El Zaguán de Oro Puquio, es un espacio en Radio Independencia, de 9:30 a 9:40 am, los domingos. Aquí extiendo los que ahí hablo. Pueden escucharlo a traves de internet.

1. Fecha del boletín
Volumen 1, nº 1
LA PLUMA DEL VIENTO LIMA, SETIEMBRE DE 2012
El Zaguán de
Oro Puquio
LAS DOS CAPACIDADES
Aspirar a la INCLUSIÓN y DESARROLLO SOSTENIBLE, en un distri-
to, provincia, region o paìs, exige disponer dos capacidades: Capacidad
de Organización y la Capacidad de Transformaciòn. La primera re-
sponde a la inclusion, porque se trata de resolver los problemas de
manera colectiva, no basta resolver el problema individualmente, ese
no es el reto, el reto està en resolverlo colectivamente; la colectividad
debe participar en la soluciòn. Para eso se require fortalecer las organi-
zaciones, y por tanto empoderar a los líderes naturales, aquellos que
tienen representatividad y credibilidad, demostrada en su ejemplo de CONTENIDO
vida, su presencia es mucho mas importante y duradera que las autori- Las dos capacidades ................. 1
La competitividad ...................... 3
dades designadas conyunturalmente. Formar líderes debe ser una re-
20 años de captura .................... 6
sponsabilidad de toda la sociedad: principalmente de la Educación. Por las Rutas de Chiquián ........ 7
Pero estos líderes deben aspirar a ser positivos, no líderes negativos,
como Hitler o Guzmán. Ese liderazgo positivo tiene que apuntar a for- PUNTOS DE INTERÉS
SPECIAL
talezer la democracia, a facilitar la gobernabilidad eficaz. Estos líderes
• Formar líderes debe ser una
se soportan en la autoestima, identidad y valores. Desde la niñez tene- responsabilidad de toda la
sociedad: principalmente de la
mos que estar convencidos de nuestras capacidades, sincerarnos de Educación.
nuestras fortalezas y debilidades, debemos aprender a no cubrirnos de • Saber como se construye el
índice de competitividad moti-
caretas. Sin autoestima, los lideres tienden a ser negativos. El lider pos- va saber en qué fallamos.
itivo reconce su identidad sabe el significado de su gastronomía, • La falta de presencia de los
partidos políticos en las univer-
plantas, danzas, música, tecnología, y al comprender los estima, ama y sidades demuestra su crisis.
lo defiende. El líder positivo debe construir su ser y hacer en valores,

2. LAS DOS CAPACIDADES …….
que le dan sentido a su vida y obras. Sin valores entonces el líder claudi-
cará rápidamente y devendrá en negativo. La segunda capacidad es la
CAPACIDAD DE TRANSFORMACIÒN, que está relacionada con el de-
sarrollo sostenible, su significado tiene que ver con el futuro, asegurar
que nuestro bienestar no puede construirse a costa de hipotecar o
destruir el habitat para las futuras generaciones. Si bien es cierto que
para que haya desarrollo tiene que haber crecimiento económico, este
no puede ser a costa de destruir el medio ambiente por ejemplo. La ca-
pacidad de transformación se refleja en la capacidad que dispone tu lo-
calidad para usar el conocimiento y crear, o mejorar los productos y/o
servicios de manera que aseguremos la vida en la tierra. No es sotenible
el crecimiento económico basado solamente en la VENTA venta de ma-
VENTAJAS Y OPORTU- terias primas. Necesitamos pasar de una economía extractiva primaria
NIDADES hacia una economía del conocimiento. Por eso es necesario fortalecer la
En Chiquián, hay grandes extensiones ciencia y tecnología (CYT) de la localidad, de la region y del pais. Una
de antiguas chacras, que constituían las
haciendas de Florida, Tallenga, Carcas, magnitude estimada como minima es dedicarle el 1% del PBI, en activid-
Cutacarcas, Pachi, igualmente en
ades de CYT. Para fortalecer la capacidad de transformación, nece-
Común, Umpay, Jaracoto, Pampa de
Lampas, etc. Ahora están abandona- sitamos que la educación produzca esos conocimientos, una educación
dos, igualmente en ese valle de Aynín
hay agua, y por supuesto el paisaje y sincronizada con las oportunidades, y ventajas comparativas de la locali-
contrastes. Resumiendo: Chacras, Agua
y Turismo. Así, el reto es qué hacemos, dad, para así convertirlas en ventajas competitivas. Por ejemplo, en
para utilizar ese potencial. Debemos
Chiquián, Aquia, y Huasta, se observa grandes extensiones de antiguas
averiguar si hay oportunidades: ¿hay
interés en el mundo para esto?. De chacras productivas, hoy están cubiertas de kikuyo, practicamente no se
partida, sí. En Lima, el nombre de los
quesos de Chiquián es marca garanti- siembra nada. Entonces las universidades y sus tareas de investigación
zada. Falta producir más. Las truchas
igual. Los programas de turismo, deberían orientarse a resolver este problema, por ejemplo utilizando
debidamente estructurados, utilizando
biotecnología en lugar de pestizidas. La falta de interés de las univer-
todo lo que presenta esa combinación
de rio, nieve, gastronomía, caminos etc. sidades limeñas, con los problemas del interior de país, se demuestra
Entonces, nuestras cadenas producti-
vas alrededor del cual todo debe sin- que luego de casi 50 años no hay solución. La educación no está sin-
cronizar se y engranarlos. Agricultura,
Piscicultura, Cuyes, Quesería, Ganade- cronizada con el desarrollo sostenible y la inclusion. Ambas deben ir de
ría. Necesitamos maquinas, materiales,
la mano, de otro modo el crecimiento económico actual, pasará y
métodos, organización y capital hu-
mano. volveremos a la pobreza igual o peor que antes.
