Con una visión internacional, el Contador Público peruano Luis A. Sánchez de la Puente, en su conferencia toca temáticas como el Modelo de Adopción de NIIF en Perú; las Diferencias con los PCGA; Excepciones y exclusiones que ofrece la NIIF 1; Evaluación de los potenciales impactos; y el Procedimiento de Adopción, entre otros.
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Adopción integral de las Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF
1. 1
Adopción integral de
las Normas
Internacionales de
Información Financiera
- NIIF
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
2. Contenido
• Modelo de Adopción de NIIF en el Perú
• Diferencias con los PCGA
• Excepciones y exclusiones que ofrece la NIIF 1
• Evaluación de los potenciales impactos
• Procedimiento de adopción
• Temas de importancia
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
3. Uso obligatorio de las IFRS en el Perú
Nivel de Ventas y Activos totales Cantidad de Obligaciones contables y
anuales (en UIT anuales) Contribuyentes
Total %
tributarias
IFRS completas y Contabilidad
Más de 3,000 6,224 6,224 1.37% Completa (incluye el Reg. de Costos y
RIPV)
IFRS para las PYMES y Contabilidad
Completa (hasta 500 UIT: inventario
De 150 a 3,000 33,918
anual; hasta 1,500 UIT: RIPUF; más de
1,500 UIT: Reg. de Costos y RIPV)
Hasta 3,000 449,388 98.63%
IFRS para las PYMES y Libro Diario de
Hasta 150 415,470 Formato Simplificado, Reg. de Ventas
e Ingresos y Reg. de Compras
TOTALES 455,612 455,612 100.00%
Fuente: Declaraciones Juradas 2009 3ra. Categoría e ITF - SUNAT
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
4. Modelos contables en el Perú
Entidades Modelo Contable aplicable
Bajo la supervisión de SMV (Ex- IFRS completas alineadas “on line” con
Conasev) el IASB
Con ingresos anuales o activos IFRS completas oficializadas por el
totales iguales o superiores a Consejo Normativo de Contabilidad
3,000 UIT o por decisión
voluntaria
Con ingresos anuales o activos IFRS para las PYMES
totales menores a 3,000 UIT
Bajo la supervisión de la SBS Normas contables del sistema financiero
Entidades sin fines de lucro IFRS para las PYMES o IFRS completas o
USGAAP
Entidades del Estado IFRS para el Sector Público (NICSP)
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
5. Estado de Situación Financiera de
Apertura
Tramo I:
EEFF bajo Cotizan en
Fecha de PCGAs Bolsa
transición Locales
Año de Transición Año de Cambio
Primeros
EEFF bajo 31 de
Balance de Balance NIIF (al 31 Marzo / EEFF
1 de 31 de 31 de
30 Junio /
enero del apertura Diciembre comparativ Diciembre de 30 Intermedios
2010 bajo NIIF del 2010 o bajo NIIF del 2011 diciembre bajo NIIF
setiembre
de 2011 y 2012
2010)
Requerido:
Requerido: • Balance General
- Balance General • Estado de Resultados Integrales
• Estado de Cambios en el Patrimonio
• Estado de Flujos de Efectivo
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
6. Estado de Situación Financiera de
Apertura
Tramo II:
EEFF bajo No Cotizan
Fecha de PCGAs en Bolsa
transición Locales
Año de Transición Año de Cambio
Primeros
EEFF bajo
1 de Balance de 31 de Balance 31 de NIIF (al 31 31 de
EEFF Ibajo
enero del apertura Diciembre comparativ Diciembre de Diciembre
2011 del 2011 del 2012 del 2013 NIIF
bajo NIIF o bajo NIIF diciembre
de 2011 y
2010)
Requerido:
Requerido: • Balance General
- Balance General • Estado de Resultados Integrales
• Estado de Cambios en el Patrimonio
• Estado de Flujos de Efectivo
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
7. Estado de Situación Financiera de
Apertura
Tramo III:
EEFF bajo Pymes
Fecha de PCGAs
transición Locales
Año de Transición Año de Cambio
Primeros
EEFF bajo
1 de Balance de 31 de Balance 31 de NIIF (al 31 31 de
EEFF Ibajo
enero del apertura Diciembre comparativ Diciembre de Diciembre
2010 del 2010 del 2011 del 2012 NIIF
bajo NIIF o bajo NIIF diciembre
de 2011 y
2010)
Requerido:
Requerido: • Balance General
- Balance General • Estado de Resultados Integrales
• Estado de Cambios en el Patrimonio
• Estado de Flujos de Efectivo
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
8. Diferencia de las NIIF con los PCGA
De filosofía contable: De pensar de hoy hacia atrás a pensar
de hoy hacia delante.
