SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 70
Veranderend klantgedrag - Hoe wij als ABN AMRO via de digitale kanalen hierop inspelen
Jessica Niewierra, directeur Digital Development & Interaction, ABN AMRO Retail
Intermediair Events Kleinbedrijf Zuid-Nederland november 2016
01 Veranderend klantgedrag
02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO
die inspelen op dit veranderend klantgedrag
03 Way of working en lessons learned
1
1
/
7
/
2
0
1
6
we checken onze mobiele
telefoon 150 keer per dag
52%
)
slechte mobiele
ervaring schrikt af -
52% overweegt over
te stappen naar
andere bank
85% heeft ooit mobiel
gebankierd
66% regelmatig
wereldwijd zou
50% liever z’n
portemonnee
vergeten dan de
smartphone
in China
is dat
zelfs 80%
€ 54
ruim 80% van de
internetgebruikers in
Nederland shopt online
aankoopbedrag
via mobiel stijgt
in Nederland
20% van de consumenten zou z’n
hypotheek online af willen kunnen
sluiten
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Digitale urgentie
48% stopt met het gebruik van
een app als deze niet snel werkt
ruim
11 miljoen
Nederlanders
hebben een
smartphone
groei tablets
neemt toe tot
inmiddels 65%
96%
penetratie
>
Klanten raken gewend aan een wereld waar
alles altijd beschikbaar is. Een wereld waarin
ze zelf in control zijn en in verbinding staan
met elkaar. Maar ook een wereld waarin
algoritmes en artificial intelligence steeds beter
worden en meer denkwerk uit handen nemen.
Instagram halt Twitter in
met >400 miljoen actieve
gebruikers wereldwijd
10 miljoen Whatsapp
gebruikers in Nederland.
Diverse bedrijven
hebben het
geïmplementeerd als
klantcontactkanaal
Klanten worden steeds digitaler
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Klanten anno nu…
Onze klanten regelen hun bankzaken steeds meer digitaal
1
1
/
7
/
2
0
1
6
De mobiele klanten verwachten alles direct
binnen handbereik.
Ze willen alles, overal, nu.
...zijn always connected, online en offline versmelten met elkaar
...verwachten gemakkelijk en snel zaken zelf te kunnen regelen: one click away
…hebben behoefte aan persoonlijke en relevante informatie uit de grote
stroom aan gegevens.
snelle technologische ontwikkeling
meer start-ups in de financiële
sectorwet- en regelgeving verandert
De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Amazon levert pakketjes
binnen 30 minuten na
bestellen via drones.
Spectacles: de Snapchat
zonnebril met
ingebouwde camera
Source: New York Times (Nicholas Felton)
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op
Source: KPMG Fintech 100
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Meer startups in de financiële sector
Investeringen in FinTech startups zijn
explosief gegroeid; van $3 miljard in
2013 naar $20 miljard in 2015.
Nieuwe wet- en regelgeving leidt tot
meer transparantie en maakt de
financiële sector meer toegankelijk voor
nieuwe spelers.
Na invoering van
PSD2 kan, een partij
als Adyen, de
betaling initiëren bij
een bank.
Wet- en regelgeving verandert
1
1
/
7
/
2
0
1
6
“Banken zoeken naar de grote
concurrent die hen volledig vervangt,
maar dat gaat niet gebeuren.
Het risico is het einde van de
bankindustrie in 1.000 stukjes, waarbij
de dienstverlening stukje voor stukje
wordt overgenomen.”
De urgentie is groot
Voorbeeld Wells Fargo
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Amsterdam
smartphone
last-minute
beslisser
onderweg naar
het werk
‘s avonds de tijd
voor financiën
groter wonen
wens
zzp’er zonder
pensioenopbouw
familie en vrienden
behoeft weinig
bemenste hulp
Social Media
Ons doel is het om onze klanten via digitale
klantervaringen financieel succesvol maken
De context van onze klanten is key
gemakkelijk en snel -
digitale bankzaken regelen is
gemakkelijk en snel op alle
devices
persoonlijk en relevant –
wij bieden relevante producten en
diensten in de context van de klant
o.a. door samen te werken met onze
klanten bij digitale ontwikkeling
wow-factor –
wij willen pro-actief de
verwachtingen van onze
klanten overtreffen door
verrassende digitale beleving
en innovatieve proposities
13
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
GEMAKKELIJK & SNEL
digitale bankzaken regelen
is gemakkelijk en snel op
alle devices
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – enkele voorbeelden van best practices in de markt
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld Domino’s
Domino’s neemt
bestellingen aan via
Facebook Messenger
Klanten kunnen mobiel via
Messenger een order
plaatsen, door het woord
‘pizza’ of een emoticon van
een pizza te typen.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld Bitlock
Sleutelloos fietsslot openen
en sluiten via smartphone
Wanneer de fiets
geparkeerd is en de eigenaar
wegloopt, wordt het slot
automatisch vergrendeld.
Met een app, of automatisch
binnen een meter van de
telefoon, wordt het mogelijk
om het slot te ontgrendelen.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld google handsfree payments
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Google laat klanten betalen
met eigen stem
De betaalmethode
gebruikt bluetooth of wifi
om te bepalen of een
consument zich in een
aangesloten restaurant of
winkel bevindt. Bij de kassa
betaalt hij met ‘I’ll pay with
Google’, waarna de caissière
de identiteit van de klant
checkt op basis van zijn
profielfoto en zijn initialen.
PERSOONLIJK &
RELEVANT
klanten ervaren relevante
producten en diensten in hun
context o.a. doordat we
samenwerken met hen bij
digitale ontwikkeling
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk & Relevant – enkele voorbeelden van best practices in de markt