"necesitamos una educación sincronizada con las oportuni-
dades, y ventajas comparativas de la localidad, para así con-
vertirlas en ventajas competitivas"
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3. 12 PILARES DE LA
Los niños presentan la fiesta patronal de agosto. El Inca, el Rumiñhaui , las pallas y el COMPETITIVIDAD
1. Instituciones. Marco jurídico
y administrativo para generar
PERÚ: COMPETITIVIDAD Y SUS LASTRES ingresos y crecimiento econó-
mico. Calidad de las institu-
ciones. Rol de las institucio-
Porqué, si el Perú crece a tasas respetables de 6% a 8% del PBI, no se ve
nes: políticas, regulaciones,
mejoras en el bolsillo de la gente. Es la pregunta que solemos oir en los burocracia, transparencia,
hogares. No hace mucho, estuve en Chiquián, y noté que, en una provin- certidumbre, independencia
cia donde hay mucha minería porqué no hay alguna industria. Qué nos del poder judicial.
espera para el futuro, cuando pudiera ocurrir que los precios de los mi- 2. Infraestructura. Extensiva y
nerales cayeran. Estas interrogantes me volvieron a la mente cuando nos eficiente para funcionamiento
efectivo de la economía y
enteramos que en el reciente anuncio de los índices de competitividad de
ubicar la actividad económica
países de la WEF, anuncian que el Perú subió 6 lugares: pasó del puesto y los sectores potenciales.
67 al 61. Qué hay detrás de todo esto. Qué factores se toman en cuenta. Integración del mercado in-
Para eso fuimos a la dirección oficial de la World Economic Forum terno y conexión con merca-
dos internacionales. Trans-
(WEF), y descargamos el informe 2012-2013. Para comenzar, el concep-
porte, energía, telecomunica-
to de competitividad: “el conjunto de instituciones, políticas y factores ciones.
que determinan el nivel de productividad de un país. El nivel de produc-
3. Ambiente macroeconómico.
tividad a su vez, establece el nivel de prosperidad que puede ser ganada Estabilidad. Incentivos para el
por una economía. Una economía más competitiva es una que es capaz desarrollo. Políticas fiscal y
de sostener el crecimiento. La productividad de un país determina su monetaria responsables.
capacidad de mantener altos niveles de ingresos. La productividad es 4. Salud y educación primaria.
uno de los determinantes centrales del retorno a la inversión, que es ya, Fuerza laboral saludable—
uno de los factores claves que explican el potencial de crecimiento de una eficiencia. La educación bási-
ca aumenta la eficiencia indi-
economía”. El índice de competitividad global (ICG), es una herramien-
vidual y facilita la adaptación
ta útil y de fácil entendimiento, que mide los fundamentos microeconó- a procesos y técnicas de pro-
micos y macroeconómicos de la competitividad de un país. Este indica- ducción más sofisticados.
dor se propala desde el 2005 por la WEF. Comprender los motores
(drivers) de la productividad y la competitividad ha ocupado a los econo-
mistas por cientos de años, desde el efonque de Adam Smith, basado en
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4. 12 PILARES
PERÚ: COMPETITIVIDAD ………..