Mayor relevancia de la profesión contable con mayores tomas
de decisiones.
Desaparición del costo de adquisición, base fundamental de la
contabilidad anterior y aplicación con fuerza del Valor
Razonable.
Desaparecen los Resultados Extraordinarios. Tratamiento de
los Ingresos y Gastos Excepcionales.
Necesidad de aplicar técnicas y funciones financieras (VA,
VAN, TIR, FCD, etc.) y nuevos test de valoración y/o deterioro
para clasificar y valorar determinadas operaciones.
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
9. Nuevos Conceptos
Valor razonable
•Valor al que puede ser adquirido un activo o liquidado un pasivo
Valor actual •Importe de los flujos de efectivo actualizados a una tasa de
descuento
Deterioro de valor
•Mayor valor en libros
•Es el importe en que inicialmente fue valorado un activo o pasivo
Costo Amortizado financiero, menos los reembolsos de principal que se hubieran
producido, más o menos, Según proceda, la parte imputada en
los resultados mediante la utilización del método del tipo de
interés efectivo
Método del tipo de interés Efectivo •es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un
instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo
largo de la vida esperada del instrumento
•Terrenos o construcciones destinados a obtener ingresos por
Inversiones Inmobiliarias arrendamiento o por su enajenación
Activos no corrientes disponibles
•se miden al valor en libros o al Valor Razonable, el menor
para la venta
Instrumentos financieros •Activos y pasivos financieros
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
10. Cambio en el modelo contable
Concepto Cambio en el
tradicional concepto
Crisis fundamental:
del COSTO financieras
HISTÓRICO VALOR
RAZONABLE
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
11. Cambio en el modelo contable
Valor
Realizable Costo
Corriente
Valor
Valor
Presente
Razonable
Costo
Histórico
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Instructor
12. ¿Como se determina el Valor Razonable?
Mercado
Cotizaciones Públicas
activo
1 Mercado Activo
(Bolsas de valores, de productos)
Transacciones recientes en el
Mercado 2 mercado
no activo
Técnicas de valuación
3 (Flujos netos de efectivo)
Sólo en algunos casos:
4 Al COSTO
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
13. Excepciones y exclusiones según NIIF 1
•1. Reconocer todos los activos y pasivos cuyo
Si reconocimiento es requerido por las NIIF
•2. No reconocer como activos o pasivos partidas que las NIIF
Si no reconozcan como tales
•3. Reclasificar los activos, pasivos y componentes del
Patrimonio, reconocidos según los PCGA (Perú GAAPs)
Si anteriores, con arreglo a las categorías de activos, pasivos y
patrimonio que corresponda según las NIIF
•4. Aplicar las NIIF para medir todos los activos y pasivos
Si reconocidos
No •Excepciones (obligatorias) Apéndice B
No •Exenciones (opcionales) Apéndice C y D
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
14. Excepciones y exclusiones según
NIIF 1 – Excepciones Obligatorias
Baja de
activos y
pasivos
financieros
Clasificación
Contabilidad
y medición
de
de activos
coberturas
financieros
Participación
Estimaciones
de no
contable
controladores
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
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15. Excepciones y exclusiones según
NIIF 1 – Excepciones Opcionales
Instrumentos Designación de
Combinación de
financieros activos / pasivos
negocios
compuestos financieros
Activos y pasivos Medición del
Pagos basados de subsidiarias Valor Razonable
en acciones de joint venture de Instrumentos
y asociadas financieros
Inversiones en Pasivos de bienes
Contratos de subsidiarias, de retiro de
seguros Joint Venture y bienes /
asociadas restauración
Extinción de
Valor razonable Ajustes pasivos
Contratos de
como costo acumulados de financieros con
concesión
asumido - PPE conversión - CTA instrumentos de
patrimonio
Transferencias de
Arrendamiento Beneficios a Costos de activos
financiero empleados endeudamientos procedentes de
clientes
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
16. Evaluando los potenciales impactos…