Persoonlijk en Relevant – best practice voorbeeld VI Personal Trainer
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
VI Personal Trainer
De allereerste personal trainer met
kunstmatige intelligentie. VI is een
futuristisch uitziende koptelefoon
die data-driven advies kan geven.
Persoonlijk en Relevant – best practice voorbeeld Uber & Spotify
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Uber biedt passagiers de
mogelijkheid om muziek via hun
smartphone naar het audiosysteem
van de auto te streamen.
WOW-FACTOR
klanten ervaren dat wij
pro-actief hun
verwachtingen overtreffen
door verrassende
digitale beleving en
innovatieve proposities.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-Factor – enkele voorbeelden van best practices in de markt
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – best practice voorbeeld parkeerrobot
Parkeerrobot bij Düsseldorf
Airport
De passagier reserveert via
een online boekingssysteem
een persoonlijke parkeerplaats.
Parkeer-robot 'Ray‘ parkeert de
auto's in bij Airport
Düsseldorf..
Wow-factor – best practice voorbeeld Lyft Line
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gebruikers drukken op de
knop ‘Line’ op de Lyft app en
hun ritverzoek wordt
afgestemd met andere
(mee)rijders en chauffeurs. De
chauffeur pikt een maximum
van drie rijders op in de buurt
en zet ze af op hun
bestemming.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – best practice voorbeeld pareup
Dit platform en app wijst
kopers op onverkocht voedsel
tegen lage prijzen
Supermarkten kunnen
bijvoorbeeld aangeven wat
voor producten er bijna over
datum zijn en deze tegen
korting aanbieden. Klanten
kunnen op de app zien wat
voor producten er worden
aangeboden tegen korting, en
deze producten afhalen bij de
verschillende supermarkten.
01 Veranderend klantgedrag
02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO
die inspelen op dit veranderend klantgedrag
03 Way of working en lessons learned
1
1
/
7
/
2
0
1
6
GEMAKKELIJK & SNEL
digitale bankzaken regelen
is gemakkelijk en snel op
alle devices
.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Één digitaal ecosysteem: zelfde design voor onze mobiel bankieren app
en Internet Bankieren als basis voor de ‘bank in de broekzak’
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Één digitaal ecosysteem: inloggen met 5-cijferige code zowel in Mobiel
Bankieren app als ook in Internet Bankieren
februari 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
maart 2016 gelanceerd
Gemakkelijk en snel - Paslimiet realtime wijzigen
85% van de wijzigingen vond in
september 2016 digitaal plaats
Gemakkelijk en snel - Creditcard inzien
sept. 2015 gelanceerd
In de app geactiveerd door >50% van de creditcard gebruikers
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – Betaalpas: locatie wijzigen van Europa naar Wereld (en vice
versa) zodat klanten ook buiten Europa kunnen pinnen als ze zich buiten Europa bevinden
31
Gelanceerd in maart 2016
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Klant met een iPhone krijgen een in-app bericht krijgt als deze buiten Europa is (GPS) en de betaalpas niet op wereldprofiel staat.
Makkelijk je klant gegevens bijwerken
binnen de app en tekenen
juli 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – Klantgegevens wijzigen
juli 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – Betaalpas blokkeren en/of vervangen
juli 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel - Orderen op mobiel
ABN Amro is hiermee de eerste Nederlandse grootbank die betalen, sparen en beleggen samenbrengt in één app
Direct vanuit de app een incasso terugboeken. Het bedrag staat de volgende werkdag weer op de rekening.
september 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel – Terugboeken incasso
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel - Extra aflossen op je hypotheek
augustus 2015
gelanceerd
Gemakkelijk en snel – 3D Touch voor iPhone 6s (Plus)
Op de iPhone 6s (Plus) is het mogelijk om 3D Touch te
gebruiken. Onze app kan hier op 2 plekken gebruik van
maken:
- Door hard te drukken op het icoontje van de app klapt
een menu met snelkoppelingen uit (zie screenshot).
- Door hard te drukken op een rekening in het overzicht
worden de laatste bij- en afschrijvingen vertoond.
- Door hard te drukken op een bankmail in de app
verschijnt een preview hiervan.
september 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Gemakkelijk en snel - Contactloos betalen met een Android-telefoon
Pilot live september 2016
Gemakkelijk en snel - Mobiel overboeken (iDEAL) zonder e.dentifier
/
7
/
2
0
1
6
39
mei 2016 gelanceerd
Overboeken naar iedereen met vijf-cijferige pincode (inclusief iDEAL betalingen)
1
1
/
7
/
2
0
1
6
PERSOONLIJK &
RELEVANT
klanten ervaren relevante
producten en diensten in hun
context o.a. doordat we
samenwerken met hen bij
digitale ontwikkeling
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Iedere klant creeërt zijn/haar persoonlijke bank
41
Met o.a. foto’s,
persoonlijke
naamgeving en
volgorde en
keuze
rekeningen
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Een transactie is geen onpersoonlijke handeling meer
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Meesturen van een foto of “Eurogami” met een
transactie
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Toekomstige incasso’s en periodieke
betalingen in kunnen zien
sept. 2015 gelanceerd
WUA onderzoek: “bij ABN AMRO kan je meeste persoonlijke informatie invoeren en zo het meest passende aanbod krijgen”
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant - Oriëntatietool Hypotheken (ook voor ZZP’ers)
