Les actualités de l'ABES, session plénière proposée le 28 mai 2015. Présentation des réalisations effectuées par l'Agence en 2014-2015.

1. LES ACTUALITES DE L’ABES
Isabelle Mauger Perez, responsable adjointe du Département des services aux réseaux (DSR)
Laurent Piquemal, coordinateur du pôle Gestion des réseaux (DSR)
Journées ABES 2015 - Actualités de l’ABES
1
Jeudi 28 mai 2015
Signaler plus, mieux, autrement

2. En préambule : l’ABES se réorganise
Pascal Pérotin, directeur adjoint
Serge Genot, directeur du projet SGBm
Martine Brunet, chargée de mission « évaluation »
Stéphane Rey, chargé de mission « Sudoc 2 »
Valérie Silva, responsable du département des systèmes
d’information
Suppression du Département Etudes et Projets (DEP) :
coordination des projets assurée par Pascal Pérotin.
Journées ABES 2015 - Actualités de l’ABES
2

3. Journées ABES 2015 - Actualités de l’ABES
3
1. Signaler plus
1.1. Plus de ressources électroniques
1.2. Avec plus de moyens
2. Signaler mieux
2.1. Affiner le signalement
2.2. Unir nos forces
2.3. Cibler les problèmes grâce à de nouveaux outils de diagnostic
2.4. Les données d’autorités : s’aligner avec des données externes
2.5 Correspondants, qu’est-ce que l’ABES a fait pour vous ?
3. Signaler autrement
3.1. Ajuster le positionnement de l’ABES
3.2. Anticiper le signalement de demain

4. Mais avant toute chose…
Indisponibilité anormale des applications
entre mai et septembre 2014 :
toutes nos excuses renouvelées
Explications techniques sur le blog Punktokomo
Journées ABES 2015 - Actualités de l’ABES
4

5. SIGNALER PLUS
1 – Signaler plus
5

6. Plus de ressources électroniques
1 – Signaler plus
6

7. Type Corpus
courant (open
access)
Open Edition 1 668 périodiques
courant Numérique Premium 996 e-books francophones en histoire et
sciences humaines.
courant Cambridge University Press 863 périodiques en sociologie et en
anthologie
courant Elsevier 795 e-books
courant OVID 129 e-books francophones en en médecine et sciences
archives Wiley 2 188 périodiques en écologie, mathématiques, chimie,
physique, sciences de la santé. Période 1791-2011.
archives Sage 748 périodiques. Période 1847-2009
archives De Gruyter 474 périodiques en sciences humaines. Période 1826-
2012
archives BMJ 64 périodiques médicaux. Période 1840-2011.
Plus de ressources électroniques
1 – Signaler plus
7

8. Zoom sur les données acquises en licence nationale :
état du traitement dans le hub de métadonnées
1 – Signaler plus
8
Corpus Analyse de
l’offre
Signature Valider la
livraison
KBART SUDOC Désher
ber
Modéliser
en RDF
Convertir
en RDF
Enrichir
Wiley
2188
périodiques
Sage
748
périodiques
De Gruyter
474
périodiques
hors délai
BMJ
64 périodiques
En vert : terminé
En orange : en cours
En blanc : à faire

9. Plus de ressources électroniques
BACON : BAse de COnnaissance Nationale (1/6) : principes fondateurs
1 – Signaler plus
9
C’est quoi ?
Entrepôt de
métadonnées de
référence,
exposées sous
licence CC0.
BACON est un
ensemble de
webservices et
une interface web.
Pourquoi ?
Constat de lacunes
dans les bases de
connaissances
commerciales,
notamment pour le
périmètre de l’édition
scientifique française.
Comment ?
BACON est un intermédiaire entre
les éditeurs et les établissements.
BACON :
1/ favorise la production des
fichiers KBART
2/ les collecte
3/ les évalue, voire les labellise
4/ les rend disponibles auprès de
qui veut.
Quel contenu ?
Fichiers KBART attendus des éditeurs, sous format tabulé (formalisme simple).
Périodiques et livres électroniques. Granularité de niveau titre.

