najaar 2011 (ondertekening Raamakkoord):
13 avondvergaderingen (waarvan 3 met jachtsector/Landelijk
Vlaanderen)
Elkaar leren kennen
Wederzijds elkaars taal leren spreken
Groeitraject naar volwaardige deelname aan overleggroep
1 terreinbezoek in Turnhouts Vennengebied (april 2013)
Initiatief van ANB & VLM
Voor álle leden van De Zwarte Specht
Voorbeeld uitgevoerde natuurinrichting in Noorderkempen + getuigenis
3-3-2015 96
97. Proces eigenaars
Feitelijke vereniging De Zwarte specht
Voorbereiding deelname overleggroep (voorjaar 2014)
Voortraject
Voorbereiding ism kernpartners RA
Conclusie
Eigenaars krijgen weldra instrumenten om bij te dragen aan IHD
Jacht werd gevraagd om voorstel te doen over hun concrete bijdrage
Daad bij woord
September 2014: overleggroep met aanwezigheid eigenaars
Landelijk Vlaanderen
De Zwarte Specht
2 parallelle sporen worden 1 spoor.
3-3-2015 97
98. Proces eigenaars
Feitelijke vereniging De Zwarte specht
Deelname overleggroep (vanaf sept 2014)
Is en blijft een groeitraject voor alle partijen
Eigenaars uiten bezorgdheden/bezwaren
Toegankelijkheid
Verwerving
Samenstelling fora natuurinrichting
Bijkomend nood aan 2 extra (bilaterale) vergaderingen.
3-3-2015 98
99. Proces eigenaars
Infoavond en –markt
Voor wie?
Jagers (15-tal)
eigenaars (800-tal)
landbouwers (100-tal)
Wanneer?
Na ondertekening Raamakkoord (okt 2011)
Na afwerking van studies (juni 2012)
Aanpak?
Plenair gedeelte
Overdracht info
Infomarkt
gerichte vragen stellen
Op maat beantwoorden
3-3-2015 99
100. Proces eigenaars
Infomarkt: bemanning stand
oktober 2011:
Agentschap voor Natuur en Bos
Afdeling Ruimtelijke Planning
Onroerend Erfgoed Antwerpen
Vlaamse Landmaatschappij
Eerste kenbaarheid groep eigenaars
Jan‘12: feitelijke vereniging “De Zwarte Specht”
juni 2012:
Dezelfde overheden van oktober 2011 +
De Bosgroep
De Zwarte Specht
3-3-2015 100
101. Proces eigenaars
Studie eigenaars: Februari 2014
Eigenaars in of in de buurt van
Liereman
Opzet gespiegeld aan landbouwstudie
Internetbevraging
3 workshops (kleine groepjes – begeleiding extern bureau)
3 zitdagen (individueel - privé)
Filosofie:
Weten is rekening mee kunnen houden
Weten is daarom nog niet uitvoering geven aan alle individuele
punten
VLM wil bril van eigenaars kunnen opzetten
3-3-2015 101
102. Proces eigenaars
Studie eigenaars: Februari 2014
Grote groep eigenaars
Elkaar beter leren kennen
Bevragen op landschapsniveau (geen individuele percelen!)
Kansen & uitdagingen
Toekomst van het gebied
Info die bij kan dragen aan een geïntegreerde visie voor het
gebied.
3-3-2015 102
105. Enkele overwegingen
Participatie, OK, UITERAARD!
Maar hoe organiseer je dat?
Te vroeg? Te laat?
Info delen: Draagvlak? Misbruik?
- meegroeien
- werken aan vertrouwen
ZEER ARBEIDSINTENSIEF!
SPELREGELS / ERECODE / wederzijds RESPECT
3-3-2015 105
106. Enkele overwegingen
Participatie, OK, UITERAARD!
Maar hoe organiseer je dat?
Efficiënt?
Effectief?
Effectief op een efficiënte manier?
Proces/procedures/ …. WIL OM TE SLAGEN!
3-3-2015 106
107. Participatie en ruimte:
lessen uit Oud - Turnhout
De keuze ‘middenveld’ – ‘burgerinitiatief’ is een valse
keuze.
Lokaal en zeer hoog heeft gewerkt
De zorg om de consequentie is soms terecht, soms ook niet.
Ook lokaal middenveld heeft het moeilijk met
‘burgerinitiatief’.
Een dankwoord aan de VLM.
3-3-2015 107
108. Participatie en ruimte:
lessen uit Oud - Turnhout
Van open conflict naar succesvolle samenspraak met
realisaties op het terrein:
Het kan.
3-3-2015 108