1. EL CAMBIO EXIGE UN
COMPROMISO ADICIONAL.
El tiempo es lo más preciado para muchas personas.
Cuando va a haber un cambio todos estamos atentos
para ver como afectará nuestro tiempo.
2. Por lo regular, concluimos que
el cambio estará bien si no nos
compromete a dar más.
Sidney Howard dijo que la mitad de
saber lo que usted quiere es saber a lo
que usted debe renunciar para
obtenerlo.
3. Cuando el costo del cambio es
tiempo, muchos se resistirán.
Cuando se trata del tiempo, el
líder debe determinar si la
persona no quiere o no puede
cambiar.
4. La voluntad tiene que ver con la
actitud, y hay poco que usted
como líder pueda hacer si sus
seguidores se resisten al cambio
a causa de la actitud.
Pero la habilidad para
cambiar tiene que ver con la
perspectiva
Muchas personas quieren cambiar pero, por la forma en la que
perciben las circunstancias y sus responsabilidades actuales, no
pueden cambiar.
5. En este punto, el líder puede ayudar asignando
prioridad a las tareas, eliminando lo no esencial, y
enfatizando el valor consecuente del cambio.
¿COMO PUEDE USTED AYUDAR A QUIENES LO SIGUEN PARA
QUE SE PREPAREN PARA EL CAMBIO?