10. Workflow de BACON
Editeur
27 critères syntaxiques
• Encodage
• Nom du fichier
• … 27 critères syntaxiques Critères syntaxiques et
sémantiques
http://bacon.abes.fr
Rapport
d’erreurs
1 – Signaler plus

11. Critères d’analyse
des fichiers
KBART dans
BACON
1 – Signaler plus
11

12. Plus de ressources électroniques
Un objectif…
… à atteindre en deux temps :
1 – Signaler plus
12
1er temps (aujourd’hui) :
priorité au marché académique
francophone
(39 éditeurs/diffuseurs
francophones)
Signaler l’ensemble des bouquets
auxquels les établissements de l’ESR souscrivent
2nd temps (sept. 2015-….) :
les principaux éditeurs
mondiaux
CAIRN
Classiques Garnier Numérique
DROZ
Editions Francis Lefebvre
Erudit
Numdam
Numérique Premium
OpenEdition
Persée
BACON (4/6) : un périmètre initial destiné à s’élargir

13. Plus de ressources électroniques
BACON (5/6) : la mise en production
L’offre de contenu : à ce jour, 19 packages (dont 12 Istex)
• 18 packages de périodiques
• 1 packages de livres électroniques
L’offre de services : 3 webservices disponibles pour obtenir les
données aux formats CSV, XML et JSON :
– Le webservice LIST permet de voir l’ensemble des dernières
versions des bouquets
– Le webservice Package2KBART affiche les lignes KBART d’un
bouquet donné
– Le webservice Id2KBART permet d’obtenir les informations KBART
en fonction d’un identifiant donné (ISSN ou ISBN)
1 – Signaler plus
13

14. Plus de ressources électroniques
BACON (6/6) dans quelques mois
L’offre de services
– Des webservices supplémentaires en fonction des besoins
que vous aurez exprimés
– Le site web http://bacon.abes.fr pour une récupération
manuelle des données
L’offre de contenu :
– Plus de ressources francophones, puis des ressources
internationales
– Et de meilleure qualité
1 – Signaler plus
14
Tout dépendra de notre capacité à négocier en amont des
achats de ressources électroniques : la fourniture de fichiers
KBART de qualité devrait être un critère incontournable

15. avec plus de moyens
1 – Signaler plus
15

16. Les moyens financiers alloués aux rétroconversions
Nouvelle chargée de mission, Françoise Berthomier.
1. Signaler plus
16
Calendrier de l’appel à
projets
•octobre - novembre 2014 :
lancement
•15 décembre 2014 (Sudoc)
et 15 janvier 2015(Calames) :
dépôt des candidatures
• février 2015 : arbitrage des
sommes (en lien avec le
DISTRD), insertion dans le
dispositif Collex (financement
complémentaire)
• fin mars 2015 : notification
par mail aux établissements
• fin avril 2015 : envoi des
conventions
Sudoc
- Budget
disponible :
599 K€
(dont 200 K€
Collex)
-Demandes :
-921 983 €
37 établissements
conventionnés (40
candidats)
44 projets (61
demandes)
Calames
- Budget
disponible :
176 K€
(dont 70 K€ Collex)
-Demandes :
236 008 €
16 établissements
conventionnés (16
candidats)
19 projets (22
demandes)

17. Gagner du temps
CIDEMIS : un Circuit DEMatérialisé des DEMandes ISSN !
– Partenariat ABES – BnF (ISSN France) – CIEPS (ISSN International)
– Application web interconnectée au Sudoc qui concerne tous les
acteurs de la chaîne d’enrichissement du Registre international de
l’ISSN : catalogueur, responsable de centre régional du Sudoc-PS,
réseau ISSN coordonné par le CIEPS.
– Une seule et même interface de gestion et de suivi des demandes
– Les avantages de l’application :
• le tableau de bord est en permanence à jour (plus de délai imposé par les
manipulations de documentation imprimée)
• les échanges sont traçables, les justificatifs totalement dématérialisés
• les données sont automatiquement injectées dans la base Sudoc
(données de gestion, données bibliographiques)
• le processus d’import dans le Sudoc des mises à jour du Registre
international de l’ISSN est consolidé
• les statistiques d’activité sont plus fiables
1. Signaler plus
17

18. SIGNALER MIEUX
2 – Signaler mieux
18

19. Affiner le signalement
2 – Signaler mieux
19

20. Affiner le signalement
Données d'exemplaires
– Possibilité d’intervenir dans le format et d’en
exploiter la richesse
– Possibilité d'étendre à 5 le nombre de
modèles de notices par type de document et
de personnaliser la saisie
– Possibilité de constituer un panier de PPNs
de notices à enrichir ou à transmettre à un
contributeur habilité
2 – Signaler mieux
20