mei 2016 gelanceerd
Uitgebreid voor ZZP’ers & Doorstromers
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – vind op basis van je locatie de dichtsbijzijnde
geldautomaat
Persoonlijker contact met klanten, wij weten direct wie er belt.
Naam:
J. Rozenhart
Onderwerp:
Internet & Mobiel
Authenticatie:
Ingelogd in app
Persoonlijk en Relevant – Geïdentificeerd bellen via de Mobiel Bankieren app
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Webcare via WhatsApp
Sparen met een doel werkt motiverend, bijvoorbeeld voor een nieuwe auto of een verre reis.
New house
juli 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Doel sparen
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Persoonlijk en Relevant – Ondernemersnieuws per e-mail nieuwsbrief
1 x per 2 maanden gratis
nieuws en artikelen.
Aanmelden via
https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/
visie/nieuwsbrief/aanmelden-
kleinbedrijf.html
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wekelijks publiceren wij 2 tot 3 relevante artikelen met advies en
tips voor ondernemers. Er staan al ruim 40 artikelen:
https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/onderne
men/advies/index.html
Persoonlijk en Relevant – Wekelijks nieuwe relevante artikelen voor
ondernemers op www.abnamro.nl
WOW-FACTOR
klanten ervaren dat wij
pro-actief hun
verwachtingen overtreffen
door verrassende
digitale beleving en
innovatieve proposities.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
dec. 2015 gelanceerd
Als eerste grootbank volledig online klant worden
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – Klant worden via selfie
juli 2015 gelanceerd
met gratis alerts via iPhone en Apple Watch
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – Alert & Check app
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – Alert & check – 6 unieke ontwerpen
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor – Webcam advies voor particulieren en ondernemers
voor zakelijke klanten o.a.:
- kredietbeheer afspraken
- voorbespreken kredietaanvragen
- bijpraten met intermediair
- discussion paper bespreken
juni 2016 gelanceerd
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor - Tikkie
Digital Impact Fund
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Wow-factor - Grip app: samenwerking met start-up
01 Veranderend klantgedrag
02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO
die inspelen op dit veranderend klantgedrag
03 Way of working en lessons learned
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Validated learning: ontwikkelen samen met onze klanten
In gesprek met onze klanten
Online, in ons usability lab, op
straat en in de kantoren
worden ideeën en realisaties
in alle ontwikkelingsstadia
getoetst.
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Agile strategy
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Door het gebruik van agile scrum kunnen we flexibel
werken en snel inspelen op de feedback van klanten.
Daarnaast leidt het werken in multidisciplinaire teams tot
meer empowerment en mede daardoor meer plezier.
agile werken via scrum voor meer tempo en
empowerment binnen de developmenttrajecten
1
1
/
7
/
2
0
1
6
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Tikkie – Our Way of Working
Op deze wijze kunnen we vaker functionaliteiten en nieuwe apps
realiseren voor onze klanten
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Mobiel Bankieren
Maandelijkse release – App & Web
Single-Purpose apps
Insights
Grip
Alert & Check
ICS
ABN app
ZZP Assistent
Tikkie
Huizenkijker
Private LiveXpert
2012 2013
Meer mobiele logins 2x zoveel mobiele logins
2014
3x zoveel mobiele logins
2015
4x zoveel mobiele logins
Loginsinmiljoenen
= Mobiel Bankieren = Internet Bankieren
0
50
100
2016
Gebruik Mobiel Bankieren app versus Internet Bankieren:
1
1
/
7
/
2
0
1
6
bijna 4 keer zoveel inlogs via de Mobiel Bankieren app!
Per maand gemiddeld 65 miljoen logins op de Mobiel Bankieren app en 15 miljoen op Internet Bankieren
Erkenning en waardering Klant
ABN AMRO app - rating
Source: ABN AMRO, Google Playstore
1
1
/
7
/
2
0
1
6
Jaarlijkse stijging KTV/NPS
Mobiel Bankieren
in
%
2013 & 2014 & 2016:
Top 10 wereldwijd
Retail banken
In 2016 staan onze
Mobiel Bankieren
apps wereldwijd op
plek 6
Klanten geven aan dat het gebruiksgemak
van de app zeer groot is.
De Netto Promoter score van Mobiele App
gebruikers is 40% hoger dan wanneer men
de app niet gebruikt.
De context van onze klanten is key
gemakkelijk en snel - digitale
bankzaken regelen is
gemakkelijk en snel op alle
devices
persoonlijk en relevant - wij bieden
relevante producten en diensten in
de context van de klant
o.a. door samen te werken met onze
klanten bij digitale ontwikkeling
wow-factor - wij willen pro-
actief de verwachtingen van
onze klanten overtreffen door
verrassende digitale beleving
en innovatieve proposities
Wij zijn met onze digitale dienstverlening continu in
de context van de klant om daar pro-actief waarde
toe te voegen op het juiste moment in zijn of haar
financiële leven
Één digitaal ecosysteem: we creëren een contextuele ervaring over álle
devices met gemakkelijke toegang tot de adviseurs
we hebben al veel gedaan, maar zijn
er nog lang niet
ultieme doel: voor de klant de
Jarvis zijn voor hun financiën
Facebook: www.facebook.com/abnamro
Twitter: @ABNAMRO
YouTube: www.youtube.com/user/abnamro
Linkedin: www.linkedin.com/company/abn-amro
Slideshare: www.slideshare.net/abnamro
Twitter: @Niewierra
LinkedIn: Jessica Niewierra
Email: jessica.niewierra@nl.abnamro.com
Vragen?
1
1
/
7
/
2
0
1
6

