Apresentação de Fernando Rossetti do GIFE na mesa de debate "Os Desafios dos Profissionais de Sustentabilidade" no 1º Encontro Nacional de Profissionais de Sustentabilidade.- agosto/2012
Rio+20 Visão Geral e Perspectivas, por Aron Belinky
Os Desafios dos Profissionais de Sustentabilidade, por Fernando Rossetti
1. OS DESAFIOS DOS
PROFISSIONAIS DE
SUSTENTABILIDADE -
ABRAPS
| Fernando Rossetti
2. O GIFE
Missão
Aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados
para o desenvolvimento do bem comum.
Objetivo
Contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil,
por meio do fortalecimento político-institucional e do apoio à atuação
estratégica de institutos e fundações de origem empresarial e de
outras entidades privadas que realizam investimento social voluntário
e sistemático, voltado para o interesse público.
4. PESQUISA DE REMUNERAÇÃO GIFE
2011
27 fundações e institutos ( associados GIFE)
52 níveis e cargos pesquisados
1219 ocupantes
5. PESQUISA DE REMUNERAÇÃO
Análise do Mix de Remuneração por Nível Hierárquico
Salário base de fundações e institutos é similar ao da iniciativa privada
Fonte: HayGroup
6. PESQUISA – O perfil do profissional
do investimento social
FGV e GIFE
7. PESQUISA
O perfil do profissional do investimento social
Objetivo: entender o perfil, as características, os desafios e os
valores do profissional de investimento social
Parceria GIFE –FGV (Mario Aquino e Fernando Nogueira)
Realizada entre 24 de fevereiro e 9 de março de 2012
Universo: mailing dos associados GIFE
1547 contatos / endereços de e-mail de 137 associados
Amostra: 302 respostas (19,5% de resposta)
Respostas de representantes de pelo menos 100 associados
10. PERFIL DO RESPONDENTE
FORMAÇÃO: predomínio de ciências humanas aplicadas
Outros:
Contabilidade
Variações de engenharia,
administração, turismo,
comunicação / RP
Outros agregados:
Ciências sociais
Economia
Biologia
RI
Letras
História
11. PERFIL DO RESPONDENTE
FORMAÇÃO:quase 80% faz ou pretende fazer cursos nos
próximos anos
Em que área?
Administração / Gestão
Gestão social / cultural / 3º
setor / ambiental
RSE / sustentabilidade
Administração pública /
políticas públicas
Ciências sociais e humanas
Investimento Social
Setorial social
(educação, saúde etc)
Yoga
Onde?
FIA, FGV, Fund. Dom Cabral,
INSPER, GIFE (FG), ESPM
12. O PROFISSIONAL DO ISP
NÍVEL HIERÁRQUICO: respondentes de todos os níveis
hierárquicos
Outros:
Superintendente
Sócio
Gerente geral
Gestor
Consultor / assessor
13. O PROFISSIONAL DO ISP
TEMPO DEDICADO: respondentes de fato trabalham com
investimento social
14. O PROFISSIONAL DO ISP
COMO DEFINE SEU TRABALHO?
Definição resumida # %
Sou gestor do ISP 90 25,8%
Profissional de sustentabilidade / RSE e também me envolvo
75 21,5%
no ISP
Sou técnico de ISP em geral 51 14,6%
Sou técnico de ISP em um campo específico 40 11,5%
Sou apoio administrativo do ISP 33 9,5%
Sou técnico / prestador de serviço da empresa e também
25 7,2%
atendo o ISP
Sou consultor do ISP 5 1,4%
Empresário, mantenedor, filantropo ou conselheiro 5 1,4%
Sou voluntário do ISP 1 0,3%
Outra? 24 6,9%
15. O PROFISSIONAL DO ISP
TRAJETÓRIA: equilibrio entre origem empresarial e social
Trajetória resumida # %
Tenho trajetória dentro de empresas, em atividades não-relacionadas
107 38,8%
ao IS, até começar a trabalhar na área
Tenho trajetória no campo social e, após contato com empresas /
86 31,2%
investidores, me envolvi com o IS
Como resultado de trajetória acadêmica / especialista na área ou em
32 11,6%
área relacionada (por ex, avaliação de projetos)
Comecei como estagiário em organização que fazia IS 32 11,6%
Comecei como voluntário em projeto da organização e em seguida me
23 8,3%
tornei profissional da área
Fiz parcerias / captei recursos com investidores sociais 18 6,5%
Tive uma experiência internacional ligada ao campo do IS 18 6,5%
Tenho trajetória no campo público / estatal, e pelo contato com
17 6,2%
parceiros, me envolvi com IS
Como investidor / filantropo 5 1,8%
Outro. Qual? 25 9,1%
16. O PROFISSIONAL DO ISP
ATIVIDADES