Rubro en los EEFF Incidencia en Incidencia en Incidencia en los
materialidad complejidad procesos
1. Propiedad, planta y equipo Moderada Alta Alta
2. Existencias Moderada Alta Alta
3. Deterioro Baja Moderada Baja
4. Inversiones en acciones Baja Baja Baja
5 Patrimonio Baja Baja Baja
6. Ingresos Moderada Baja Baja
7. Instrumentos financieros derivados Baja Alta Moderada
8. Provisiones, pasivos y activos contingentes Moderada Alta Moderada
9. Consolidación y combinación de negocios Alta Alta Alta
10. Activos intangibles Baja Alta Moderada
11. Impuesto a la Renta diferido Baja Moderada Baja
12. Revelaciones Baja Alta Moderada
13. Participación de los trabajadores diferidos Alta Baja Baja
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
17. Principales impactos
• Mayor revelación de información de los estados
financieros
• Modificar las políticas contables de acuerdo a NIIF
• Evaluar los procedimientos actuales y efectuar
modificaciones para adecuarlos a los
requerimientos de las NIIF
• Cambios en los sistemas para adecuarlos a nuevos
procedimientos NIIF
• Evaluación del impacto tributario
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
18. Que involucra la adopción
Cambiando los números
Modificaciones a otro GAAP y/o cambios en GAAP principal
Políticas contables, balance inicial
Cambiando a la gente Cambiando los procesos Cambiando los sistemas
(un nuevo lenguaje de negocio)
•Mejoras a sistemas • Disponibilidad de datos y
•Comunicación: requerimientos de sistema
existentes
- Interna • Nuevos componentes de
•Nuevos procesos sistemas: almacenaje de
- Externa creados información financiera,
•Capacitación: •Revisar controles internos herramientas de cómputo
- A diferentes niveles • Conciliar nueva información
financiera
- No solamente al • Soluciones múltiples
personal de finanzas
• Cambio de GAAP principal
Cambiando el negocio
• Mensaje gerencial a través de toda la
organización: - Impacto en el análisis de
- Medidas de rendimiento negocio y financiero: cláusulas
- Cuentas gerenciales de deuda
- Compensaciones / Bonos - Diferencias en valuaciones
- Presupuesto / Proyecciones
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
19. Procedimiento de adopción
Contabilidad Técnica Trabajar en Interpretación, Análisis
y Escenarios posibles para la
implantación
Una organización que inicie el proceso de implantacion de NIC-
NIIF, debe establecer un proceso formal de documentación que
soporte los tratamientos contables importantes de operaciones
específicas bajo las normas internacionales de contabilidad.
Algunos ejemplos de transacciones importantes son:
• Compra de un negocio o empresa.
• Ajustes para convertir el método de valuación de inventarios.
• Proceso de decisión para determinar las contingencias de una
entidad.
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
20. Procedimiento de adopción
Contabilidad Técnica Trabajar en Interpretación, Análisis
y Escenarios posibles para la
implantación
Para documentar un tratamiento contable, un esquema de una
tabla de contenido técnico es el siguiente:
• Objetivo
• Antecedentes
• Literatura Técnica Aplicable
• Análisis Técnico
• Conclusión
• Revisiones Posteriores
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
21. Procedimiento de adopción
Análisis del Actual Revisar los cambios requeridos en el
Sistema de Reporte sistema interno de reporte financiero
Financiero
Actividades Responsable Tareas especificas Costo
1.Inventario de - Contralor • Llevar a cabo un inventario detallado de todos los XXX,XXX
Reportes Internos - Gerente de reportes que son utilizados en la cadena de suministro de
Contabilidad información financiera interna.
2.Revisión de - Contralor • Llevar a cabo un análisis y revisión que determine si la XXX,XXX
configuración de - Gerente de información financiera que se procesa internamente se
los centros de Contabilidad encuentra de acuerdo a los requisitos de presentación
costos interno - Gerente de interna para el estado de resultados conforme a NIC-NIIF.
Producción/Oper • Modificar los centros de costos de acuerdo a lo requerido
aciones a las NIC-NIIF.