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de digitale kanalen hierop inspelen - November 2016

Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobiel
Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobielMaximaal profiteren door de strategische inzet van mobiel
Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobielPresent Media
 
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van Inge
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van IngeDe volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van Inge
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van IngeING Nederland
 
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ing
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ingEmerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ing
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ingING Nederland
 
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016Floor Tuinstra
 
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping Tomorrow
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping TomorrowConnective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping Tomorrow
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping TomorrowWard Hagenaar
 
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009Friso de Jong
 
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App Economy
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App EconomyMagento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App Economy
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App EconomyYireo
 
Masterclass Virtueel Rabobank, de klant in beweging
Masterclass Virtueel  Rabobank, de klant in bewegingMasterclass Virtueel  Rabobank, de klant in beweging
Masterclass Virtueel Rabobank, de klant in bewegingBrigitte de Leeuw
 
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6 Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6 Gewoon Groen
 
Mobile strategy event orange valley google
Mobile strategy event orange valley googleMobile strategy event orange valley google
Mobile strategy event orange valley googleOrangeValley
 
Introductie workshop mobiel printen
Introductie workshop mobiel printenIntroductie workshop mobiel printen
Introductie workshop mobiel printenRicoh Nederland
 
Presentatie_10_08_2016
Presentatie_10_08_2016Presentatie_10_08_2016
Presentatie_10_08_2016Frans van Gils
 
10 tips voor mobile conversion
10 tips voor mobile conversion10 tips voor mobile conversion
10 tips voor mobile conversionMichel Willems
 
Verbonden consumenten
Verbonden consumentenVerbonden consumenten
Verbonden consumentenBizcover
 
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...Remi van Beekum
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDDMA
 
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CM
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CMIMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CM
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CMMedia Perspectives
 
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas Bas van der Lans
 
2012 trends samengevat
2012 trends samengevat2012 trends samengevat
2012 trends samengevatGlenn Francois
 

Semelhante a Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de digitale kanalen hierop inspelen - November 2016 (20)

Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobiel
Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobielMaximaal profiteren door de strategische inzet van mobiel
Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobiel
 
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van Inge
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van IngeDe volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van Inge
De volgende stap in mobiel bankieren: de introductie van Inge
 
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ing
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ingEmerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ing
Emerce efinancials 2014 spraakmakend mobiel bankieren bij ing
 
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016
Bluepaper_-_Finance_and_Payment_2016
 
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping Tomorrow
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping TomorrowConnective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping Tomorrow
Connective Payments - Bluepaper_Finance and Payment Shopping Tomorrow
 
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009
Thuiswinkel Org Position Paper Online Betalen 2009
 
Mobile Convention Amsterdam 2015 - ING - Jeroen Losekoot
Mobile Convention Amsterdam 2015 - ING  - Jeroen LosekootMobile Convention Amsterdam 2015 - ING  - Jeroen Losekoot
Mobile Convention Amsterdam 2015 - ING - Jeroen Losekoot
 
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App Economy
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App EconomyMagento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App Economy
Magento 2 Seminar - Maarten Schuiling - The App Economy
 
Masterclass Virtueel Rabobank, de klant in beweging
Masterclass Virtueel  Rabobank, de klant in bewegingMasterclass Virtueel  Rabobank, de klant in beweging
Masterclass Virtueel Rabobank, de klant in beweging
 
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6 Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6
Presentatie Mobiele Marketing Windesheim college 6
 
Mobile strategy event orange valley google
Mobile strategy event orange valley googleMobile strategy event orange valley google
Mobile strategy event orange valley google
 
Introductie workshop mobiel printen
Introductie workshop mobiel printenIntroductie workshop mobiel printen
Introductie workshop mobiel printen
 
Presentatie_10_08_2016
Presentatie_10_08_2016Presentatie_10_08_2016
Presentatie_10_08_2016
 
10 tips voor mobile conversion
10 tips voor mobile conversion10 tips voor mobile conversion
10 tips voor mobile conversion
 
Verbonden consumenten
Verbonden consumentenVerbonden consumenten
Verbonden consumenten
 