Principais ativididades # %
Acompanhamento e monitoramento de projetos apoiados / executados 194 69,3%
Planejamento estratégico/gestão 188 67,1%
Diálogo com stakeholders 157 56,1%
Gestão de Projetos 152 54,3%
Planejamento e Acompanhamento Financeiro 150 53,6%
Elaboração de relatórios / avaliação de projetos 143 51,1%
Gestão de parcerias / redes 141 50,4%
Comunicação interna e externa à organização 137 48,9%
Apoio ao conselho / comitê / órgão de governança responsável pela área 126 45,0%
Relação com comunidade 121 43,2%
Apoio técnico a projetos executados / financiados 117 41,8%
Elaboração de Projetos 112 40,0%
Outros agregados (seleção de projetos, captação de recursos internos e externos,
430 35.4%
capacitação e treinamento, gestão de voluntariado)
Outras. Quais? 8 2,9%
17. O PROFISSIONAL DO ISP
OUTRAS ATIVIDADES (selecionadas)
Contabilidade de projetos sociais
Procuro influenciar outras empresas do setor a investir em RSE
Relacionamento Governamental e Advocacy
Gestão de doações: recebimento de projetos já selecionados por outras
áreas e cuidado de toda a parte burocrática (contrato, etc.) para que a doação
seja feita; avaliação de relatórios elaborados por organizações que recebem
doações, etc.
18. O PROFISSIONAL DO ISP
DESAFIOS: gerar impacto e conciliar interesses diferentes
Outros
Mais clareza do
entendimento sobre IS na
organização
Orçamento reduzido
Conhecer demandas do
público alvo
Tornar o IS uma área
prioritária
Más condições de
trabalho
Captar recursos
Dividir atenção e recurso
do IS com RSE
Dividir tempo e
prioridades com outras
demandas corporativas
Pouca formação na área
19. O PROFISSIONAL DO ISP
VALORES E PRINCÍPIOS ÉTICOS: competência e comprometimento
20. O PROFISSIONAL DO ISP
MOTIVAÇÃO: a palavra do respondente
Motivação # %
Impacto, quero ver mudança na sociedade 100 37%
Vocação / idealismo 22 8%
Quero melhorar a ação social 19 7%
Identificação com uma causa 15 5%
O setor privado pode contribuir para o social 13 5%
É uma área desafiadora 10 4%
O retorno vai além do lucro 10 4%
É uma oportunidade profissional 10 4%
Identificação com área 9 3%
Trajetória pessoal / familiar 9 3%
Coerência pessoal e profissional 8 3%
É importante para a empresa 8 3%
O Brasil tem problemas / demandas sociais / desigualdade 8 3%
Outros 32 12%
21. O PROFISSIONAL DO ISP
RESUMO: perfil típico do profissional do investimento social
Gerente
Dedica 100% do tempo ao ISP
Gestor do ISP na organização
Começou em empresa e migrou ao ISP
Cursos que ajudaram: gestão, 3º setor e projetos sociais
Faz: gestão e acompanhamento de projetos, diálogo com stakeholders e
planejamento
Desafios: impacto, conciliar social e privado, discurso e prática
Ideal ético: competência e comprometimento
Motivação: quer fazer diferença na realidade do país
22. O PROFISSIONAL DO ISP
O QUE O MOTIVOU A TRABALHAR? (nuvem de palavras)
Salário base: salário + adicionais fixos Variável: incentivos de curto prazo Salário base + variável + benefícios = remuneração total - Não há grandes disparidades entre o salário base daqueles que trabalham em investidores sociais dos profissionais da iniciativa privada. A diferença se encontra nos benefícios e na remuneração variável que aumenta a remuneração total do segundo grupo. - A pesquisa mostrou que quanto mais ao topo da hierarquia (dos cargos de gerência à presidência), maiores são os benefícios e a adoção de práticas de remuneração variável (que podem representar entre 20 a 30% da remuneração total). Porém, esses cargos mostram maior discrepância com os rendimentos e benefícios de profissionais do setor privado, que recebem significativamente mais. Um exemplo é a concessão de automóvel para os presidentes das organizações. Enquanto no setor privado a prática fica em trono de 85%, no setor pesquisado, o benefício não chega a 15%.
No geral, equilíbrio de gênero, mas há mais diretores homens do que mulheres, proporcionalmente
3 dos 4 últimos termos: solidariedade, caridade e compaixão (- de 10 votos somados)
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