5. Educación superior de calidad y
capacitación. Esenciales para pro- la especialización y la división del trabajo al énfasis de los economistas
gresar en las cadenas productivas con neoclásicos basados en la inversión en capitales físico e infraestructura,
mayor valor agregado. Adaptación
rápida a ambientes laborales dinámi- hasta los más recientes, considerando factores tales como la educación
cos—entrenamiento permanente para y el entrenamiento, el progreso tecnológico, estabilidad macroeconómi-
el mejoramiento de capacidades y
aptitudes
ca, el buen gobierno, sofisticación y eficiencia en el mercado, entre
otros. Todos estos factores se han tomado en cuenta en el índice ICG,
6. Eficiencia de los mercados de
bienes y servicios. Posicionamien- donde aparecen 12 pilares que se agrupan en tres subíndices: requisitos
to para producir mezcla adecuada básicos; eficiencia, e innovación. De acuerdo al documento de 2012,
según condiciones de oferta y deman-
da Efectividad para su intercambio.
Competencia, menor intervencionis-
mo,. Mayor innovación y orientación
al cliente: estímulo a la productividad
y eficiencia.
7. Eficiencia del mercado laboral.
Eficiencia, flexibilidad, idoneidad e
incentivos Adaptación a condiciones y
equidad.
8. Desarrollo de mercados finan-
cieros. Sector financiero eficiente
adjudica adecuadamente los ahorros
nacionales y los flujos de K interna-
cionales para canalizarlos a activida-
des productivas y de inversión de
mayor rendimiento. Medición ade-
cuada de riesgos. Confiable, transpa-
rente y con regulaciones apropiadas.
9. Preparación para la tecnología.
Agilidad de una economía para adop-
tar nuevas tecnologías y mejorar la
productividad de las industrias y su
eficiencia a través de la ampliación de
TICS en actividades diarias y proce-
sos de producción.
10.Tamaño del mercado. Economías
de escala. Globalización. No limitados
a fronteras nacionales. Mercados Figura 1. Esquema del Índice de Competitivi-
internacionales– exportación.
Perú, en el primer grupo está en la
11. Sofisticación del empresariado. posición 69, en el segundo 57 y en el
Mayor eficiencia en la producción de
bienes y servicios, mayor productivi-
tercero 94. Como se ve nuestra defi-
dad en la red empresarial y en las ciencia está en la INNOVACIÓN. El
operaciones y estrategias individua-
Perú crece por inversiones más no
les. Cantidad y calidad de proveedo-
res locales y su interacción. Clústeres. por productividad. Para esto se nece-
12.Innovación tecnológica. Etapas
sita inversión en I+D+i (Factor 9 y
mayor desarrollo. Valor agregado a 12). Nuestros lastres son: Institucio-
través de la tecnología. Productos y
nes (105), calidad de infraestructura
procesos innovadores. Ambiente
conducente a la investigación y desa- (111), educación primaria (91), edu-
rrollo. Recursos para la investigación cación superior (80) y especialmente
científica. Colaboración entre go-
bierno, universidades y sector priva- innovación (111). Nuestro crecimien-
do. Registros de patentes y protección to económico apantalla la productivi-
a la propiedad intelectual.
dad. Estamos en piloto automático.
4 Posiciones de Perú en el 2012

5. PERÚ: COMPETITIVIDAD ……..
La economía nacional es llevada por un equipo de especialistas y los otros
sectores y gobiernos regionales y locales, no demuestran ese misma eficacia.
Durante el viaje a Chiquián, conversé con un veterano transportista, el Sr.
Victor Tadeo, integrante del equipo de los camioneros históricos don Ar-
mando Alvarado y don Segundo Robles, “antes aquí en Mojón (en la pampa
de lampas cerca a Conococha) era el centro de acopio de ganado, en los co-
rrales se agrupaban los animales, incluso había uno para los bravos. Diaria-
mente salían unos 5 camiones cargados de ganado, hacia la costa, ahora no
sale uno solo”. Parados en el desvío de la carretera hacia Chiquián, efectiva-
mente, mirábamos a los alrededores y no veíamos algún ganado.
“Igualmente, por aquí, en Huáncar, los cerros estaban cubiertos de sembríos
de papa, crecían con la lluvia. Ahora los terrenos de la Comunidad están
abandonados. Mi madre en casa disponía de unos 30 sacos. En los altillos
guardábamos la papa clasificadas cubiertas de paja: warmi, de colores y
gecna. En los terrados sobre la cocina, los jamones eran ahumados diaria-
mente. Colgaban en la casa todo tipo de mazorcas de diversos tipos de maíz,
blanco, amarillos, de colores”. Su nostalgia, demostraba, la abundancia de
antes contrasta con la escases de hoy. “En Chiquián, los alfalfares eran her-
mosos, el Sr. Espejo, de Husgor, se daba el lujo, de meter a sus lecheras para
que comieran solo las flores azules, luego a medio tamaño, entraban las va-
cías y finalmente el rastrojo se lo dejaban para los caballos y burros. En las
. tiendas se veían los quesos de 5 o 6 kilos, inmensos. Las lecheras daban un
¡Tenemos que promedio de 25 litros diarios. Sus quesos los vendía a Lima”. Mientras me
hablaba, imaginaba esos años, en el apogeo de la haciendas, porque ahora,
bajar al campo no hay alfalfares, tampoco ganados, y consecuentemente pocos quesos.