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...
Mobile maturity-model - hoe je als bedrijf mobiel volwassen wordt - Remi van ...
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
 
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CM
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CMIMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CM
IMMovator Masterclass Mobiel betalen en mobiele marketing door CM
 
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas
Amsterdam iBeacon Meetup iBeacon Case Bob Autowas
 
2012 trends samengevat
2012 trends samengevat2012 trends samengevat
2012 trends samengevat
 

Mais de ABN AMRO

ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO
 
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxFinance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxABN AMRO
 
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROBanking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROABN AMRO
 
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraMoneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraABN AMRO
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraChanging customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraABN AMRO
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)ABN AMRO
 
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...ABN AMRO
 
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013ABN AMRO
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO
 
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...ABN AMRO
 
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheFashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningVisie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekVisie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailVisie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomVisie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomABN AMRO
 
Visie op Sectoren 2013 industrie
Visie op Sectoren 2013 industrieVisie op Sectoren 2013 industrie
Visie op Sectoren 2013 industrieABN AMRO
 
Visie op Sectoren 2013 food
Visie op Sectoren 2013 foodVisie op Sectoren 2013 food
Visie op Sectoren 2013 foodABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoed
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoedVisie op sectoren 2013 bouw en vastgoed
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoedABN AMRO
 
Visie op sectoren 2013 agrarisch
Visie op sectoren 2013 agrarischVisie op sectoren 2013 agrarisch
Visie op sectoren 2013 agrarischABN AMRO
 
Economisch Bureau Energie Monitor mei
Economisch Bureau Energie Monitor meiEconomisch Bureau Energie Monitor mei
Economisch Bureau Energie Monitor meiABN AMRO
 

Mais de ABN AMRO (20)

ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handoutsABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
ABN AMRO underwriters meeting 13 September 2018 handouts
 
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptxFinance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
Finance @ Google Belgium ABN AMRO Jessica Niewierra def handouts 27 06-18pptx
 
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMROBanking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
Banking Innovation Forum 13042018 ABN AMRO
 
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica NiewierraMoneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
Moneylive 130318 ABN AMRO Jessica Niewierra
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica NiewierraChanging customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it - Jessica Niewierra
 
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
Changing customer behavior and how ABN AMRO responds to it (Vienna, 10 Oct 2017)
 
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
Changing Customer Behavior And How ABN AMRO Responds To It - Jessica Niewierr...
 
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
Presentation Contextual Banking E-Financials Jessica Niewierra 31-10-2013
 
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013ABN AMRO Blikt vooruit 2013
ABN AMRO Blikt vooruit 2013
 
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
Changing customer behaviour and how we as ABN AMRO are adapting - Jessica Nie...
 
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebrancheFashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
Fashionretail - ingrijpende effecten uitverkoop op modebranche
 
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverleningVisie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
Visie op sectoren 2013 zakelijke dienstverlening
 
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiekVisie op sectoren 2013 transport en logistiek
Visie op sectoren 2013 transport en logistiek
 
Visie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retailVisie op sectoren 2013 retail
Visie op sectoren 2013 retail
 
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecomVisie op sectoren 2013 technologie media en telecom
Visie op sectoren 2013 technologie media en telecom
 
Visie op Sectoren 2013 industrie
Visie op Sectoren 2013 industrieVisie op Sectoren 2013 industrie
Visie op Sectoren 2013 industrie
 
Visie op Sectoren 2013 food
Visie op Sectoren 2013 foodVisie op Sectoren 2013 food
Visie op Sectoren 2013 food
 
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoed
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoedVisie op sectoren 2013 bouw en vastgoed
Visie op sectoren 2013 bouw en vastgoed
 
Visie op sectoren 2013 agrarisch
Visie op sectoren 2013 agrarischVisie op sectoren 2013 agrarisch
Visie op sectoren 2013 agrarisch
 
Economisch Bureau Energie Monitor mei
Economisch Bureau Energie Monitor meiEconomisch Bureau Energie Monitor mei
Economisch Bureau Energie Monitor mei
 

Veranderend klantgedrag - Jessica Niewierra - Hoe wij als ABN AMRO via de digitale kanalen hierop inspelen - November 2016