21. Affiner le signalement
Données bibliographiques
2 – Signaler mieux
21

22. Affiner le signalement
Données bibliographiques
– Possibilité d’utiliser de nouveaux codes de
fonction (7XX $4) permettant d'exprimer les
notions
● d'école doctorale
● les partenaires de recherche
● la qualité des membres du jury
– Visibilité dans theses.fr
● Facettes
● Page Personne
2 – Signaler mieux
22

23. Affiner le signalement
Données bibliographiques
– Possibilité d‘utiliser de nouveaux codes de
fonction (7XX $4) permettant d'exprimer les
notions
● d'école doctorale,
● les partenaires de recherche,
● la qualité des membres du jury
– Visibilité dans theses.fr
● Facettes
● Page Personne
2 – Signaler mieux
23

24. Affiner le signalement
Données bibliographiques en RDF
– Exploitation de davantage de classes dans les
3 vocabulaires utilisés pour décrire :
● Images fixes ou animées
● Documents musicaux ou sonores
● Cartographiques
● Microformes
– Expression des données de liens (4XX) du
format Unimarc, pour reconstituer l’historique
des publications en série
– Utilisation du vocabulaire RDA en RDF
consolidé et validé
2 – Signaler mieux
24

25. Unir nos forces
2 – Signaler mieux
25

26. Unir nos forces
CERCLES, les enjeux
– Possibilité pour un établissement de s'investir
sur l'enrichissement d'un corpus de documents
et d'en être responsable pour la communauté
– Répartition des compétences entre l'ABES et les
établissements
– Amélioration des métadonnées dans le SUDOC
répercutées à terme dans les bases de
connaissance
2 – Signaler mieux
26

27. Unir nos forces
CERCLES, le dispositif
Candidature
Acte d’engagement
1
2
Accompagnement
Référent ABESResponsable Chantier
3
Correction
Enrichissement 3
Promotion
Coordination
calendrier
corpus
modalités
outils
2 – Signaler mieux
27

28. Unir nos forces
CERCLES, les corpus
- Corpus électroniques et imprimés sont éligibles
- Les axes d’enrichissements sont :
- Création des liens manquants 6XX et 7XX
- Création des autorités
- Vérification et création des liens réciproques 4XX
- Création des notices de collection
- Traitement des 309
- Importance du travail sur les liens
2 – Signaler mieux
28

29. Unir nos forces
CERCLES, les témoignages
Les « + »
• Efforts pour orienter le travail
façon « web sémantique »
(ex : lier les directeurs de
publication successifs)
• Efforts pour démêler les
données bibliographiques des
données liées aux modalités
d’accès
 1045 opérations effectuées
 Une montée en compétence
sur la vie parfois mouvementée
des revues scientifiques
Les « - »
• Recherche très chronophage
des directeurs de publication
 Le web sémantique a un
prix… et celui-ci n’est pas nul
2 – Signaler mieux
29

30. Unir nos forces
CERCLES, les témoignages
Les « + »
• Sortie du sentiment
d’isolement
• Prise en compte par l’ABES
du travail effectué depuis 4
ans
• Motivation pour participer à
un réseau qui se constitue
• Assurance de ne plus créer
de doublons à l’avenir (ajout
du champs source 035)
 Vision prospective des
modalités de catalogage de la
documentation électronique à
l’avenir
Les « - »
• Chantier bloqué car pas
d’imports de notices
• Pas de date fixée pour la
mise en place des imports
mensuels
• Pas de diminution de la
charge de travail sur la veille
 Forte attente du dialogue
entamé entre ABES et Garnier
pour aboutir à des versements
mensuels de notices de qualité
 Dialogue à renforcer encore
pour une meilleure
compréhension mutuelle du
travail fait et des enjeux
2 – Signaler mieux
30