y no quedarnos Ahora la poca leche es captada por la poderosa Gloria, y en el tiempo dejarán
de existir los Quesos Chiquianos, con su especial sabor, y solo nos contenta-
de espectadores remos con los que abundan en los supermercados con sabores industrializa-
mientras desa- dos. Casi sin descanso continuó, “Pero también hay otro problema, no hay
parecen los ri- gente para trabajar en las chacras, ellos prefieren hacer hora y pagar su al-
muerzo de 1 sol en los comedores populares. Antes llegaban temprano en
cos quesos de grupos para ir a trabajar”. Otro amigo, de Aquia, terció, manifestando “el
Chiquián!!. gobierno local debería entablar un acuerdo con Antamina para venderles los
productos que se deberían producir: quesos, leche, papas, trucha eso impul-
saría la producción”. Sin embargo otro le observó: “eso no se puede porque
estas empresas de clase mundial, exigen que los proveedores tengan cierta
certificación y aquí no se reúnen esas condiciones”. “claro pero precisamen-
te con el acuerdo se debe capacitar a los pobladores o comunidad para que
sus productos cumplan con esas exigencias”, le respondió. Esta amena con-
versación, hace falta, discutir los problemas de productividad y bienestar de
Chiquián. Pero esto debe ser impulsado por las autoridades regionales y lo-
cales, y también las instituciones privadas de residentes. ¡Tenemos que
bajar al campo y no quedarnos de espectadores mientras desaparecen los
ricos quesos de Chiquián!!.
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6. 20 AÑOS DE LA CAPTURA DE A. GUZMÁN.
Cuando vemos a jóvenes del Movadef, con profunda frialdad o descono-
cimiento, afirman que están siguiendo las ideas de A. Guzmán, y no lo
consideran terrorista, a aquel que fue, el responsable directo de las
muertes producidas en el Perú por Sendero Luminoso (SL), nos causa
estupor e incredulidad. Los que vivimos esos momentos de tensión
permanente, no creemos que pudieran haber seguidores de SL. Sin em-
bargo las estadísticas dicen que sí hay y su mayoría (70%) son jóvenes,
y están en las universidades nacionales (UNMSM, CANTUTA, UNI y
demás nacionales). Cuando veo esto, me pregunto: ¿A dónde están los
partidos políticos?. Porqué no le hacen frente en las universidades. No
hay facultad donde existan, comités de militantes de P. Posible, APRA,
Acción Popular, Fujimoristas, Humanistas, etc, brillan por su ausencia,
demostrando que no tienen vida partidaria fuera de las épocas electora-
les. No tienen claridad ideológica, dan la apariencia que todas son lo “Estaba en una esquina del
mismo. Parece una vergüenza pertenecer a algún partido, “soy simpati- Jr. Tarata con mi mamá,
zante pero no inscrito”. La dictadura de Fujimori los desprestigió y los que trabajaba de ambulan-
liquidó, hubo cierto resurgimiento con la captura de Montesinos y la te, cuando se escuchó una
fuga de su socio, sin embargo volvieron a esfumarse. No hay nuevos detonación sin embar-
dirigentes en las universidades, sindicatos, ni distritos, o barrios. Por go solo se rajaron las lunas
luego llegó lo peor se vio
eso los Movadef, tienen facilidad de organizarse, los excarcelados de SL
una luz y se dejó sentir la
lo conducen, y utilizan sus métodos de captación de jóvenes. Esta ame-
segunda explosión todo se
naza, podría convertirse en oportunidad, si los partidos deciden organi-
quebró, mi mamá gritó –
zar dentro de las universidades debates. Se les debe ganar con la razón
coche bomba– y al instante
y la argumentación. No creo que la vía recomendable sea la proscrip-
me cargó y me alejó algunos
ción. Parece imposible tener conferencias de A. García, A. Toledo, P. metros. Recuerdo como la
Kuchinsky, K. Fujimori, Y. Simon, en las universidades, dejan la sensa- gente corría de un lado para
ción de temor, y si eso ocurre con ellos, peor con sus congresistas. Cier- otro, ensangrentada y gri-
tamente SL, Movadef o CONARE, no disponen de un número suficiente tando. Horrible. En eso le
como para peligrar la democracia, ni asegurarían el surgimiento de SL dije a mi mamá que me do-