3.Revisión del - Contralor • Analizar y alinear el código de cuentas actual conforme XXX,XXX
código de - Gerente de a la Taxonomía NIC-NIIF XBRL más actualizada. Esta
cuentas Contabilidad actividad debe ser llevada a cabo tanto para cuentas del
contable -Gerentes Balance General como del Estado de Resultados.
funcionales
4.Evaluar los - Contralor • Cada reporte que es utilizado en la cadena interna de XXX,XXX
cambios - Gerente de generación de información financiera debe ser:
requeridos a Contabilidad - Codificado
reportes internos - Gerente de - Analizado
evaluados en 1. Tecnología - Modificado, de aprobarse ello para adaptarse a NIC-NIIF
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
22. Procedimiento de adopción
Análisis del Actual Revisar los cambios requeridos en
Sistema de Reporte el sistema interno de reporte
Financiero financiero
Actividades Responsable Tareas especificas Costo
5.Definición de - Contralor • La implantación de las NIC-NIIF, conllevan la XXX,XXX
nuevos reportes - Gerente de determinación de nuevos requerimientos de información
requeridos Contabilidad financiera a nivel:
- Usuarios - Interno: actuales o nuevos usuarios de información que se
origina por la aplicación de las NIC-NIIF
- Externo: actuales o nuevos usuarios de información por
requerimientos de regulación local, externa o de Bolsas de
Valores
6.Estandarización - Contralor • Solicitar a los auditores externos si existe alguna XXX,XXX
de cédulas - Gerente de modificación en la información que regularmente es
requeridas por los Contabilidad suministrada para los efectos de la auditoría externa y que
auditores - Gerente de se vea afectada por el proceso de conversión a NIC-NIIF
externos. Auditoría Interna
7. Preparación del - Contralor • La responsabilidad primaria de la elaboración del balance XXX,XXX
balance inicial - Gerente de de apertura es de los funcionarios contables, sin embargo, la
del primer Contabilidad participación de los auditores externos es valuable para
período de - Auditores Externos asegurarse que las cifras iniciales se encuentran conforme a
reporte NIC-NIIF
8. Validación de - Contralor • Validar, conciliar, revisar, validar y reportar XXX,XXX
reportes - Gerente de
Tecnología
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
23. Procedimiento de adopción
Aspectos Generales Identificar las diferencias entre las
políticas existentes y NIC-NIIF y
determinar las nuevas políticas bajo
NIC-NIIF
Identificar las fechas claves.
Identificar las diferencias entre las políticas contables existentes y
determinar las políticas bajo NIC-NIIF.
Determinarlas estimaciones bajo NIC-NIIF.
Elegir y aplicar exenciones opcionales.
Aplicar exenciones obligatorias.
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
24. Procedimiento de adopción
Balance Inicial Reconocer y reclasificar las partidas
del Balance Inicial que son
requeridas y las que no son
permitidas
• Reconocer todos los Activos y Pasivos requeridos bajo NIC-NIIF
(costos de desarrollo interno).
• Eliminar todos los Activos y Pasivos que no son permitidos bajo NIC-
NIIF (reestruturación posterior a la adquisición).
• Medición de Activos, Pasivos y Patrimonio (deterioro de activos).
• Reclasificación de partidas (partidas de impuesto diferido).
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
25. Procedimiento de adopción
Revelaciones Identificar las áreas donde se
requerirán amplias revelaciones que
se deriven de cambios en políticas,
corrección de errores y/o ajustes
• Identificar las áreas donde se requerirán amplias revelaciones.
• Conciliación del Patrimonio y de Resultados.
• Distinguir entre cambios en políticas, cambios en estimaciones y
corrección de errores.
• Discusión narrativa de Ajustes.
• Deterioro de Activos.
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
26. Plan de trabajo
Creación de un Plan de Detallar todas las actividades a
Implementación realizar en el proceso de
implementación
Meses
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Procesos
Analizar los procesos de reporte financiero
Dcoeumentar los procesos relacionados con reporte financiero
Implementar politicas de reporte financiero NIC-NIIF
Modificar el sistema de consolidacion financiera
Incorporar a la funcion de auditoria financiera
Sistemas
Evaluar el codigo de cuentas bajo NIC-NIIF
Modificar el sistema de contabilidad
Revisar los reportes financieros
Validar nuevos reportes
Recurso Humano
Establecer personal clave para el proyecto y sus funciones
Entrenar al personal actual clave
Definir requerimientos de entrenamiento
Entrenar al personal y los ejecutivos no financieros
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
27. Decisiones importantes
• Fecha de transicion
• Opciones de la NIIF 1
• Controles internos y manuales de procedimientos
• Capacitacion en NIIF
• Cambio en los sistemas
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor
28. Temas importantes
• Nueva base contable
• Inventarios
• Depreciacion
• Instrumentos financieros
• Valor razonable
• Licencias
• Provisiones
• Motas explicativas detalladas
CPC. Luis A. Sánchez de la Puente
Instructor