31. Unir nos forces
CERCLES, les témoignages
Les « + »
• La retouche manuelle des
notices éditeurs permet la
correction de celles-ci
• Assurer la complétude des
notices et la qualité du Sudoc
et des catalogues locaux
• Poursuivre le travail
transversal de nettoyage des
doublons auteurs
• Repérer les améliorations à
demander aux éditeurs pour
la fourniture initiale
 soit autant de modifications
nécessaires à un catalogue de
qualité
Les « - »
• Découverte de problèmes
dépassant le périmètre fixé :
indicateurs incorrects en
7XX, zone 200 incomplète
• Difficulté à renseigner la note
340 biographique/d’activité
 soit autant de corrections
supplémentaires et
chronophages, mais néanmoins
indispensables à apporter
2 – Signaler mieux
31

32. Unir nos forces
CERCLES, les témoignages
Les « + »
• Autonomie sur les modalités
• Valorisation des catalogueurs
• Motivation et travail
collaboratif au sein de
l’équipe
• Valorisation de ressources
« open »
• Conciliation des intérêts du
réseau et des intérêts locaux
• Contact aisé avec les
responsables d’ OpenEdition
Books
 Donner envie à d’autres SCD
de se lancer pour profiter à notre
tour de leur travail
Les « - »
• Mise en place lente
• Echanges avec l’ABES
difficiles à mettre en place
• Application de règles « non
conformes aux règles
normales» demandées par
l’ABES, mal acceptées par
l’équipe…!
 Difficultés de s’en tenir à un
catalogage « allégé » conforme
à nos engagements sans en
faire +
 Manque de clarté et
d’explications pour le réseau
Sudoc en général
2 – Signaler mieux
32

33. Unir nos forces
CERCLES, les témoignages
Les « + »
• Rend possible une politique
documentaire cohérente à
tous les niveaux : national,
comue (et autres
regroupements),
établissement
• Contribue au partage du
travail entre les
établissements
• Permet un signalement de
meilleure qualité que celui
des discovery tools (maigres
notices d’éditeurs)
Les « - »
• On s’interroge sur l’utilité
réelle de certaines zones
 Ne faudrait-il pas restreindre
la recommandation
d’amélioration des notices aux
données dont l’utilité est
certaine ?
…Voulons-nous absolument
des 452 et des collections
numériques ?
2 – Signaler mieux
33

34. Unir nos forces
CERCLES, le cercle vertueux
– De nouvelles candidatures
● Ecole Française d’Athènes (De Gruyter)
● Bibliothèque UPMC (ENI)
– Des collaborations spontanées
● Amiens et Grenoble 2
– Un appel à renfort : Corpus CAIRN
– La préparation des données pour les
traitements automatisés à venir
2 – Signaler mieux
34

35. Unir nos forces
CERCLES, la suite
- Intérêt porté aux corpus « Licences nationales »
- Concentration sur la complétude des liens
- Evolution du dispositif
• Accompagnement collégial de l’ABES
• Domaine « Etablissement CERCLES » sur
• Les listes, comme lieu des questions de catalogage
• Création d’une entrée « CERCLES » dans le
- Renforcement du rôle de l’établissement
2 – Signaler mieux
35

36. Cibler les problèmes
2 – Signaler mieux
36

37. Cibler les problèmes
De nouveaux outils de diagnostic par l'ABES
– La zone 309
● Notices avec codes de langue indéterminés
● Notices avec codes de fonction manquants
● Notices sans liens 6XX ou 7XX
– Bilan pour corpus « ouverts »
● 309 continuellement injectée dans les chargements
● 10 établissements ont traité « leurs » notices
– Bilan pour corpus « fermés »
● « RADI » pris en charge par SCD Lyon 3
2 – Signaler mieux
37

38. Cibler les problèmes
De nouveaux outils de diagnostic par l'ABES
– L'algoSudoc
Objectifs :
● identifier les thèses cataloguées dans le Sudoc
absentes de theses.fr
● connaître la raison et corriger la notice Sudoc
Principe :
● Paramétrer l’URL générique du webservice
● Récupérer un fichier des PPNs à corriger
2 – Signaler mieux
Plus d’infos sur Punktokomo
38

39. Cibler les problèmes
De nouveaux outils de diagnostic par l'ABES
– Metarevues
Objectif :
● Générer l’historique complet d’un périodique
● Vérifier les bouquets fournis par les éditeurs
● Exemplariser les corpus « licence nationale »
● Piloter les PCP dans Periscope
Principe :
● Exploiter les 4XX des notices de périodique
2 – Signaler mieux
Plus d’infos sur Punktokomo
39