  • 1. Veranderend klantgedrag - Hoe wij als ABN AMRO via de digitale kanalen hierop inspelen Jessica Niewierra, directeur Digital Development & Interaction, ABN AMRO Retail Intermediair Events Kleinbedrijf Zuid-Nederland november 2016
  • 2. 01 Veranderend klantgedrag 02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO die inspelen op dit veranderend klantgedrag 03 Way of working en lessons learned 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 3. we checken onze mobiele telefoon 150 keer per dag 52% ) slechte mobiele ervaring schrikt af - 52% overweegt over te stappen naar andere bank 85% heeft ooit mobiel gebankierd 66% regelmatig wereldwijd zou 50% liever z’n portemonnee vergeten dan de smartphone in China is dat zelfs 80% € 54 ruim 80% van de internetgebruikers in Nederland shopt online aankoopbedrag via mobiel stijgt in Nederland 20% van de consumenten zou z’n hypotheek online af willen kunnen sluiten 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Digitale urgentie 48% stopt met het gebruik van een app als deze niet snel werkt ruim 11 miljoen Nederlanders hebben een smartphone groei tablets neemt toe tot inmiddels 65% 96% penetratie >
  • 4. Klanten raken gewend aan een wereld waar alles altijd beschikbaar is. Een wereld waarin ze zelf in control zijn en in verbinding staan met elkaar. Maar ook een wereld waarin algoritmes en artificial intelligence steeds beter worden en meer denkwerk uit handen nemen. Instagram halt Twitter in met >400 miljoen actieve gebruikers wereldwijd 10 miljoen Whatsapp gebruikers in Nederland. Diverse bedrijven hebben het geïmplementeerd als klantcontactkanaal Klanten worden steeds digitaler 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 5. Klanten anno nu… Onze klanten regelen hun bankzaken steeds meer digitaal 1 1 / 7 / 2 0 1 6 De mobiele klanten verwachten alles direct binnen handbereik. Ze willen alles, overal, nu. ...zijn always connected, online en offline versmelten met elkaar ...verwachten gemakkelijk en snel zaken zelf te kunnen regelen: one click away …hebben behoefte aan persoonlijke en relevante informatie uit de grote stroom aan gegevens.
  • 6. snelle technologische ontwikkeling meer start-ups in de financiële sectorwet- en regelgeving verandert De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 7. Amazon levert pakketjes binnen 30 minuten na bestellen via drones. Spectacles: de Snapchat zonnebril met ingebouwde camera Source: New York Times (Nicholas Felton) 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op
  • 8. Source: KPMG Fintech 100 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Meer startups in de financiële sector Investeringen in FinTech startups zijn explosief gegroeid; van $3 miljard in 2013 naar $20 miljard in 2015.
  • 9. Nieuwe wet- en regelgeving leidt tot meer transparantie en maakt de financiële sector meer toegankelijk voor nieuwe spelers. Na invoering van PSD2 kan, een partij als Adyen, de betaling initiëren bij een bank. Wet- en regelgeving verandert 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 10. “Banken zoeken naar de grote concurrent die hen volledig vervangt, maar dat gaat niet gebeuren. Het risico is het einde van de bankindustrie in 1.000 stukjes, waarbij de dienstverlening stukje voor stukje wordt overgenomen.” De urgentie is groot
  • 12. Amsterdam smartphone last-minute beslisser onderweg naar het werk ‘s avonds de tijd voor financiën groter wonen wens zzp’er zonder pensioenopbouw familie en vrienden behoeft weinig bemenste hulp Social Media Ons doel is het om onze klanten via digitale klantervaringen financieel succesvol maken De context van onze klanten is key
  • 13. gemakkelijk en snel - digitale bankzaken regelen is gemakkelijk en snel op alle devices persoonlijk en relevant – wij bieden relevante producten en diensten in de context van de klant o.a. door samen te werken met onze klanten bij digitale ontwikkeling wow-factor – wij willen pro-actief de verwachtingen van onze klanten overtreffen door verrassende digitale beleving en innovatieve proposities 13 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 14. GEMAKKELIJK & SNEL digitale bankzaken regelen is gemakkelijk en snel op alle devices 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – enkele voorbeelden van best practices in de markt
  • 15. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld Domino’s Domino’s neemt bestellingen aan via Facebook Messenger Klanten kunnen mobiel via Messenger een order plaatsen, door het woord ‘pizza’ of een emoticon van een pizza te typen.
  • 16. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld Bitlock Sleutelloos fietsslot openen en sluiten via smartphone Wanneer de fiets geparkeerd is en de eigenaar wegloopt, wordt het slot automatisch vergrendeld. Met een app, of automatisch binnen een meter van de telefoon, wordt het mogelijk om het slot te ontgrendelen.
  • 17. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – best practice voorbeeld google handsfree payments 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Google laat klanten betalen met eigen stem De betaalmethode gebruikt bluetooth of wifi om te bepalen of een consument zich in een aangesloten restaurant of winkel bevindt. Bij de kassa betaalt hij met ‘I’ll pay with Google’, waarna de caissière de identiteit van de klant checkt op basis van zijn profielfoto en zijn initialen.
  • 18. PERSOONLIJK & RELEVANT klanten ervaren relevante producten en diensten in hun context o.a. doordat we samenwerken met hen bij digitale ontwikkeling 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk & Relevant – enkele voorbeelden van best practices in de markt
