O Programa Executive Coaching é orientado para organizações que queiram alavancar seus resultados através da formação de seus líderes por meio do processo de coaching. Este programa de alto impacto está alinhado ao que há mais inovador em termos de gestão focada para alcance de resultados na perspectiva de desenvolvimento e ampliação de competências essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais. Para o alcance dos objetivos é proposto uma metodologia baseada no processo de Coaching, que possuí como alicerce o tripé conhecimento, habilidade e atitude, um conjunto de fatores fundamentais para o alcance de resultados. Público-alvo Executivos Managers Gestores Líderes em Geral Escopo 1 - Workshop de Alinhamento 1.1 - Alinhamento inicial: Introdução e Posicionamento Objetivos do treinamento Posicionamentos críticos para que o programa tenha êxito Metodologia Coaching Alinhamento estratégico entre as diretrizes do programa e a visão pessoal de cada participante 1.2 - Validação: Identificação de áreas de oportunidade Analise dos fatores críticos para uma liderança de alta performance Análise de conhecimentos, competências e comportamentos de um líder Mapear competências existentes Mapear competências necessárias 1.3 - Plano de ação: Construção do plano de vôo Desenvolvimento do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual (Plano de Voo) Estabelecimento de metas para construção do PDI Estabelecimento do cronograma das sessões de Coaching Individual. Apresentação da sistemática das sessões de Coaching individual 2 - Implentação do plano: Sessões de Coaching Com o intuito de assegurar a implementação das ações necessárias será realizado um acompanhamento, através de um processo de coaching, junto aos participantes. O processo de coaching tem foco exclusivo na implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de líderes de alto desempenho. 3 - Análise de resultados: Medir resultados e construir novo plano de voo Criar métricas de desempenho específicas que possam indicar o impacto das ações sobre os resultados. Realizar workshop com o grupo para avaliar a evolução do programa, o impacto das ações e estabelecer um novo plano de ação. Liderança de alto desepempenho: CHA Conhecimento Habilidade Atitude Instrutor Vinícius Carvalho Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pe

1. Executive Coaching

2. Apresentação
O Programa Executive Coaching é orientado para
organizações que queiram alavancar seus
resultados através da formação de seus líderes por
meio do processo de coaching.
Este programa de alto impacto está alinhado ao que
há mais inovador em termos de gestão focada para
alcance de resultados na perspectiva de
desenvolvimento e ampliação de competências
essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.
Para o alcance dos objetivos é proposto uma
metodologia baseada no processo de Coaching, que
possuí como alicerce o tripé conhecimento,
habilidade e atitude, um conjunto de fatores
fundamentais para o alcance de resultados.

3. Público alvo
 Executivos
 Managers
 Gestores
 Líderes em Geral

4. Workshop de Alinhamento
Alinhamento inicial Validação Plano de ação Implentação do plano Análise de resultados
Identificação de Medir resultados e
Introdução e Construção do plano
áreas de Sessões de Coaching construir novo plano
Posicionamento de vôo
oportunidade de voo
• Objetivos do • Analise dos fatores Desenvolvimento do Com o intuito de Criar métricas de
treinamento críticos para uma PDI – Plano de assegurar a desempenho
• Posicionamentos liderança de alta Desenvolvimento implementação das específicas que possam
críticos para que o performance Individual (Plano de ações necessárias será indicar o impacto das
programa tenha • Análise de Voo) realizado um ações sobre os
êxito conhecimentos, Estabelecimento de acompanhamento, resultados.
metas para construção através de um
• Metodologia competências e Realizar workshop com
do PDI processo de coaching,
Coaching comportamentos de o grupo para avaliar a
junto aos participantes.
um líder Estabelecimento do evolução do programa,
• Alinhamento
cronograma das O processo de o impacto das ações e
estratégico entre as • Mapear
sessões de Coaching coaching tem foco estabelecer um novo
diretrizes do competências
Individual. exclusivo na plano de ação.
programa e a visão existentes
implementação das
pessoal de cada Apresentação da
• Mapear ações necessárias para
participante sistemática das
competências o desenvolvimento de
necessárias sessões de Coaching
líderes de alto
individual
desempenho.
Implementação do Programa de Coaching Executivo

5. Conhecimentos
Atitudes de Alta
Comportamentos Resultados
Performance
Habilidades
Teoria DISC

6. Alinhamento Identificação de áreas de
oportunidade
Sessões de Coaching
Análise de conhecimentos
Diretrizes
Organização & ESTRATÉGIAS E
OBJETIVOS Análise de comportamentos
Visão Pessoal AÇÕES
(Líder)
Análise de competências
Alinhar a visão pessoal Mapeamento das
dos líderes as diretrizes competências que deverão
da Organização ser desenvolvidas

7. PLANO DE VÔO
Nome:
AVALIAÇÃO ATUAL - RODA DA VIDA VISÃO PESSOAL DIMENSÃO LIDERANÇA
1.
2.
OBJETIVOS
ANÁLISE DOS MOTIVADORES
O que você vai ganhar com isto? Motivadores - prazer
3.
O que você vai perder se não tiver isto? Motivadores - dor
4.
ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS Status ANÁLISE DE COMPORTAMENTOS FREQUÊNCIA
AÇÕES STATUS
C D S M
Disposição, capacidade e autodisciplina para ouvir
Disposição para se comunicar, para se fazer compreender
Não procurar desculpas
Capacidade p/ compreender a importância do propósito
Confiança
Planejamento e Organização
Capacidade de tomar decisões
Inspiração
Criatividade
Avaliação de Performance Continua e Clara
Identificar e destacar méritos
Gerenciamento focado em resultado
COMPETÊNCIAS QUE BUSCAREI DESENVOLVER COMPORTAMENTOS QUE BUSCAREI TRABALHAR
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.

8. Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria,
Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a
América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos
em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da
Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de
uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP.
Sandro Luiz Pinheiro
Graduado em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2001). MBA Executivo em Negócios
Financeiros pela Escola de Negócios da PUC RJ.
Sandro atua como professor universitário há oito anos, tendo lecionado as mais variadas disciplinas nas áreas de Administração,
Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Sistema de Informações Gerenciais, Planejamento Estratégico, dentre outras. Atualmente
também atua como professor em cursos de Pós Graduação na disciplina de Derivativos e Gestão de Pessoas.
Dentre as experiências profissionais mais relevantes estão à atuação como instrutor de programas voltados ao desenvolvimento
pessoal e de equipes baseado em técnicas vivências e jogos empresariais.
Sizenando Alves
Graduado em Administração de Empresas com MBA pela USP. Atuou na indústria financeira por 27 anos, dos quais mais de 20 entre
gerente de agências e executivo de órgãos regionais do Banco do Brasil em várias regiões do país. É especialista certificado em teoria
comportamental. Principais tópicos que compõe suas competências: Gestão de Pessoas, Vendas, Finanças, Planejamento Estratégico,
Sistematização de Processos.
Coach empresarial certificado pela Action desde 2007, Sizenando tem sido referência no Sul do Brasil no desenvolvimento de
Programas Mentores de Coaching. No ano de 2011 Sizenando atingiu a marca de 1001 sessões de Coaching junto a empresários,
executivos e líderes.

10. Contato
Para mais informações:
+55 (48) 3259 1728