40. Cibler les problèmes
De nouveaux outils de diagnostic par le réseau
E-PPNator
Pierre Marige
Bib.Ste Barbe
CheckSudoc
Yves Tomic
Paris Dauphine
PDF Star
J.M. Martins
Ecole des Mines
Erreurs de saisie 
Absences de lien 6XX ou 7XX
 
Cohérence des données
- Dates
- Collection 225/410

Redondance du 200 $b

Validité des fichiers PDF de
thèses

2 – Signaler mieux
40

41. Cibler les problèmes
De nouveaux outils de diagnostic par le public
– Crowdsourcing
Objectif :
● donner la possibilité aux personnes concernées par
les documents de signaler les corrections à effectuer
Principe :
● dans theses.fr
● dans IdRef
2 – Signaler mieux
41

42. S ’aligner avec des données externes
2 – Signaler mieux
42

43. S'aligner avec des données externes
Données d'autorités
2 – Signaler mieux
Alignés avec IdRef Rétrospectif Production
courante
PERSEE Algorithme Saisie manuelle
ADUM Algorithme
ORI-OAI
LARHA
VIAF Algorithme Algorithme
ISNI Algorithme Algorithme
43

44. Renforcer notre accompagnement
2 – Signaler mieux
44

45. Renforcer notre accompagnement
Structuration des réseaux
– Consolidation du rôle de correspondant Autorité
● Campagne de désignation des correspondants
Autorités
● Journée d'étude (2 octobre 2014, à la BULAC)
● Communication accrue
● Mobilisation sur des chantiers qualités
● Mise à disposition d'outils spécifiques (ILN2TD3)
2 – Signaler mieux
45

46. Renforcer notre accompagnement
Développement de l'offre de formation
– Les formations délocalisées
● Atteindre un nouveau public (près de 55 agents)
● Soutenir l’effort de formation
– Les formations à distance
● Valoriser les initiatives avec les J.e-cours
● Accompagner le changement avec des webinaires
– Nouvelles zones 181/182
– Nouvelles applications CIDEMIS et BACON
2 – Signaler mieux
46

47. Renforcer notre accompagnement
Amélioration de notre communication
– Envoi de messages clairs
– Limitation des sources
– Orientation des lecteurs
● Via la Lettre d'information « L’actu des réseaux »
● Via @com_abes
2 – Signaler mieux
47

48. SIGNALER AUTREMENT
3 – Signaler autrement
48

49. Ajuster le positionnement de l’ABES
2 – Signaler autrement
49

50. Ajuster le positionnement de l’ABES
Le projet SGBM
Objectifs principaux
– fournir un système de gestion locale mutualisé aux
bibliothèques des établissements membres du réseau Sudoc
– fournir, le cas échéant, un outil de découverte local associé au
système de gestion
– garantir l’articulation entre les SGBm et les systèmes nationaux
de signalement administrés par l’ABES pour les bibliothèques
(dont le Sudoc)
Composition de l’équipe projet
– 9 chefs de projet (un par établissement pilote)
– Pour l’ABES : un directeur de projet, deux chefs de projets
(fonctionnel et informatique), plusieurs experts ABES
intervenant ponctuellement en soutien au projet
3. Signaler autrement
50

51. SGBm : 46 signataires du groupement de commande
 Campus Condorcet
 Casa de Velazquez
 Comue Sorbonne Paris Cité
 Ecole Française d'Athènes
 Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers
 Ecole Normale Supérieure de Lyon
 INRIA
 Institut français du Proche-Orient - IFPO
 Institut national d'histoire de l'art - INHA
 Muséum national d'Histoire naturelle
 Université Aix-Marseille
 Université de Bourgogne
 Université de Bretagne Occidentale
 Université de Caen Basse Normandie
 Université de Franche-Comté
 Université de la Polynésie française
 Université de La Réunion
 Université de La Rochelle
 Université de Lorraine
 Université de Pau et des Pays de l’Adour
 Université de Perpignan Via Domitia
 Université de Poitiers
 Université de Rouen
 Université de Savoie
 Université de Technologie Belfort-
Montbéliard
 Université des Antilles et de la
Guyane
 Université d'Evry -Val- d'Essonne
 Université d'Orléans
 Université du Sud - Toulon – Var
 Université Grenoble 1 INPG
 Universités Grenoble II et III
 Université Lille 2 Droit et Santé
 Université Nice Sophia Antipolis
 Université Panthéon Assas
 Université Paris Est Marne la
Vallée
 Université Paris Sorbonne
 Université Pierre et Marie Curie
3. Signaler autrement
51
9 sites pilotes
Bordeaux Service de coopération
documentaire
Clermont Ferrand
Le Havre
Lille 3
Littoral
Montpellier
Paris Descartes
Toulouse
Universcience