  • 19. Persoonlijk en Relevant – best practice voorbeeld VI Personal Trainer 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 VI Personal Trainer De allereerste personal trainer met kunstmatige intelligentie. VI is een futuristisch uitziende koptelefoon die data-driven advies kan geven.
  • 20. Persoonlijk en Relevant – best practice voorbeeld Uber & Spotify 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Uber biedt passagiers de mogelijkheid om muziek via hun smartphone naar het audiosysteem van de auto te streamen.
  • 21. WOW-FACTOR klanten ervaren dat wij pro-actief hun verwachtingen overtreffen door verrassende digitale beleving en innovatieve proposities. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-Factor – enkele voorbeelden van best practices in de markt
  • 22. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – best practice voorbeeld parkeerrobot Parkeerrobot bij Düsseldorf Airport De passagier reserveert via een online boekingssysteem een persoonlijke parkeerplaats. Parkeer-robot 'Ray‘ parkeert de auto's in bij Airport Düsseldorf..
  • 23. Wow-factor – best practice voorbeeld Lyft Line 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gebruikers drukken op de knop ‘Line’ op de Lyft app en hun ritverzoek wordt afgestemd met andere (mee)rijders en chauffeurs. De chauffeur pikt een maximum van drie rijders op in de buurt en zet ze af op hun bestemming.
  • 24. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – best practice voorbeeld pareup Dit platform en app wijst kopers op onverkocht voedsel tegen lage prijzen Supermarkten kunnen bijvoorbeeld aangeven wat voor producten er bijna over datum zijn en deze tegen korting aanbieden. Klanten kunnen op de app zien wat voor producten er worden aangeboden tegen korting, en deze producten afhalen bij de verschillende supermarkten.
  • 25. 01 Veranderend klantgedrag 02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO die inspelen op dit veranderend klantgedrag 03 Way of working en lessons learned 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 26. GEMAKKELIJK & SNEL digitale bankzaken regelen is gemakkelijk en snel op alle devices . 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 27. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Één digitaal ecosysteem: zelfde design voor onze mobiel bankieren app en Internet Bankieren als basis voor de ‘bank in de broekzak’
  • 28. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Één digitaal ecosysteem: inloggen met 5-cijferige code zowel in Mobiel Bankieren app als ook in Internet Bankieren
  • 29. februari 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 maart 2016 gelanceerd Gemakkelijk en snel - Paslimiet realtime wijzigen 85% van de wijzigingen vond in september 2016 digitaal plaats
  • 30. Gemakkelijk en snel - Creditcard inzien sept. 2015 gelanceerd In de app geactiveerd door >50% van de creditcard gebruikers 1 1 / 7 / 2 0 1 6 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 31. Gemakkelijk en snel – Betaalpas: locatie wijzigen van Europa naar Wereld (en vice versa) zodat klanten ook buiten Europa kunnen pinnen als ze zich buiten Europa bevinden 31 Gelanceerd in maart 2016 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Klant met een iPhone krijgen een in-app bericht krijgt als deze buiten Europa is (GPS) en de betaalpas niet op wereldprofiel staat.
  • 32. Makkelijk je klant gegevens bijwerken binnen de app en tekenen juli 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – Klantgegevens wijzigen
  • 33. juli 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – Betaalpas blokkeren en/of vervangen
  • 34. juli 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel - Orderen op mobiel ABN Amro is hiermee de eerste Nederlandse grootbank die betalen, sparen en beleggen samenbrengt in één app
  • 35. Direct vanuit de app een incasso terugboeken. Het bedrag staat de volgende werkdag weer op de rekening. september 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel – Terugboeken incasso
  • 36. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel - Extra aflossen op je hypotheek augustus 2015 gelanceerd
  • 37. Gemakkelijk en snel – 3D Touch voor iPhone 6s (Plus) Op de iPhone 6s (Plus) is het mogelijk om 3D Touch te gebruiken. Onze app kan hier op 2 plekken gebruik van maken: - Door hard te drukken op het icoontje van de app klapt een menu met snelkoppelingen uit (zie screenshot). - Door hard te drukken op een rekening in het overzicht worden de laatste bij- en afschrijvingen vertoond. - Door hard te drukken op een bankmail in de app verschijnt een preview hiervan. september 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 38. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Gemakkelijk en snel - Contactloos betalen met een Android-telefoon Pilot live september 2016
  • 39. Gemakkelijk en snel - Mobiel overboeken (iDEAL) zonder e.dentifier / 7 / 2 0 1 6 39 mei 2016 gelanceerd Overboeken naar iedereen met vijf-cijferige pincode (inclusief iDEAL betalingen) 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 40. PERSOONLIJK & RELEVANT klanten ervaren relevante producten en diensten in hun context o.a. doordat we samenwerken met hen bij digitale ontwikkeling 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 41. Persoonlijk en Relevant – Iedere klant creeërt zijn/haar persoonlijke bank 41 Met o.a. foto’s, persoonlijke naamgeving en volgorde en keuze rekeningen 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 42. Een transactie is geen onpersoonlijke handeling meer 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – Meesturen van een foto of “Eurogami” met een transactie
  • 43. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – Toekomstige incasso’s en periodieke betalingen in kunnen zien