y sus prácticas de terror, y al extremo de poner en jaque al sistema polí- lía la pierna. Fue entonces
tico. Empero la falta de presencia de los partidos políticos, denuncia su que ella dio un grito. Mi
escasa o nula representatividad práctica del ciudadano, su crisis revela pierna no estaba había vo-
la ausencia total de bases ideológicas. Claramente no hay liderazgo, si lado. Mi mamá corrió en
no caudillismo, el que conduce pretende ser vitalicio. No se practica la busca de mi pierna para
democracia en su interior, la meritocracia es pisoteada por la mediocri- colocarla en su sitio pero no
dad. Se confunde la lealtad con el clientelaje, “cuánto más tienes enton- la encontró”
ces eres más importante en el partido”. En el VRAEM el problema no
es ideológico, ni la capacidad de SL, si no es un problema del narcotrá-
fico. Hace 20 años SL, recibió el golpe mortal, con la captura de su má-
ximo líder, el inubicable y sanguinario AG. Trabajo de filigrana del
GEIN, y no tuvo nada que ver en este logro el gobierno de Fujimori ni
Montesinos, por el contrario fueron obstaculizados y postergados. Por
eso en este día 12 de setiembre debemos recordar, admirar y agradecer-
les, a estos profesionales policías, hombres y mujeres por su excelente
trabajo. ¡ Honor al mérito!!.
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7. EL PROGRAMA POR EL ZAGUÁN DE ORO PUQUIO
LAS RUTAS DE CHI-
QUIÁN Es la puerta inmensa hacia lo mas valioso, aquello que vale por sí mis-
Todos los domingos, en radio mo, el oro, pero ese valor está unido al agua fuente de vida, y ese es el
independencia, a 1550 Khz, a las puquio, que emerge de la mamapacha, desde sus entrañas proveyéndo-
9:00 horas se abre el programa nos con amor la vida. Todo eso está unida a mi tierra donde nací, Chi-
Por las Rutas de Chiquián y la
quián, en recuerdo a él llamé este espacio de la radio, que gracias a su
Provincia de Bolognesi, que los
dirige uno de los líderes de la director don Víctor Tadeo, puedo dedicarle unos 6 a 8 minutos, temas
comunicación radial el Sr. Víc- diversos, semanalmente. Sé que en los oyentes en Chiquián están mu-
tor Tadeo Palacios, su labor chos maestros de primaria y secundaria, por eso nuestra pretensión
infatigable por mas de 20 años, siempre será compartir con ellos temas de confrontación, de actualidad,
le dan la credibilidad y garantía
pero mirando siempre el mediano y largo plazo. Preferimos trascender
de un trabajo objetivo y de amor
a su tierra de nacimiento Chi- a la coyuntura. Aunque eso es difícil, como se observa en los medios de
quián, pero tiene especial apre- difusión de gran escala, la mayoría se centran en noticias de accidentes,
cio por todos los distritos de la robos y muertes, o espectáculos. Este boletín tiene por motivación am-
provincia de Bolognesi. Su des- pliar los temas que rápidamente los toco en vivo, en la radio, y lo hago
prendimiento por colaborar con
porque en Chiquián, nos ha agradado sobremanera, que La Pluma del
las diversas instituciones ha
sido ampliamente valorada. Su Viento tenga muchos seguidores, y en ese compromiso, seguirá agitán-
programa se escucha en todo dose con fuerza, cual huachuas de Conococha, al compas de las delicio-
Chiquián y distritos a través de sas notas de Ritmo Andino, Huayco (César Vicuña), o alguna creación
la radio satélite de Chiquián. de Macollado (Pablo Vásquez).
http://www.radioindependenciadelperu.com/audio.htm
Chiquián Cultura
Es una aspiración de los que amamos los
números y las letras. Las ciencias naturales
y las humanas. Solo integradas, se
aproxima a la verdad. Nuestra naturaleza
agustinz1@hotmail.com,
se manifiesta así, no separadas. Los que
nacimos en Chiquián, gozamos desde la
azuniga@ipen.gob.pe
niñez de esa unión. Y, en ese recuerdo,
tenemos que adelantarnos a esta necesidad
http://chiquianyerupaja.blogspot.com
mundial.
Av. Honorio Delgado 467
San Martín de Porres
Lima 31, Perú
Teléfono: 0511-4827211
Móvil: 99 007 99 94
Correo electrónico:
agustinz1@hotmail.com