52. SGBm : représentativité du groupement de commande
Les établissements membres du
groupement de commande SGBm
représentent 30% du réseau Sudoc.
Sites (repérés par l’ILN) : 50 / 164 ≈ 30%
Un peu moins de la moitié des
notices bibliographiques du Sudoc
sont localisées dans ces
établissements.
Notices (dites de 1ères localisations) : 17,6 M /
38,7 M ≈ 45%
Près de 60% des bibliothèques du
réseau Sudoc sont dans le
groupement de commande.
Bibliothèques (repérées par leur RCR) : 835 /
1451 ≈ 58%
52
3. Signaler autrement

53. 53
3. Signaler autrement

54. Ajuster le positionnement de l’ABES
Les COMUE
– dans le projet SGBm
– dans les applications thèses
Les fusions d’établissements
– fusion de SCD qui disposaient de SIGB et de numéros ILN différents
– 4 lots d’opération à mener
– calendrier établi en concertation avec l'établissement (arrêt des
transferts réguliers et suspension des activités de catalogage)
3. Signaler autrement
54
juin 2014 : fusion des ILN
de l'université de Lorraine
(4 ILN / 800.000 notices)
janvier 2015 : fusion des ILN de l'université
de Strasbourg et de l'école d'architecture
de Strasbourg (5 ILN / 600.000 notices)

55. Ajuster le positionnement de l’ABES
Vous écouter : des enquêtes
– 15 enquêtes menées entre mai 2014 et aujourd’hui
• de type « évaluation »
• de type « recueil des besoins »
• de type « analyse de l'existant »
3. Signaler autrement
55
Arabesques : vous écouter et vous donner la parole
– Enquête de satisfaction à destination des lecteurs de la revue
Arabesques (juillet - octobre 2014) : 395 réponses
– Nouvelle maquette à compter du n°69, janvier-février-mars
2013
– Nouvelle rubrique « Portrait » à compter du n°78, avril-mai-juin
2015

56. Ajuster le positionnement de l’ABES
Temps forts du réseau Calames
– 27 mai 2014 : journée du réseau Calames (80 participants)
– juillet 2014 : publication de l’étude « Calames : bilan, enjeux et
perspectives (2006-2014) »
Actualité nationale : le groupe de travail chargé d’étudier la
faisabilité d’un outil national de catalogage en EAD
– Initiative interministérielle : pourquoi ne pas mutualiser les
forces et utiliser un même outil ?
– Travaux en cours. Réunion des tutelles prévue en octobre 2015.
– Emergence d’une nouvelle question : vers un fichier national
d’autorité (qui servira Calames mais aussi le Sudoc) ?
3. Signaler autrement
56

57. Anticiper le signalement de demain
2 – Signaler autrement
57

58. Anticiper le signalement de demain
Qualinca (1/3)
– Projet de recherche fondamentale financé par l'ANR en
collaboration avec trois laboratoires d'intelligence artificielle
(LIRMM, LIG, LRI) et l'INA
– But : proposer un cadre logique pour définir et mesurer la
qualité des liens (bibliographiques / autorités ) dans un
catalogue
– Livrable final (pour mars 2016) : un prototype de diagnostic
qualité « SudoQual » permettant
• soit l’automatisation (diagnostic automatique)
• soit l’aide à la décision (diagnostic nécessitant l’intervention
humaine)
3. Signaler autrement
58
http://www.lirmm.fr/qualinca

59. Ce qu’a fait le catalogueurAutorité 1 Autorité 1’
Biblio 1 Biblio 2 Biblio 3 Biblio 4
3. Signaler autrement
liens de rapprochement
Ce qu’il aurait du faireAutorité 1 Autorité 1’
Biblio 1 Biblio 2 Biblio 3 Biblio 4
Pas d’erreur de liage
Pas d’oubli de liens de rapprochement
Ce que fera SudoQual
Biblio 1 Biblio 3
liens de rapprochement
liens d’éloignement
réparations
Biblio 4
Autorité 1’Autorité 1
Biblio 2