  • 44. sept. 2015 gelanceerd WUA onderzoek: “bij ABN AMRO kan je meeste persoonlijke informatie invoeren en zo het meest passende aanbod krijgen” 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant - Oriëntatietool Hypotheken (ook voor ZZP’ers) mei 2016 gelanceerd Uitgebreid voor ZZP’ers & Doorstromers
  • 45. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – vind op basis van je locatie de dichtsbijzijnde geldautomaat
  • 46. Persoonlijker contact met klanten, wij weten direct wie er belt. Naam: J. Rozenhart Onderwerp: Internet & Mobiel Authenticatie: Ingelogd in app Persoonlijk en Relevant – Geïdentificeerd bellen via de Mobiel Bankieren app 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 47. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – Webcare via WhatsApp
  • 48. Sparen met een doel werkt motiverend, bijvoorbeeld voor een nieuwe auto of een verre reis. New house juli 2016 gelanceerd 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – Doel sparen
  • 49. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Persoonlijk en Relevant – Ondernemersnieuws per e-mail nieuwsbrief 1 x per 2 maanden gratis nieuws en artikelen. Aanmelden via https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/ visie/nieuwsbrief/aanmelden- kleinbedrijf.html
  • 50. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wekelijks publiceren wij 2 tot 3 relevante artikelen met advies en tips voor ondernemers. Er staan al ruim 40 artikelen: https://www.abnamro.nl/nl/zakelijk/onderne men/advies/index.html Persoonlijk en Relevant – Wekelijks nieuwe relevante artikelen voor ondernemers op www.abnamro.nl
  • 51. WOW-FACTOR klanten ervaren dat wij pro-actief hun verwachtingen overtreffen door verrassende digitale beleving en innovatieve proposities. 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 52. dec. 2015 gelanceerd Als eerste grootbank volledig online klant worden 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – Klant worden via selfie
  • 53. juli 2015 gelanceerd met gratis alerts via iPhone en Apple Watch 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – Alert & Check app
  • 54. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – Alert & check – 6 unieke ontwerpen
  • 55. 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor – Webcam advies voor particulieren en ondernemers voor zakelijke klanten o.a.: - kredietbeheer afspraken - voorbespreken kredietaanvragen - bijpraten met intermediair - discussion paper bespreken
  • 57. Digital Impact Fund 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Wow-factor - Grip app: samenwerking met start-up
  • 58. 01 Veranderend klantgedrag 02 Voorbeelden van digitale realisaties van ABN AMRO die inspelen op dit veranderend klantgedrag 03 Way of working en lessons learned 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 59. Validated learning: ontwikkelen samen met onze klanten In gesprek met onze klanten Online, in ons usability lab, op straat en in de kantoren worden ideeën en realisaties in alle ontwikkelingsstadia getoetst. 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 61. Door het gebruik van agile scrum kunnen we flexibel werken en snel inspelen op de feedback van klanten. Daarnaast leidt het werken in multidisciplinaire teams tot meer empowerment en mede daardoor meer plezier. agile werken via scrum voor meer tempo en empowerment binnen de developmenttrajecten 1 1 / 7 / 2 0 1 6
  • 63. Op deze wijze kunnen we vaker functionaliteiten en nieuwe apps realiseren voor onze klanten 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Mobiel Bankieren Maandelijkse release – App & Web Single-Purpose apps Insights Grip Alert & Check ICS ABN app ZZP Assistent Tikkie Huizenkijker Private LiveXpert
  • 64. 2012 2013 Meer mobiele logins 2x zoveel mobiele logins 2014 3x zoveel mobiele logins 2015 4x zoveel mobiele logins Loginsinmiljoenen = Mobiel Bankieren = Internet Bankieren 0 50 100 2016 Gebruik Mobiel Bankieren app versus Internet Bankieren: 1 1 / 7 / 2 0 1 6 bijna 4 keer zoveel inlogs via de Mobiel Bankieren app! Per maand gemiddeld 65 miljoen logins op de Mobiel Bankieren app en 15 miljoen op Internet Bankieren
  • 65. Erkenning en waardering Klant ABN AMRO app - rating Source: ABN AMRO, Google Playstore 1 1 / 7 / 2 0 1 6 Jaarlijkse stijging KTV/NPS Mobiel Bankieren in % 2013 & 2014 & 2016: Top 10 wereldwijd Retail banken In 2016 staan onze Mobiel Bankieren apps wereldwijd op plek 6 Klanten geven aan dat het gebruiksgemak van de app zeer groot is. De Netto Promoter score van Mobiele App gebruikers is 40% hoger dan wanneer men de app niet gebruikt.
  • 66. De context van onze klanten is key gemakkelijk en snel - digitale bankzaken regelen is gemakkelijk en snel op alle devices persoonlijk en relevant - wij bieden relevante producten en diensten in de context van de klant o.a. door samen te werken met onze klanten bij digitale ontwikkeling wow-factor - wij willen pro- actief de verwachtingen van onze klanten overtreffen door verrassende digitale beleving en innovatieve proposities
  • 67. Wij zijn met onze digitale dienstverlening continu in de context van de klant om daar pro-actief waarde toe te voegen op het juiste moment in zijn of haar financiële leven
  • 68. Één digitaal ecosysteem: we creëren een contextuele ervaring over álle devices met gemakkelijke toegang tot de adviseurs
  • 69. we hebben al veel gedaan, maar zijn er nog lang niet ultieme doel: voor de klant de Jarvis zijn voor hun financiën
  • 70. Facebook: www.facebook.com/abnamro Twitter: @ABNAMRO YouTube: www.youtube.com/user/abnamro Linkedin: www.linkedin.com/company/abn-amro Slideshare: www.slideshare.net/abnamro Twitter: @Niewierra LinkedIn: Jessica Niewierra Email: jessica.niewierra@nl.abnamro.com Vragen? 1 1 / 7 / 2 0 1 6