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Administração de Sistemas de Informação -
ESTUDO DE CASO – 001
A UPS Concorre Globalmente com Tecnologia da
Informação.
A United Parcel Service, UPS , a maior empresa do
mundo em distribuição de encomendas por ar e por terra
começou em 1907 em um cubículo de porão. Jim Case e
Claude Ryan, dois adolescentes de Seattle munidos de
duas bicicletas e um telefone, prometiam "o melhor
serviço e o preço mais baixo", A UPS usa essa fórmula
de sucesso há mais de 90 anos.
Hoje, a UPS entrega mais de três bilhões de
encomendas e documentos por ano nos Estados Unidos
e em mais de 200 outros países e territórios. A empresa
tem conseguido manter sua liderança nos serviços de
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informação avançada. Durante a década passada, a UPS
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cliente e, ao mesmo tempo, manter os custos baixos e
simplificar e alinhar suas operações como um todo.
Usando um computador de mão chamado Delivery
Information Acquisition Device (DIAD), os motoristas
da UPS registram a assinatura do cliente automaticamente,
além de informações sobre retirada e entrega de
encomendas e cartão de ponto. Em seguida, eles
conectam o DIAD ao adaptador especial existente em
seu caminhão, um dispositivo que transmite informações
e está ligado à rede de telefones celulares. (Motoristas
também podem transmitir e receber informações
usando o rádio interno do DIAD.) A informação de
rastreamento da encomenda é então transmitida à rede
de computadores da UPS para armazenagem e
processamento pelos computadores centrais da empresa,
localizados em Mahwah, Nova Jersey e Alpharetta,
Geórgia. Daí em diante, a informação pode ser acessada
mundialmente e fornecer recibos de entrega aos clientes
ou responder a suas perguntas.
Por meio de seu sistema automático de rastreamento,
a UPS pode monitorar as encomendas durante todo o
processo de entrega. Em vários pontos ao longo da rota
entre remetente e destinatário, um leitor de código de
barras verifica informações de expedição contidas no
rótulo do pacote, que são passadas para o computador
central. O serviço de atendimento ao cliente pode
verificar a situação de qualquer encomenda em seus
computadores ligados aos computadores centrais e
responder imediatamente às perguntas dos clientes.
Estes também podem acessar essa informação no site
Web da empresa usando os próprios computadores ou
equipamentos sem fio, como pagers e telefones
celulares.
Quem tiver uma encomenda para enviar poderá
acessar o site Web da UPS para rastrear encomendas,
verificar rotas de entrega, calcular taxas de expedição,
determinar o tempo de trânsito e programar uma data
para a empresa retirar a encomenda. Qualquer empresa,
em qualquer lugar, pode usar o site Web da UPS para
contratar expedição de mercadorias e combinar a
cobrança direta em sua conta bancária ou por cartão de
crédito. Os dados coletados no site Web da UPS são
transmitidos ao computador central da empresa e
retornam ao cliente depois de processados. A UPS
também fornece ferramentas que habilitam seus clientes
como a Cisco Systems a incorporar a seus sites Web
algumas funções da UPS, como rastreamento e cálculos
de custo, de modo a poder rastrear encomendas sem
precisar acessar o site da UPS. A empresa criou um
novo serviço, denominado UPS Document Exchange,
para entregar documentos empresariais eletronicamente
usando a Internet. O serviço oferece alto grau de
segurança e rastreamento para esses importantes
documentos.
Recentemente, a UPS montou uma subsidiária
chamada UPS e-Logistics para fornecer a empresas de
Internet um pacote completo de serviços padronizados
por um custo muito menor do que o de montar os
próprios sistemas e infra-estruturas. A UPS e-Logistics
oferece às empresas que optam por seus serviços uma
rede de centrais de distribuição, armazenagem,
processamento de pedidos, controle de estoque, serviços
de transporte, gerenciamento de devoluções e centrais
de atendimento ao cliente, para que elas possam se
concentrar apenas em aceitar pedidos por seus sites
Web.
Questões:
1- Quais são as entradas, o processamento e as saídas do sistema de
rastreamento de encomendas da UPS?
2- Quais são as tecnologias utilizadas?
3- Qual a relação entre essas tecnologias e a estratégia empresarial da
UPS?
4- O que aconteceria se essas tecnologias não estivessem disponíveis?

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