60. Anticiper le signalement de demain
Qualinca (3/3)
Rappel des opérations déjà réalisées
– Enrichissement de la conversion des données Sudoc et IdRef en FRBRoo
– Développement du prototype « SudoQual »
– Constitution de lots de données ad hoc destinés à servir de référence
Où en est-on aujourd’hui ?
– Amélioration du prototype de diagnostic qualité « Sudoqual »
– Rédaction par l’ABES des livrables centrés sur l’évaluation du prototype.
En parallèle,
– Tests sur les données de Persée pour aligner les auteurs connus de Persée et
les autorités IdRef
– Dans l’année qui vient, utilisation dans le cadre du hub de métadonnées pour
enrichir les métadonnées des corpus acquis en licence nationale.
3. Signaler autrement
60

61. Anticiper le signalement de demain
Les décisions
– Novembre 2014 : préconisations de l’ABES et la BnF pour
favoriser l’évolution des catalogues nationaux vers le web des
données liées.
– L’organisation de la transition bibliographique a été revue.
– La ligne de mire de la normalisation française est RDA.
– La norme française intitulée « Transposition française de RDA »
(ou « RDA-FR ») sera publiée au fur et à mesure des besoins de
réponse à des cas concrets d’interopérabilité.
Les mesures d’accompagnement
– 4 février 2015 : journée d’information ADBU-ABES (178 inscrits)
– été : nouveau site Internet
– septembre : début de la campagne de formation aux éléments
publiés de RDA-FR proposée par les CRFCB
3. Signaler autrement
61
La transition bibliographique

62. Anticiper le
signalement de demain
 JABES 2014 : intervention de Maurits Van
der Graaf, société Pléiade « Retours
d'enquête : de Sudoc 1 à Sudoc 2 »
 Liste de 6 éléments moteurs du changement
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63. Anticiper le signalement de demain
Quelques certitudes acquises cette année
– Les projets SGBm et Sudoc 2 sont deux projets distincts. Il existe
plusieurs points de jonction, dont le catalogage partagé.
– Le réseau Sudoc est attaché au principe de catalogage partagé dans
une base unique. Toute évolution des modalités de catalogage partagé
concerne l’ensemble du réseau.
– Les sites pilotes du projet SGBm sont membres du réseau Sudoc et
souhaitent le rester.
• Ils continueront à cataloguer dans WinIBW pour un temps
• mais ils souhaiteraient avoir un module de catalogage intégré aux SGBm.
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64. Anticiper le signalement de demain
Sudoc 2 (1/3)
– Formalisation des réflexions : article « Sudoc II. Année 0 »,
Arabesques n° 76 octobre - novembre - décembre 2014
– Nomination d’un chargé de mission Sudoc 2 en novembre
2014 et nomination d’un chargé de mission Evaluation en
janvier 2015 dont les axes de travail sont :
1/ Qu’est ce que le Sudoc aujourd’hui ?
– Rappel de faits prégnants :
Les technologies actuelles du Sudoc arrivent en fin de vie.
L’ABES a développé une série de services et d’applications qui sont
indépendantes des outils propriétaires qui sont au cœur du Sudoc.
– Forces et faiblesses du Sudoc actuel
2/ Que doit être le Sudoc demain ?
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65. Anticiper le signalement de demain
Sudoc 2 (2/3)
Dans la cadre de la mission Sudoc 2,
– une étude sur la faisabilité du développement en interne à
l’ABES d’un module de catalogage partagé qui remplacerait
pour partie WinIBW
– une étude sur la faisabilité d’un module de validation de
données indépendant de l’outil de catalogage
– une étude sur l’amélioration des transferts réguliers
Le rapport final de la mission Sudoc 2 est à l’ordre du jour du
séminaire CA/CS des 8 et 9 juin 2015.
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66. Anticiper le signalement de demain
Sudoc 2 (3/3)
– Mais au fait le terme de Sudoc 2 est-il bien approprié ?
– Les trois études et le bilan de l’existant dessinent des
évolutions du Sudoc :
• qui pourront être mise en production dans le cadre
actuel
• et qui seront proposées à tous les établissements.
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66
Sudoc 2 n’est pas une rupture mais une suite,
à écrire ensemble.

67. 67
DES QUESTIONS ?